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一般分類:
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工商企管
擠入老闆口袋名單的9個方法
編/著者:
高山
出版社:
富易圖書文化
出版日期:
2012-09-30
ISBN:
9789868819160
參考分類(CAT):
參考分類(CIP):
企業管理
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內容簡介
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內容簡介
試著想一想,你在公司的位置,你在老闆眼中的地位、角色。在每一個職場中,能力高強者,埋頭苦幹者,逢迎拍馬者,私交篤甚者,甚至兩代世交者……都有但是,老闆真正願意給機會的,就是用老闆的想法與處事態度做事的人,也就是老闆口袋名單中的第一人,或者我們可以稱這樣的人為老闆的分身。【本書特色】試著想一想,你在公司的位置,你在老闆眼中的地位、角色。 在每一個職場中,能力高強者,埋頭苦幹者,逢迎拍馬者,私交篤甚者,甚至兩代世交者……都有;別忘了,每個職場都會有各種人同時存在,因為一間公司能順利的運作,或者說,每一個老闆的身邊都需要存在各種不同角色。 每一個老闆也都有著不同的喜好,但是,不論喜好如何,每個老闆身邊一定有弄臣、有朋友、有高手,但是,老闆真正願意給機會的,就是用老闆的想法與處事態度做事的人,也就是老闆口袋名單中的第一人,或者我們可以稱這樣的人為老闆的分身。 你具備這樣的條件了嗎?或者,你也只是員工之一?
目次
前 言 /4目 錄 /8方法一 喚回第一印象,最初的印象是信任的基礎16藉第一印象影響後續的互動17以尊重替代名片留下深刻的印象22運用敬語作為產生共鳴的臺詞26不吝讚賞為下次見面預做開場白30讓友善的語言替自己贏得好感33勤勞一點互動的機會就多一點38方法二 上演態度優良,讓工作態度扭轉既有觀感42百分之一百二才是完美的標準44藉由份外的事來展現個人的價值48讓不起眼的小事成為控制大局的關鍵50面對工作的態度決定工作的產值54積極的行動能改變自己的處境57用結果來說明過程61方法三 留心搞定細節,掌控細節就能握公司大局68將細節串聯就能組成系統69發現細節就能發現需要71關注細節就能造就機會74重視細節就會產生魅力77用傾聽去發現眼睛看不見的細節81重視資訊就能找出別人找不到的細節84完美的態度能成就完美的細節86方法四 行動替代言語,老闆要的是功勞不是苦勞88行動才是最佳的能量儲備方式89創造功勞展示效益92言詞之前必須先有行動99自我培養解決問題的能力103專注本業技能展現替公司賺錢的能力109嘗試獨立作業學習獨當一面的能力116不羞於提出意見能創新就是卓越121方法五 話術表露忠誠,付出之餘要懂得適時表達130讓老闆明白你是站在同一戰線上的131及時和老闆分享想法就是最佳的立場傳達137替老闆挽回面子的話能鞏固信任144令老闆感到開心的話能拉近距離150證明你工作態度的話能提高老闆的興趣157機會不是等來的是創造出來的162經營和老闆的關係是職場絕對的必要167方法六 對上投其所好,這不是馬屁是關係的建立176投上司所好建立能良好的互動關係178職場中永遠存在著明顯的馬太效應182適時適當的向老闆恭維易獲得賞識187委婉的狀況下反對老闆能和諧關係192語言高傲必招厭煩,特別是在老闆面前196不要隨意論人是非,尤其是在老闆背後201不要將私事隨意傾倒,不慎會變成把柄205方法七 不要離題建議,切題的建言是信任的金鑰208批評是雙面刃,貶人也會損己210說話要留分寸,不使人難下臺215把糊塗話說明白,把明白話說含糊218把握褒貶之間,能讓交談和諧222認清自己的位置,任何建議都要適可而止226意見有底線,溝通無極限231不要把話說絕,給自己留點退路235方法八 建立人脈大軍,優良職場人際能左右老闆240不要為自己的人脈範圍設下界限242認同感能延伸職場人脈245不妨說些美麗的謊言來經營人脈251職場中需要付出是友好不是友誼255用廣泛的親和力建立廣闊的人脈262建立人脈的目標在團結互助形成集體之勢266老闆也是職場人脈經營的對象別獨漏271方法九 功勞歸給老闆,對上司讓利必將獲得回報274扮演好該扮演的角色,不要搶老闆的工作275恰當的疏離感更會讓老闆放心交付權利278管好你的嘴,無心之言能毀掉信任感283面對老闆以退為進更具優勢286矜而不爭,群而不黨288再有能力也千萬不要搶了老闆的風頭290有失才會有得,在職場爭一時可能失去更多298