北韓核武威脅、全球暖化……世界大事，可以預測！本書的作者正是一位預測專家。他曾經擔任美國CIA、國防部及許多大企業的特別顧問，他的預測準確率，達到驚人的90%！這位國際級的大師，在本書中將首次揭露其「預測的科學」。　　作者是賽局理論的專家。賽局理論假設：人是理性的，總是會去做符合自己利益的事；而且他們會去思考他們的對手想要什麼、對於我方的策略對方會如何反應。運用賽局理論，要研究某一議題的未來發展時，作者會蒐集四種數據：一、 關鍵決策者是誰；二、 他們聲稱想要得到什麼（立場）；三、 議題對他們來說有多重要（關切程度）；四、 他們的說服力有多大（影響力）。然後，模型會去計算這些玩家將如何相互作用，因此可以預測這個議題的未來變化。在本書中有豐富的真實案例，例如：如何模擬針對北韓核武威脅的談判策略、對於伊朗與伊拉克動向的預測，還有從安達信顧問公司（Arthur Andersen）與安隆（Enron）舞弊案，說明如何預測哪些企業會舞弊。作者也提到，如何用賽局理論去預測全球暖化的未來趨勢；對於斯巴達亡國和哥倫布發現新大陸的這些重大歷史事件的重新解讀，令人眼界大開。本書結合了數學、政治學、行為科學、經濟學、邏輯，以賽局理論為基礎，來探討複雜的人際互動賽局，讓這門預測的科學不光是運用於國際關係與談判，也可用於商業決策、法律訴訟，甚至日常生活中（例如在本書第一章就介紹了一種絕佳的買車方式，讓你用最小的成本就能買到想要的車，不會老是被銷售員佔了上風）。預測未來，不是靠占卜，而是靠紮實的邏輯。本書將令您大開眼界！★★★本書為《預測未來》2013年改版★★★

姓名：布魯斯‧布恩諾‧德‧梅斯奎塔Bruce Bueno de Mesquita他是紐約大學政治系Julius Silver講座教授，史丹福大學胡佛研究所（Hoover Institution）資深研究員。他於1971年獲得密西根大學政治學博士，專長領域是政策預測、國際政治經濟、國防安全政策。在美國的國際外交領域，他是最具影響力的學術權威。他也是美國《外交政策》（Foreign Policy）雜誌2009年所選出的世界一百位頂尖思想家之一。梅斯奎塔長期擔任美國政府國安事務的顧問，包含中央情報局（CIA）、國防部等單位。他也從事企業顧問，在企業併購、訴訟、法規管制、勞資關係、合約談判等方面提供協助。他是梅斯奎塔與隆岱爾顧問公司（Mesquita & Roundell, LLC.）的普通合夥人，該公司主要應用他的賽局理論模型來協助政府單位與企業。他著有15本書及上百篇論文，並常接受電視訪問，包括巴西、中國、南韓、荷蘭等國的電視節目。他的重要著作有《繁榮的治理之道》（Governing for Prosperity）、《政治生存的邏輯》（The Logic of Political Survival）、《競選的策略》（The Strategy of Campaigning）、《戰爭陷阱》（The War Trap）等。譯者簡介 姓名：林添貴國立臺灣大學畢業，歷任企業高階主管及新聞媒體資深編輯人，現任逢甲大學兼任助理教授。譯作極豐，有《蔣經國傳》、《裕仁天皇》、《轉向：從尼克森到柯林頓美中關係揭密》、《季辛吉大外交》（合譯）、《大棋盤》、《將門虎子》、《買通白宮》、《李潔明回憶錄》、《東方驚雷》、《黑社會之華人黑幫縱橫史》、《羅馬跨國企業》、《惡兆：中國經濟降溫之後》、《我的老闆是美國總統》、《蔣介石與現代中國的奮鬥》等。

各界推薦：政治大學國關中心研究員 嚴震生元智大學社會暨政策科學系副教授 陳勁甫香港城市大學經濟及金融系助理教授 馮勃翰專文推薦梅斯奎塔向我們示範了如何運用賽局理論，加上人是理性、自利的假設，來預測重大的政治問題與法律訴訟的結果。大家一定能從這本寫得很棒、又有趣的書中得到樂趣和啟發。――Kenneth Arrow，諾貝爾經濟學獎得主，史丹福大學教授《預測工程師的遊戲》這本書告訴我們，如果我們能仔細考量衝突雙方的誘因，就可以預測衝突會如何解決。從古代歷史到明天的新聞頭條，作者梅斯奎塔向我們展示了賽局理論的威力。――Roger B. Myerson，諾貝爾經濟學獎得主，芝加哥大學教授作者梅斯奎塔，成功地把決策的藝術變成一種科學――讓我們更了解政治與商業決策的過程。不談人理性或非理性這些「老生常談」，他說明如何根據相關玩家的利益和情境，來預測人類行為。作者說他並沒有水晶球，但是這本書將給讀者一些線索，讓他們可以自己來做預測。――Parag Khanna，《第二世界》（The Second world）作者本書豐富的內容，將使你很難再用之前的――沒有接觸過賽局理論的――方法來看世界。――《柯克斯評論》

推薦序　賽局理論準確預測了許多國際事件，兩岸關係的未來又會如何發展？／嚴震生推薦序　善用賽局理論，做出更好的決策／陳勁甫 推薦序　預測未來，從共通的人性出發／馮勃翰 前　言　我如何成為一個預測工程師1　買車學問大當銷售員已經準備好策略等你上門，你的策略是什麼？2　賽局理論第一課假設人是理性的、人性並非本善、事情可以取捨3　賽局理論第二課囚犯的兩難、企業併購案的談判、選舉的遊戲規則4　北韓核武危機 如何和北韓談出好結果？模型怎麼做？5　在餐巾紙上擘劃和平 把問題定義清楚！6　設計未來大型法律訴訟案的分析、預測、談判7　快轉到現在以色列和巴勒斯坦問題的解決方案、如何預測企業舞弊8　如何預測不可預測的事物 從柯林頓的健保方案，到冷戰的預測分析，模型得到改善9　笑看歷史 以斯巴達、哥倫布、兩次世界大戰為例，模型顯示只要改變一些策略，就能改寫歷史10　不要怕出糗 預測未來的巴基斯坦局勢與反恐問題、美國從伊拉克撤軍問題與兩伊局勢變化11　大掃除 長達五百年的政教鬥爭賽局、預測全球暖化問題的未來發展附錄一　北韓核武議題預測之加權平均數計算 附錄二　預測一件大型訴訟案的所需資料 註釋 編後記