最強升遷學
    編/著者: 內藤誼人
    出版社:東販
    出版日期:2016-11-26
    ISBN:9789864752041
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    《最強升遷學》不論菜鳥或老鳥,在任何人的心中,應該都會有想要出人頭地的念頭吧,但不曉得該怎麼做才能使自己飛黃騰達也是大多數人的困擾,本書正是為了有這種困擾的人而撰寫。能不能出人頭地,有其「固定規則」可循,且這套規則適用於任何行業絕大多數的情況,只要遵循這套規則,無論是誰,不管從事哪一種職業,都能夠平步青雲,扶搖直上。更正確地說,即使你沒這個打算,仍然會「一不小心就出人頭地」。本書將這套「升遷規則」用5大課程來描述:Lesson1 憑著「速度」在升遷競賽中反敗為勝:先聲奪人,這點放在職場中也一樣,不論是否正確,都要在第一時間迅速下決策,因為人最討厭等別人!除此之外,迅速回覆、馬上認錯,也能博得主管好感。Lesson2 對細節「用心」,營造出存在感:「魔鬼」藏在細節裡,將眼光放遠,不要看一時利益,就能為將來多儲備成功的基本;另外,多露臉、善用社群網站,讓大家記得你,絕對是成功的不二法門。Lesson3 偷偷「忍耐」,贏得信賴:職場同人生一樣,也會面臨高潮低谷,這時絕對要使出「忍」字訣,不要抱怨、不要與別人爭長短,你的人生自然會邁向更高境界。Lesson4 憑著「器量」掌控周遭:成功的人不見得比別人有才能,真正的決勝點是在於有沒有「器量」,能不能容納別人、成就別人,能不能在公司營造輕鬆的氣氛,如此才能把整個局勢納為自己的控制範圍,並讓大家接受你、喜歡你。Lesson5 當個精打細算的「機靈鬼」,讓自己左右逢源:人際關係絕對是職場擺脫不掉的功課,對於人際關係,我們該採取什麼樣的基本態度,要如何真正卸下上司、同事的心防,繼而與他們融洽相處。本書祕訣不是在抽象地畫大餅「只要揮汗勤奮工作,日後就會出人頭地」,而是現在就能立即實踐並馬上見效的具體建議,每一招都有一針見血的解說,且切中問題核心,讓你感覺在工作實效或是人際關係上都有所增長,如此想不出人頭地也難!本書特色5大課程、49招描述可適用在任何行業、絕大多數情況的「升遷潛規則」
    作者介紹
    作者介紹內藤誼人(Yoshihito Naito)心理學家。立正大學客座教授。慶應義塾大學社會學研究科博士課程修畢。安捷德有限公司負責人。以行動派心理學家之姿,積極將自身的社會心理學知識,實際應用於以商業為主的各種領域。此外也是個熱愛大自然的自然愛好者。興趣是飼養動物,最近受動物歡迎的程度遠高於受人類歡迎的程度。中文版翻譯著作眾多,近期有《突破盲點讀心術》(世潮)、《不用PPT也能說服人的簡報心理術》(寶鼎)、《不靠天賦也能勝出的努力心理學》(瑞昇)等等。
    目次
    最強升遷學-目錄導覽說明前言 Lesson1 憑著「速度」在升遷競賽中反敗為勝■從點菜就能看出你是能升遷的人,還是無法升遷的人■說出「讓我考慮一下」這句話的當兒,你的升遷機會就不大了■未成氣候也能獲得肯定的「期限前提交」鐵則■開會時,只管搶當「第一個人」就好■遭到斥責時,只管立即回答:「是,我馬上改!」■越早報告壞消息越討人喜歡■在十分鐘內簡短說完,就能增加夥伴■在KTV裡率先唱歌的人,握住的不只是麥克風 Lesson2 對細節「用心」,營造出存在感■多花點小工夫,就能利用影印製造「微小差異」■即使努力沒有結果,也必定會帶來評價■在出人頭地的道路上,白走的路越多前進得越快■可使談話內容增加十倍的「露面報告」■進行「職場經營」時要利用傳聞■別忘了出差或旅遊的「潛規則」■SNS是人際往來的寶山■精明能幹的印象,有九成源自於用字遣詞■不會帶給任何人壓迫感的說話方式■至少多看一秒對方的眼睛 Lesson3 偷偷「忍耐」,贏得信賴■別把自尊心丟掉,而是「放在一旁」■憑著耐心,將自己推往更高的境界■只要預先設想不愉快的事,九十九%都能忍過去■跟上司爭論時,只用事實和資料委婉地反駁他■講別人的壞話,會先害自己惹人厭■存在感薄弱者適用的配角策略■用「感謝之傘」抵擋客訴及抱怨等暴風雨■改掉會帶給他人不快的「不自覺的行為」 Lesson4 憑著「器量」掌控周遭■「不爭、不鬥的人」,才能在公司的內部政治中取得勝利■不愛競爭的諾貝爾能夠成為偉人的原因■總是把自己的好處擺「第二」■不肯傾聽煩惱,會給對方造成二次傷害■利用丟臉的經驗談吸引人心■你應該討好下屬,而不是上司■營造「開朗感」,使職場氣氛自然變得融洽■保持能使人愉快的「假笑」■可展現最美笑容的「視覺化」技巧■SNS不需要負面的話題■閉上多話的嘴巴■暫時忘掉死板的規定 Lesson5 當個精打細算的「機靈鬼」,讓自己左右逢源■利用「自動化」完成讓人提不起勁的工作■別用不拿手的事物決勝負■遇到困難時,要趕緊向上司求救■找出害自己不討喜的原因■把對話「模式化」就能應付任何狀況■說明時,要把對方當成小孩子■成為不靠言語的「反應」高手■刻意狼吞虎嚥,在彼此之間營造出親密感■想跟對方討教,就要選在他準備回去的時候■不惹人厭的人所用的正面指示法■與其努力「討人喜歡」,不如努力「不惹人厭」 後記