併購是企業快速成長最有效益的方法之一，在近年競爭經營無國界的情況下更是常見。而要使併購達到提升企業價值的目的，整個併購的過程不論是併購前的策略思考、規劃，併購中的協調與溝通，及併購後的整合都必須謹慎為之，尤其是併購的策略思維與落實，往往牽動整個併購的每一環節，也因此透過具有併購實戰經驗的專業顧問的協助與諮詢將會是最有效益的方式。此外，由於每家企業股東的組成不同，也使得併購對於不同股東的權益影響程度亦不盡相同，尤其是公開發行公司，更應當在公司治理的精神下尋求最適作法，以符合股東與市場的期望。　　資誠聯合會計師事務所、普華國際財務顧問及資誠企業管理顧問的專業併購諮詢團隊，擁有堪稱台灣最具規模與經驗的專業人士，累積豐富實戰經驗，此次出版《企業併購策略與最佳實務》一書，將併購前的評估過程、併購中的談判過程到併購後的整合過程，提出清楚且完整的建議，同時納入最適之併購型態選擇、公開收購的程序、私募基金的運作、各類盡職調查的執行、財稅法令之遵循運用，以及風險管理等議題。使讀者對企業在併購過程的規劃、執行與整合有更完整考量，並降低可能引發的風險，讓併購成為變動時代創造企業價值之利器。

推薦序 企業併購 攸關成長的決策思維 ／顏慶章 海納百川而能成其大 併購創造全球霸業 ／李書行 總編審序 企業併購 變動時代創造價值之利器 ／薛明玲 導讀 《企業併購策略與最佳實務》之架構地圖／游明德 壹 併購策略總論 / 游明德 貳 投資人類型及其策略 / 游明德 參 併購策略模式 / 楊敬先 肆 價值評估 / 鄭瑪莉、黃小芬、周容羽 伍 財務盡職調查 / 劉國佑、翁麗俐 陸 併購交易之會計處理─以IFRS為會計準則 / 周建宏、李宜樺、王精偉 柒 併購交易之稅務考量 / 吳德豐、謝淑美 捌 併購交易之法律議題 / 楊敬先 玖 併購交易之人力資源管理 / 林瓊瀛、桂竹安 拾 營運盡職調查 / 林瓊瀛、桂竹安 拾壹 完美的結局－併購後整合 / 李潤之、林一帆 附件一　併購策略專欄 附件二　兩岸併購專欄 附件三　併購相關法律及適用順序 附件四　專有名詞索引