■ 《孫子兵法》——全世界管理者，沒有人敢不看這本書！
《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作，被譽為「世界第一兵書」，其軍事思想至今仍然光芒萬丈，具有廣大的影響力。不僅如此，《孫子兵法》也是西點軍校和哈佛商學院「指定必讀教材」，在現代商業競爭中，它的作用已經被越來越多的商界人士所重視。


■ 日本趨勢專家大前研一：「《孫子兵法》是最棒的管理教科書！」
號稱日本「經營之神」的松下幸之助，把《孫子兵法》列為松下公司全部管理人員的必讀之書，他認為此書可以完整解讀「贏家的邏輯」。基於現今世界經濟日益全球化，市場競爭空前殘酷，比之於戰爭也毫不過分的現實，如何打贏現代商戰，制定自己的商戰謀略，成為每位企業決策者的必修之課。


■ 精闢語譯、原文釋評、經典案例，輕鬆讀懂《孫子兵法》！
《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。本書以精闢語譯加上原文釋評，同時輔以經典案例，對《孫子兵法》進行詳細解釋與深刻剖析，並且收錄《孫子兵法》全文，使讀者徹底領悟孫子的軍事謀略和人生智慧！

秦榆


秦榆，自幼對國學有濃厚興趣，對儒、墨、道、法……等諸子百家有深入而細微之研究，曾經出版許多相關著作，堪稱國學研究之翹楚。

前言
第一章：孫子和《孫子兵法》
孫子其人
《孫子兵法》的思想與智慧
享譽世界的東方聖典
百家皆尊的制勝秘訣
第二章：靈活變化的處世之道
軍爭之難者，以迂為直，以患為利
古之所謂善戰者，勝於易勝者也
君命有所不受
知彼知己，百戰不殆
凡戰者，以正合，以奇勝
故迂其途，而誘之以利
故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待之
故不知諸侯之謀者，不能豫交
第三章：成功創業的必勝方法
善用兵者，役不再籍，糧不三載
上兵伐謀，其次伐交
出其所不趨，趨其所不意
雜於害而患可解也
昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝
故知兵者，動而不迷，舉而不窮
戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也
夫吳人與越人相惡也，當其同舟濟而遇風

故經之以五事，校之以計，而索其情

第四章：商者，詭道也

強弱，形也

攻而必取者，攻其所不守也

故形人而我無形

進而不可禦者，沖其虛也

夫兵形象水，水之形，避高而趨下，兵之形，避實而擊虛

兵者，詭道也

辭卑而益備者，進也

此兵家之勝，不可先傳也

第五章：所有的競爭，都是戰爭

故善動敵者，形之，敵必從之

上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵

夫未戰而廟算勝者，得算多也

計利以聽，乃為之勢，以佐其外

善攻者，動於九天之上

故能而示之不能，用而示之不用

夫惟無慮而易敵者，必擒於人

奇正相生，如循環之無端，孰能窮之哉？

第六章：情報，決定生死與成敗

微哉！微哉！無所不用間也

必取於人，知敵之情者也

不知敵之情者，不仁之至也

內間者，因其官人而用之

反間者，因其敵間而用之

此兵之要，三軍之所恃而動也

故明君賢將所以動而勝人，成功出於眾者

凡軍之所欲擊，城之所欲攻，人之所欲殺

第七章：團結合作的企業文化

主孰有道？

賞罰孰明？

凡治眾如治寡，分數是也

將能而君不御者勝

故校之以計，而索其情

故殺敵者，怒也

夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也

上下同欲者勝

第八章：企業形象的競爭優勢

取敵之利者，貨也

趨諸侯者以利

勝者之戰民也，若決積水於千仞之谿者

凡此五者，將莫不聞，知之者勝

故兵以詐立，以利動，以分合為變者也

第九章：雙贏，永遠是最佳的選擇



齊勇若一，剛柔皆得

能使敵自至者，利之也

寡者，備人者也

故君之所以患於軍者三

第十章：確保勝利的用人之道

將者，智、信、仁、勇、嚴

故進不求名，退不避罪，唯民是保

卒善而養之，是謂勝敵而益強

善用兵者，役不再籍，糧不三載

故車戰，得車十乘以上，賞其先得者

故校之以計，而索其情

以正合，以奇勝

故殺敵者，怒也

視卒如嬰兒，故可與之赴深谿

第十一章：贏得顧客，攻心為上



不知三軍之事而同三軍之政，則軍士惑矣

故善用兵者，屈人之兵而非戰也

不得不與我戰者，攻其所必救也

能使敵自至者，利之也

故兵貴勝，不貴久

將者，智、信、仁、勇、嚴

昔殷之興也，伊摯在夏

不可勝在己，可勝在敵

攻城之法，為不得已

不戰而屈人之兵，善之善者也

第十二章：善用謀略的政治智慧

故經之以五事，校之以計，而索其情

不戰而屈人之兵，善之善者也

故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸

附錄：《孫子兵法》全文