非試不可之創新農場　　在這裡，你可以自已種菜，也可以偷菜！　　但擁有以下三顆種子，　　你的魅力值、經驗值與收成將高人一等！　　種子1：創造性思維 讓思緒出軌　　相信自己、保持好奇心、向神聖傳統宣戰、擴展視野　　發現新關聯、善用想像力、10大創新聯想工具 　　種子2：策略性思維 創造力和價值的結合　　9大步驟、9大攻略、6大準則　　系統思考、設定目標、綜觀全局、展望未來 　　種子3：轉換性思維 理解創新過程的人性面　　創意背後的動態過程、熱情劊子手清單　　創新體系、創新團隊10項特徵、發展創新地圖　　每一位園丁都知道:「不可能指望同一種花在每個季節都盛開，　　因為它們會凋謝。因此，我們需要新的種子來裝扮花園。」　　這是一本既適合企業、專業人員，和一般讀者的創新啟蒙寶典。有別於市面上一家之言的創新經驗談。作者作為創新團體顧問公司的創立者和首席策略專家，從多年的研究和實踐中，歸案出一套有系統可學習的創新方法。透過本書，您將會知道： 　　◎為什麼創新並非那些「右腦創造性思考者」的專利；　　◎創新並不只適用於「新產品」和「新技術」；　　◎漸進性創新與突破性創新是一樣有價值的；　　◎為何現在的「頭腦風暴」實際上是在限制你的創新思維能力；　　◎為什麼「統攬全局」和「展望未來」是先於別人抓住機會的關鍵；　　◎到哪裡及如何尋找創意並運用創造性思維工具； 　　◎如何透過「創新九步驟」將你的創造性觀點變成高質量、富有策略性的觀點；　　◎如何準備並展示你的觀點，使其更具吸引力；　　◎如何強化團隊創新能力及擁有更多的「創新能手」，而非「創新殺手」！本書特色　　書中介紹數十家國際知名企業如四季飯店集團(Four Seasons Hotels and Resorts)、惠普公司(Hewlett-Packard)、甲骨文公司(Oracle)、寶僑公司(P&G)…等百則創新實例，使得本書融專業性和通俗性於一身，極具可讀性。　　重點瞄準：企劃人、設計人、行銷人、管理人！　　◎創新九步驟　　◎十種創新組合工具　　◎統攬全局六大準則　　◎追求不平凡之九大攻略　　◎數十家國際企業的幾百則創新實例，為你的創新決策提供參考。　　以「三大維度」，加強你腦袋的創意深度！創新說起來比做起來容易得多。為了推動創新價值系統，很重要的一點就是發展創新思維能力。就像所有好的農民都知道，不能期待舊的種子長出新的植物一樣。本書用此「三大維度」來教您孕育新觀點。 　　創造性思維的種子，包括相信創造力、保持好奇心和發現新聯繫。一旦發現創造性觀點，就一定要將其發展成為一種策略性思維，以此來為企業和市場創造價值。 　　策略性思維的種子，包括統攬全局、瞭解現狀並展望未來以及超凡表現三部分。 　　轉換性思維的種子，是有關創新的人性方面的問題，包括變革遇到阻力時尋求更多的認同，建立新創意所需的協作網路，發展勇氣和點燃激情以及最重要的---行動。

作者簡介伊萊恩．丹頓(Elaine Dundon)　　作者是創新群體顧問公司(Innovation Group Consulting，簡稱IGC)的創辦人以及首席策略顧問，IGC是一家國際性的顧問公司，致力於評估個人、團隊以及企業的潛在創新能力。他不但是一位受尊敬的演講者、訓練師、顧問師以及創新管理領域的睿智領袖，她同時也在多倫多大學講授有關創新管理的課程。目前居住在美國新墨西哥州的聖塔菲以及加拿大多倫多。若欲更詳細了解其個人資料請參閱網址：elaine@seedsofinnovation.com.譯者簡介陳勁　　現任：　　浙江大學管理學院教授、博士生導師、創新與發展研究中心副主任　　主攻創新管理和變革管理的教學與研究審訂者簡介莊立民　　現職：長榮大學經營管理研究所專任助理教授暨學生學習中心主任　　學歷：國立成功大學管理學博士　　經歷：致遠管理學院企管系專任助理教授兼創系系主任　　專長：創新管理、策略管理與研究方法　　著作：　　在各類期刊和國內、國際學術會議發表與宣讀論文一百多篇　　此外，在國內已出版十多本譯著或著作

任何一個組織，不僅僅是企業，都需要核心競爭力---創新－彼得．杜拉克(Peter Drucker)

Chapter １　創造力的重要性　　相信每個人都有創造力　　相信自己獨特的創意思考天賦　　評估工具　　結合各種不同的才能，造就最佳的結果　　消除創意思維的障礙　　學會拋棄和遺忘　　接受失敗Chapter ２　保持好奇心　　你有開放的思想嗎？　　瞭解替代性的創意無所不在　　列出清單，向神聖傳統宣戰　　發現創意的潛力之前，不要急於批評　　拓展廣闊的視野　　讓局外人帶來創意　　從更深的層面來理解這些觀點　　培養你的觀察技能　　提出探索性的問題　　享受提問　　創造性思維法寶　　YY（Double Why）問題Chapter ３　發現新的關聯　　善用你的想像　　運用不同的創意激發源　　善用十種創新力聯想工具　　從腦力激盪法進化到創新團隊Chapter ４　綜觀全局　　系統思考　　界定真正的問題　　設定創新目標　　綜觀全局標準Chapter ５　展望未來　　創新流程九步驟　　想像階段　　尋找創意激發源　　激發靈感　　確認想法Chapter ６　追求不平凡　　非常攻略之一：鎖定最能獲利的顧客　　非常攻略之二：提供新穎且更優質的產品及服務　　非常攻略之三：設定創新優先順序　　非常攻略之四：確保簡單性　　非常攻略之五：加快節奏　　非常攻略之六：將模組系統化　　非常攻略之七：透過品牌獲利　　非常攻略之八：增加可信度　　非常攻略之九：創造網路Chapter ７　更加清晰的瞭解　　更深入地瞭解自我　　更深入地瞭解團隊Chapter ８　點燃熱情　　什麼是熱情？　　為什麼我們失去熱情？　　熱情支持者　　個人層次的熱情　　團隊層次的熱情　　一個充滿熱情的實體環境Chapter ９　付諸行動　　創新九步驟的第三個階段：行動　　發展創新地圖　　獲得支持　　實施創新地圖　　激情、耐心和堅持Chapter 10　組織創新　　創新體系架構模型　　創新企業評估：整體分析Chapter 11　結　論　　創新的種子　　組織創新　　相互關係　　總　結附錄Ａ　創新流程九步驟附錄Ｂ　探究性問題的列表附錄Ｃ　99種創新附錄Ｄ　99種趨勢附錄Ｅ　額外增加的準則