組織行為
    編/著者: 田靜婷;徐克成
    出版社:全華
    出版日期:2021-12-16
    ISBN:9789865039530
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    在知識經濟時代,提倡智慧資本的經營環境中,「人」扮演企業組織最關鍵、最重要的角色,欲使組織中的「人」發揮其價值,就必須瞭解組織對組織中「人」的行為影響。主要分三大篇介紹:1.個體篇、2.團體篇、3.組織篇。本書除了對組織行為此門學問加以描述之外,盡量以更貼切生活經驗的方式闡述這個有趣的學科,使讀者能更投入其中。
    作者介紹
    田靜婷

    現職
    朝陽科技大學保險金融管理系副教授
    勞動部勞動發展署共通核心職能課程講師

    學歷
    國立彰化師範大學工業教育學系人力資源組博士

    經歷
    訓練規劃與評量職能之國際合作研習活動,取得澳洲「訓練規劃與評估四級證書」(Certificate IV in Training and Assessment)
    小型人力提升計畫/中高齡就業/多元就業等輔導顧問
    長宏專案管理顧問有限公司 PMP輔導 教練
    私人企業總經理室行銷企劃高級專員、人力資源部高級專員、企業內部講師

    徐克成

    現職
    嶺東科技大學企業管理系助理教授
    勞動部勞動力發展署人才發展訓練系統(TTQS)評核委員

    學歷
    國立彰化師範大學工業教育學系人力資源組博士

    經歷
    嶺東科技大學企管系講師
    嶺東科技大學註冊組組長
    國立勤益科技大學應用英語系與企管系兼任助理教授
    大東樹脂製造單位與業務單位主管
    環隆電氣製造單位與業務單位主管
    淡江大學經濟系經濟學助教
    台元紡織總經理室管理師
    目次
    CH01組織行為概論
    1-1組織行為的意義
    1-2研究與學習組織行為的目的
    1-3當代組織行為研究的議題
    1-4本書的編輯大綱

    CH02個體行為的基礎
    2-1智力
    2-2態度
    2-3價值
    2-4文化差異

    CH03人格與自我
    3-1人格
    3-2人與工作的適配
    3-3與工作相關的特定人格
    3-4自我

    CH04學習與創新
    4-1學習
    4-2引導個體學習
    4-3創新能力

    CH05知覺、認知與個體決策
    5-1知覺
    5-2認知
    5-3個體決策

    CH06激勵
    6-1激勵歷程
    6-2激勵理論―內容論
    6-3激勵理論―過程論
    6-4近代激勵理論的思維

    CH07情緒與心情
    7-1情緒與心情的關聯
    7-2情緒勞務
    7-3情緒智力

    CH08團體行為
    8-1團體的定義
    8-2團體屬性(團體的構成要素)
    8-3團體組成
    8-4團體發展過程

    CH09團隊與團隊工作
    9-1團隊的重要性
    9-2團隊與團體
    9-3團隊的類型
    9-4高績效團隊

    CH10團體決策
    10-1團體決策
    10-2有效團體決策的理論基礎
    10-3團體決策與個體決策的取捨
    10-4有效團體決策的做法

    CH11領導與溝通
    11-1領導的意義
    11-2領導的理論
    11-3領導的權變理論
    11-4當代的領導理論
    11-5溝通

    CH12衝突、權力與政治
    12-1衝突的定義
    12-2衝突觀點的演變
    12-3衝突的過程
    12-4權力
    12-5權力的來源
    12-6權力的依賴性與權宜性
    12-7政治行為
    12-8組織政治行為模型
    12-9組織中的政治行為

    CH13組織結構與設計
    13-1組織結構的基礎
    13-2組織結構
    13-3影響組織結構設計的因素

    CH14組織文化
    14-1組織文化的定義
    14-2組織文化的要素
    14-3組織文化的建立與維持
    14-4組織文化的落實
    14-5職場靈性

    CH15組織變革與發展
    15-1組織變革的本質
    15-2組織變革的抗拒與因應
    15-3藉由組織發展管理變革
    15-4組織變革的當代議題