這是一本很有特色的企管書，全書分成十二篇，分別由圈套、解套、小撇步三個部份構成。圈套部份羅列了十二個職場難題、管理難點、以及銷售難關。第一篇 主動請辭還是被炒魷魚？好工作，就是能最大程度體現自身的價值，可以充分施展自己的才能，同時得到相應的報酬。第二篇 職場失意就只能退而求其次嗎？在這個「平」的世界裡，職場上將面臨著公司併購、人員調整等諸多變數。既要規避風險，在平安中求進取，也要學會如何面對逆境和低谷，因為這些「不幸」的事件往往比你預想的更快、更頻繁。第三篇 如何與老闆的老闆溝通？在決定一個人的職業生涯的各種因素中，與主管的關係是最重要的。對大多數人來說，他主管的上面還有主管，很多事情就是因為這樣而變得複雜起來。第四篇 新主管要如何面對一個爛攤子？接手爛攤子的新主管，應該如何面對複雜棘手的局面呢？首先，應該明確什麼是最重要的。其他都可以歸結為手段而不是目的。第五篇 一僕二主，利大？弊多？矩陣式管理是公司業務多元化和經營全球化的結果。在頭腦中有一個清晰的組織結構圖是職場上，尤其是採用矩陣式管理的公司裡生存和升遷的重要條件。第六篇 哪個職位比較容易脫穎而出？　　你現有的核心競爭力是什麼？將來應該具備怎樣的競爭力？一個可以發揮現有的核心競爭力，並同時積蓄將來核心競爭力的工作，就會讓你脫穎而出。第七篇 Email是溝通利器還是辦公室政治的武器？Email改變了工作方式，也改變了人們的思維方式。這麼一個誰也離不開的東西，遠不是用電腦發發郵件這麼簡單，後面蘊含著深奧的溝通之道。第八篇 辦公室戀情是職場毒藥？外資企業對夫妻或是情侶共事忌諱之深，使得辦公室戀情面臨著愛情還是麵包的新選擇。第九篇 夾在頂頭上司和大老闆之間，怎麼辦？螳螂捕蟬，黃雀在後，在這樣的職場政治鏈中，要如何開闢一條升遷之路。第十篇 換了你挺得住嗎？談判時的心理較量雖然在談判中可能雙贏，但任何一方都追求己方利益的最大值。談判是一場沒有硝煙的戰爭，既要有正確的戰略戰術，更要有堅強的執行力。所以，談判其實是一場心理的較量。第十一篇 做銷售一定要金錢賄賂嗎？銷售就是用盡可能小的代價來獲得盡可能大的利益。當不需要使用金錢賄賂也能達到目的時，誰也不會動用資金。第十二篇 如何把你的客戶轉變成你的朋友？化敵為友，是銷售人員的法寶。簡單來說，就是要想方設法把自己人弄得多多的。而面對一個不友善的局面，最有力的三大法寶就是幽默、幽默、幽默。