你就是菁英
    出版社:冠橙出版
    出版日期:2011-08-31
    ISBN:9789868737211
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    ”商業的目的是要創造幸福,而不僅僅是財富的堆積。” —博泰.查理斯.富比士  人人都是菁英,而你還不是!不是做不到,而是不知道!  根據富比士出版社英文原版1927年首版書翻譯  至今本書已經再版達118次,29種語言版本,被譽為「富比士式」商業富豪幸福觀的經典代表作。  《你就是菁英》是博泰.查理斯.富比士寫給100年後的未來菁英的,到今天,《富比士》已經走過了94年,如果你現在還沒在“富比士富豪排行榜“上,那麼你有必要讀一讀這本書。這本書只告訴你兩件事:一是怎樣獲得大筆財富;一是在財富中怎樣得到幸福。
    作者介紹
    作者簡介博泰.查理斯.富比士Bertie Charles Forbes (1880年5月14日 – 1954年5月6日)  1917年,37歲的博泰.查理斯.富比士獨立創辦了美國第一本純粹報導商業新聞的雜誌《富比士》;1982年,《富比士》首次推出“富比士富豪排行榜“,從此,一個新的財富劃分時代開始了。今天《富比士》與《財富》、《商業週刊》和《經濟學人》已經成為世界四大財經雜誌,影響範圍遍及全球,《富比士》推選的“富比士富豪排行榜“已經成為了經濟潮流指標。
    前言  透過和全國知名的各界人士廣泛深入地接觸,我寫了這本書。希望它能為你提供很多更好的建議,幫你從日常工作中獲得更多的教益。  「你說什麼更多?」  「當然是你想獲得的更多啦。」  「那又是什麼?搞不懂。」  「錢嗎?是不是啊?」  「幸福快樂嗎?」  「是的!」  無論是你還是我,天下的芸芸眾生誰不喜歡錢啊,因為我們相信錢能使我們更快樂、更幸福。  我聽說過很多百萬富翁、千萬富翁的失敗故事。他們按照自己的人生目標不斷拼搏獲得了無數的金銀財寶、令人無法企及的地位和榮耀,但最終在人生旅途上迷失了自己,落得個空虛幻滅、痛苦悲傷的結局。  但是也有一些風雲人物,不但獲得了物質財富,也獲得了人生的真正快樂,像友誼、威望、社會影響力和滿足感。  物質上的成功如果不能帶來精神方面的成功,就不是真正的成功。  事實上,很多物質成功是以精神失敗為代價的。  更為可悲的是,單純追求物質成功的人只有當聽到喪鐘敲響,死亡臨近時,才睜開眼認真看看世界,認真看看自己。  物質成功並不一定會帶來積極、活躍的人生,充滿快樂和幸福的人生。如果人生目標正確,不但能獲得物質成功也能獲得精神成功。  我寫這本書的目的就是想讓大家都來關注這些人生目標,定下自己正確的人生目標。  我不想講那些陳腔爛調的故事,還是講講現實生活中鮮活的例子吧。講講那些在金融界、工業、商業等各個行業傑出人物的人生經歷和人生哲學。在光鮮的背後,他們和你們一樣,經歷過同樣的困難和問題,也都在人生的漩渦中苦苦掙扎過。  如今的生活節奏太快了,人們每天活得就像打仗、就像拼命一樣。我們必須集中精力、全力以赴去打好每一天的仗。但是生活上的、健康上的危險信號早就出現了,我們卻沒注意。最終,我們實現了夢想,可是到頭來只覺得是虛幻一場。我們本想要得到幸福,可是到頭來只感受到失落、苦悶、煩惱和幽怨。  仔細想想真沒必要啊!早知如此,何必當初呢?  我的這本書是寫給那些一天到晚忙忙碌碌的你。這本書也許寫得有些支離破碎,不夠完美,不夠連貫,但至少可以給你一點點建議,讓你停停、看看、聽聽,幫你把握好人生的風向球,幫你得償所願,幫你獲得成功,獲得快樂,讓你渾身洋溢幸福快樂。  很多章節是我以前在各種日報或《富比士》雜誌上發表過的,我將這些稿件編輯整理出書,費了一番周折。我這麼做完完全全出於我對人文事業的熱愛,我願為此盡一份綿力。  畢竟,生活就是奉獻。
    目次
    前 言……………31是什麼造就了事業的成功?……………142鑄就成功就像建造教堂一樣……………193男人生活中的「三要素」……………214如何獲得最大的幸福……………265獎勵優秀員工並委以領導職位的時代就要來臨……………286那裡的人們從生活中得到的最多……………307你做過人生規劃嗎?不要讓悲劇再發生……………318用多少時間來休閒?多少時間來工作?……………349J.P.摩根提出的商業法典……………3810為了更好的收穫,教育你的員工……………4011主管是否應該成為銷售人員……………4312你捍衛住了你的頭銜嗎?……………4713你一定要放低身價……………5114徹底廢除7天工作日……………5215有效的措施--主管們決定發給自己多少獎金……………5516法雷爾得到了他所追求的東西……………5718現代產業的關鍵人物--領班……………6719你是施瓦布、福特還是加里類型的人……………6820你的兒子不應該與你的想法一模一樣……………7221S.Z.米切爾是「最浪費時間的人」,但是……………7422你和那些羊一樣嗎?……………7723投資者的人數將會超過打工者……………7824現在急需引導者,而非指揮者……………8225有種方法能讓銷售人員振作起來……………8426你那裡有藍色紙條嗎?……………8727普爾曼公司的例子給我們這樣一種啟示……………8828提高銷售人員和信貸部經理的重要性……………9029這件事,美國的商人已經做過了……………9130管理中的3個「M」……………9431怎樣才能給予工人穩定的工作……………9532哪裡最適合建廠……………9833你到底想要什麼?……………9934我為什麼差點丟了第一份工作?……………10335這個計劃使員工滿意……………10536如何做一個受歡迎的主管……………11037如果蒂芙妮都不能做到走時完全精準,你還能期待什麼?……………11538任用年輕的總裁還是年老的總裁?……………11739管理人員賺得越來越多,也越來越有影響力……………12040如果「實在太忙」,只能說明你缺少自我規劃……………12141這個人的生意為什麼衰敗了?……………12442對待銷售人員的友善態度幫助了這兩個人的晉升……………12643哪一種更好,對抗還是和解?歐文.D.揚的方法……………12944如何贏得公眾的好感……………13145仁慈是一種障礙嗎?……………13646什麼是成功?這個故事告訴我們答案……………13747榮譽使工人的幹勁更大……………13948兩台割草機的啟示……………14149兩家企業老闆成為工作的奴隸……………14450如何讓工人做出最好業績?……………14651膽怯的人到不了成功的巔峰……………15152許多現代領域都能聚斂財富……………15253如果你不喜歡應付難事……………15754開創精神依然會帶來巨大回報……………15955做個「拼到底的人」……………16256員工應該追隨老闆還是追隨工會?……………16357競爭使我們保持備戰狀態……………16758怎樣才能贏;怎樣才會輸……………16859如果你心煩,你很可能不能勝任你的工作……………17260伍爾沃思、卡內基都善於用人,你呢?……………17461學習別人會有收穫……………17762做廣告,否則耀眼的光芒也會消逝……………17863你該有多少「自負」?……………18164從半導體身上學到的……………18265大眾是蠢材嗎?如果是,該怎麼辦?……………18566財富屬於那些滿足大眾品位的人……………18767工業「沙皇」成為時尚:這預示著什麼?……………19068最值得爭取的東西是什麼?……………19269為什麼我的魚溜走了,他的卻沒有?……………19570學習林肯的領導之道……………19671學學喬治.F.貝克的樣子……………19972也許定式困擾著你的企業……………20073主動增加員工的工資是最好的方法……………20374怎樣才能讓銷售人員的運氣好些……………20475富一代如何教育富二代……………20776這些任務需要商界拿破崙來完成……………20977為什麼要把顧客當做資金?……………21278如何打贏生意這場比賽?……………21379摩根學到了朋友的價值……………21780有計劃的建議帶來更好的結果……………22181在你安排一天計劃的時候,留出思考的時間……………22382一位被忽視了的朋友的故事……………22683品牌比固定資產更有價值……………22884商人會促使官僚機構的產生嗎?……………23185明智地利用宣傳會提升知名度……………23386成功需要的重要品質……………23687喬不走尋常路:結果是……………23988博比‧鐘斯給我們上了一課……………24189從前和現在的商業道德……………24490帶薪假期使工人們幹勁高漲……………24791兩種選擇:要麼研究,要麼退步……………24992如果你沒有時間閱讀商業資訊……………25193你是名占星師還是名天文學家?……………25394可以贏得投資者信心的辦法……………25595和氣生財,笑著賺錢--此乃明智之舉……………25796耶誕節是贏得員工忠誠的好機會……………26097獲得成功的重要品質--勇氣……………26198可怕的風暴無法阻止這位銀行家……………26499多數人都必須是一點點地獲得救贖……………266