本書以「簡明學習．深度思考」為編寫宗旨，期藉由以下特色，為讀者與「策略管理」破冰，不再視策略管理為深奧難懂的知識：　　．獨立主題．選擇彈性－　　本書分為32個小型單元，各單元主題明確，雖獨立亦可彼此連貫，教師可視講授時間及學生程度，選擇合適的單元加以彈性組合，創造最佳的學習效果。　　．本土案例，貼近生活－　　全書32則單元案例及內文中大量之釋例，95%以上均為本土企業案例，學生讀來將倍感親切。　　．篇幅適中，易學易懂－　　本書妥善控制各單元之理論與案例篇幅，教師可輕易講解重要概念，同時，書中含上百則說明與匯整的圖表，易講解也易吸收，為同類書中罕見。　　．網路演練，提高興趣－　　各單元均附有網路演練，以貼近新世代學子使用網路習性，提高學生學習興趣。

作者簡介：鍾憲瑞　　學歷：　　國立中山大學企管博士(1999)　　國立政治大學企管碩士　　現職：國立中正大學企業管理學系所教授　　經歷：國立中正大學管理學院高階EMBA班執行長及企管系EMBA班執行長　　專長領域：策略管理、產業分析、組織理論　　教學：於國立中正大學EMBA班及MBA班教授策略管理、產業分析、經營模式及問題分析相關課程。其全程互動個案教學的「策略管理」必修課程，教學評鑑屢獲3.8以上之高分（滿分4分）。　　研究：曾在British Journal of Management, Journal of Business Research,Technovation、管理學報、管理評論、及中山管理評論等知名SSCI及TSSCI 期刊發表近20篇結合產業及策略分析的學術論文；每年均獲得國科會研究計畫

單元1 　策略的意義及重要性單元2 　總體環境分析單元3 　總體環境管理單元4 　市場區隔單元5 　產業五力分析單元6 　產品生命週期單元7 　資源與能耐分析單元8　 資源與能耐管理單元9 　價值鏈單元10　SWOT分析單元11　策略層級單元12　策略形成過程單元13　事業組合分析單元14　成長策略I ：市場滲透、市場開發及產品開發單元15　成長策略II ：多角化單元16　垂直整合單元17　重整：縮減規模、撤資、及清算單元18　進入策略：併購、合資與內部發展單元19　策略聯盟單元20　策略定位單元21　競爭優勢單元22　專業層級一般策略I 單元23　專業層級一般策略II 單元24　區位選擇策略單元25　進入時機單元26　動態競爭　單元27　國際化策略I ：動機與進入模式單元28　國際化策略II ：公司層次及事業層次的國際化策略單元29　公司治理單元30　策略執行I ：結構、流程與文化單元31　策略執行II ：結構、流程與文化單元32　策略控制