一般分類: 教科專業 > 管理 > 企業管理 
     
    風險管理─理論與實務 第10版
    編/著者: 鄭燦堂
    出版社:五南
    出版日期:2020-10-06
    ISBN:9789865222543
    參考分類(CAT):企業管理
    參考分類(CIP): 

    優惠價:9折,558

    定價:  $620 

     
     
     
    分享
      買了此商品的人,也買了....
    定價:680 元
    特價:95折!646
     
    定價:480 元
    特價:95折!456
     
    定價:600 元
    特價:95折!570
     
    定價:480 元
    特價:95折!456
     
    定價:630 元
    特價:95折!599
     
      | 內容簡介 |
    內容簡介
    1. 各章新增<風險角落>單元,陳述世界各地所發生的風險案例與新興風險資訊。
    2. 說明世界經濟論壇2020年全球風險報告,未來十年全球最可能發生風險。
    3. 列舉2030年世界未來報告書有關現代風險社會的特色。
    4. 新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。

      2020年是不平靜的一年,我們歷經許多天災、人禍和病毒疫情,一秼小小的病毒,新冠病毒(COVID-19)的蔓延,造成人類全面的世紀災難,自此世界將面臨大轉變。
      人類邁入21世紀才短短20年間,南亞大海嘯、911紐約世貿大樓恐怖攻擊、東日本311大地震、從非洲到亞洲的大蝗災、各地森林大火及2020年的新冠病毒等,均肇致重大傷亡及損失。目前世界正以驚人的速度走向全新的局面,隨著各種高科技逐漸普及,傳統面臨瓦解,創新帶來商機,道德倫理與正義影響著全球的決策。對於可能產生的新興風險,我們當及早掌握這些重要的改變,才能為未來的風險做好準備。
    作者介紹
    鄭燦堂

    現職
    中華民國風險管理學會理事

    學歷
    國立臺灣大學商學研究所碩士

    經歷
    曾任職於行政院金融監督管理委員會保險局組長
    曾任教於國立政治大學、銘傳大學、國立高雄第一科技大學風險管理與保險學系
    曾任職於南山人壽、臺灣人壽、中國產物及臺灣產物保險公司

    著作
    財產風險管理:理論與實務
    人身風險管理:理論與實務
    企業風險認知與因應策略
    永續經營:企業風險的規劃與管理
    高枕無憂:人身風險的規劃與管理
    怎樣買產險才保險
    妙用保險的法律智慧
    101條風險管理準則
    多國籍企業之風險管理 ,
    企業風險管理之新課題:危機管理
    企業風險管理策略
    目次
    十版序

    第一章 風險與風險管理
    第一節 黑天鵝效應如影隨形
    第二節 風險社會
    第三節 現代風險社會之特色與風險
    第四節 風險的定義
    第五節 風險的特性
    第六節 風險四要素
    第七節 風險的分類
    第八節 風險之相關名詞
    第九節 風險之要件及性質
    第十節 風險之管理
    第十一節 風險的成本
    第十二節 突發風險發生的肇因與回應

    第二章 風險管理之基本內容
    第一節 風險管理的回顧
    第二節 風險管理的發展
    第三節 風險管理受重視之原因
    第四節 風險管理之意義及其重要性
    第五節 風險管理的特質
    第六節 風險管理的目標
    第七節 風險管理的範圍
    第八節 風險管理之原則
    第九節 風險管理與其他管理之比較
    第十節 風險管理之貢獻
    第十一節 風險管理之實施步驟

    第三章 風險管理實施之步驟(一)認知與分析損失風險
    第一節 風險管理之管理面與決策面
    第二節 風險管理實施之步驟
    第三節 風險管理實施步驟一:認知與分析損失風險

    第四章 風險管理實施之步驟(二)檢視、選擇與執行風險管理策略
    第一節 風險管理實施步驟二:檢視各種風險管理策略之可行性
    第二節 風險管理實施步驟三:選擇最佳之風險管理策略
    第三節 風險管理實施步驟四:執行所選定之風險管理策略
    第四節 風險管理實施步驟五:監視及改進風險管理計畫
    第五節 風險管理之成本與效益

    第五章 風險管理計畫之建立
    第一節 風險管理計畫之目標
    第二節 風險管理人之基本職責
    第三節 風險長的職責與挑戰
    第四節 風險管理計畫之組織
    第五節 風險管理資訊系統
    第六節 風險管理計畫之管制
    第七節 風險管理政策說明書與風險管理年度報告

    第六章 財產損失風險之分析
    第一節 財產損失風險的意義與種類
    第二節 有損失之虞的財產價值
    第三節 財產損失之風險事故
    第四節 財產損失的評估標準
    第五節 遭受財產損失的法律個體
    第六節 財產損失風險的發現方法

    第七章 淨利損失風險之分析
    第一節 淨利損失風險的意義與種類
    第二節 有淨利損失之虞的價值
    第三節 引起淨利損失的事件
    第四節 遭受淨利損失的法律個體
    第五節 淨利損失的財務影響
    第六節 淨利損失風險的發現方法

    第八章 責任損失風險之分析
    第一節 責任損失風險的意義與種類
    第二節 責任與賠償型式
    第三節 企業的民事責任
    第四節 過失責任主義、無過失責任主義與抗辯
    第五節 損害賠償之結構與基本原則、方法及範圍
    第六節 現代企業幾個重要責任問題

    第九章 人身損失風險之分析
    第一節 人身損失風險的意義與種類
    第二節 影響人身損失風險的因素
    第三節 人身損失風險事故的特色
    第四節 人身損失風險之特性
    第五節 家庭(個人)人身風險之認知
    第六節 家庭(個人)人身損失之財務影響
    第七節 企業人身風險之認知
    第八節 企業人身損失之財務影響

    第十章 家庭(個人)風險管理與保險規劃
    第一節 家庭(個人)理財與風險管理
    第二節 家庭(個人)人身風險管理與保險規劃
    第三節 家庭(個人)財產風險管理與保險規劃
    第四節 家庭(個人)責任風險管理與保險規劃

    第十一章 企業風險管理與保險規劃
    第一節 企業經營與風險管理
    第二節 企業之保險規劃
    第三節 企業財產風險管理與保險規劃
    第四節 企業人身風險管理與保險規劃
    第五節 企業責任風險管理與保險規劃
    第六節 企業淨利風險管理與保險規劃

    第十二章 多國籍企業風險管理與保險規劃
    第一節 多國籍企業之獨特風險
    第二節 多國籍企業之特質
    第三節 多國籍企業風險之認知
    第四節 多國籍企業風險之衡量
    第五節 多國籍企業之風險管理策略
    第六節 多國籍企業風險管理策略之執行、監督與檢討及改進
    第七節 認可與非認可之保險
    第八節 條款差異性保險
    第九節 專屬保險
    第十節 多國籍企業國際保險計畫之擬定
    第十一節 風險管理在多國籍企業之運用

    第十三章 危機管理
    第一節 企業危機與風險管理
    第二節 危機與危機管理之意義
    第三節 危機的發展階段
    第四節 危機發生的原因與結果
    第五節 危機管理的步驟
    第六節 危機管理的目標
    第七節 危機管理計畫
    第八節 危機管理計畫的共同要項
    第九節 危機管理策略
    第十節 危機管理是風險管理的一環
    第十一節 危機調查實證分析
    第十二節 企業危機案例分析

    第十四章 新興風險管理──整合性風險管理
    第一節 傳統風險管理VS.新興風險管理
    第二節 整合性風險管理概念之興起
    第三節 整合性風險管理之基本概念
    第四節 整合性風險管理的功用
    第五節 整合性風險管理的要素
    第六節 整合性風險管理之實施步驟
    第七節 有效整合性風險管理的關鍵要素
    第八節 建構風險智能企業的九大原則
    第九節 整合性風險管理有效的必要條件