《世界第一簡單專案管理》
　　符合美國專案管理學會PMI《專案管理知識體系PMBOK指南》

　　【國際專案管理師PMP】入門的第一本書！
　　什麼是專案管理？如何成為一位專案經理？

　　專案企劃如何構思、執行？

　　如何在有限的時間、預算，發揮團隊效能？

　　專案如何總結，並確認成果及反省？

　　隨著電玩遊戲專案執行的過程，一起來學習專案管理吧！


　　美國專案管理協會PMI，將專案定義為「為創造出獨特的產品、服務、結果，而實施的有期限工作」。


　　為了進行商業活動，一般公司會組織專案團隊，協調眾人的工作，以進行作業管理。專案執行的時程規劃，必須遵守預算、時程、品質等各種條件，如果管理失去平衡，專案就無法成功。


　　如今「專案管理」已經逐漸有系統地發展成一門專業，具有明確的理論基礎，具體有效的實行方法。


　　本書以日本遊戲業界的專案為例，告訴您如何執行「製作一款遊戲並上市」這個專案，帶領讀者透過漫畫，輕鬆入門，進入專案管理的世界！


　　第1章 專案是什麼

　　第2章 專案計畫

　　第3章 專案計畫書

　　第4章 專案執行

　　第5章 專案控管

　　第6章 成果達成，結束專案


　　本書依照《專案管理知識體系指南PMBOK Guide® 》編寫

広兼　修   FUSION股份有限公司　董事長兼總經理 通過美國專案管理學會（PMI）PMP資格認證 東京都立新宿高級中學 東京工業大學碩士 曾於外商顧問公司從事企業會計．製造．人事業務的電腦系統之構想．設計．開發。而後又於外商ERP供應商擔任顧問部門的成立及銷售．物流軟體的導入負責人。 1999年創設FUSION股份有限公司，主要服務項目為企業業務及系統咨詢、專案管理支援、IT戰略制定、企業CIO輔導等。

譯者介紹
  陳銘博   台灣科技大學電子工程系畢。踏入職場三年後前往日本就讀語言學校，回國後任職於專利事務所負責日文專利文件業務。目前為專職譯者。