隨著兩岸交流開放以及全球化風潮，台灣企業國際化的需要日益殷切，台灣本身並不足以成為一個具有經濟規模的內需市場，因此企業有必要至全球各地投資設廠，以全世界為市場，並尋求最佳生產資源的組合。而企業國際化將對人力資源管理產生衝擊，國際化企業有母國外派人員、當地國人員及在不同國家間調任的第三國人員，管理這些人員將涉及複雜且困難的跨文化議題，包括不同文化背景員工的選、用、育、留、考等問題。　　本書有別於其他教科書，提供國內許多標竿企業在國際化歷程中人力資源管理的實際案例，讀者可從這些鮮活的個案中學習國際人力資源管理的基本觀念與實務技巧。本書適用於國際企業管理、國際人力資源管理、跨文化管理、人力資源管理等課程。