《開發暢銷商品之探索與分析：六級產業化 農商工合作的新創商業模式》
　　1級(產業)╳2級(產業)╳3級(產業)=6級產業化

　　開創農林漁業跨產業整合新商機！

　　日本KOSO經營研究所所長後久　博

　　以開發暢銷商品的三大思考架構為本

　　深入剖析400個在地案例的成功創新對策與實踐
　　台灣的農業發展與日本相同處於糧食自給率逐年降低的問題，根據行政院農委會2013年公布數據，台灣2012年糧食自給率再退1%，政府雖致力於活化休耕策略，但根本問題卻在於過度仰賴進口與年輕族群飲食習慣日漸西化。


　　台灣農業不缺成熟優良的改良技術，但較為缺乏融入在地文化的暢銷商品設計行銷思考，如何從消費者需求切入的商品設計思考，並結合二級產業與三級產品特色的六級產業化才是活化台灣農業的關鍵之一。


　　本書作者日本KOSO經營研究所所長後久 博，以他多年從事活絡農林漁業為目的的業務企劃經驗為出發點，提供了以活化在地資源與農山漁村文化為目的的暢銷商品開發策略思考與實務作法，不但能提供政府等相關農業推動專責單位政策方向的思考，同時也能提供台灣各地積極營造地方特色的農山漁村發展在地風格的暢銷商品設計方法。


　　★何謂六級產業化 ？

　　由農林漁業主導，結合農商工業優勢，並利用在地特色融入創意商品的開發，藉以振興農業經濟的活動，才是推動六級產業化的終極目標。


　　★開發暢銷商品的三大思考架構

　　思考架構一　種子（SEEDS）‧需求（NEEDS）

　　思考架構二　附加價值化╳建立關係

　　思考架構三　品牌化

本書特色


　　1.第一本深入探討產業六級化成功策略與實踐方式的專書。

　　2.借鏡日本400個在地案例，精闢解析暢銷商品設計與創新的做法。

　　3.以豐富圖表來清楚呈現，融入在地特色的暢銷商品開發的策略企劃與創新設計流程。

　　4.作者擁有非常豐富的農業產品的廣告、宣傳、品牌戰略的企劃製作經驗，本書除了有理論為架構，更以豐富的案例來分享商品設計的實務做法。

後久博（GOKYU Hiroshi）

活絡在地規劃、商品開發顧問，現任KOSO經營研究所所長。

1969年從同志社大學工學部休學後，在製作公司擔任祭典活動、嘉年華活動及新產品活動的企劃製作工作。曾在企劃公司從事企業展示會、展覽及行銷與銷售活動，以及發展在地業務的企劃製作。之後，從2001年起至2007年，擔任全農集團公司的製作人，負責農產品、畜產品的廣告、宣傳、品牌戰略的企劃製作。

參與農業相關業務過程中，感受到農業身為生命產業的重要性，同時深感要活絡農業、農村，需要一級產業、二級產業、三級產業合作的六級產業化，以及農商工等合作，同時也需要農業的綜合產業化。

2007年設立KOSO經營研究所，以活絡農林漁業、農山漁村為目的，從事業務企劃、協調、寫書、前往日本各個地方自治團體、相關機構、農業團體進行演講、舉辦講習。



譯者介紹
  中衛發展中心

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