你所不知道的家扶　　65年來，家扶照顧兒少和弱勢家庭，有目共睹，　　大家所不知道的是，台灣兒福制度的發展，家扶也是一大推手，　　每一次倡議，都影響了台灣下一代的未來：　　引進家庭扶助制度　　第一個全面晉用社工專才的社福組織　　最早採行家庭式教養　　創建一對一認養制度　　首開家庭寄養制度　　催生兒童保護制度　　推動保母證照化　　……　　關懷、扶助弱勢，在現今社會，並不是什麼特殊的議題，也有許多社福單位積極的在做。但其實，早在六十五年前，家扶已經開始在台灣幫助貧困的兒童與家庭。　　本書詳述一路以來，家扶都是以先行者的腳步走在前頭，倡議多項重大議題，宣傳、教育喚醒社會大眾正視，帶領政府、社會關注弱勢兒童、家庭問題。　　這六十五年來，家扶在兒童福利史上的創舉有：　　設立家庭式教養育幼院　　提供經濟弱勢家庭社工服務　　推展一對一認養制度　　推動學校社會工作服務　　評選年度十大兒保事件新聞喚醒社會輿論　　推動台灣兒童保護專業服務　　出版國內第一本兒童保護專業書籍　　引進兒保家庭處遇工作創新服務模式　　成立兒少心理創傷復原服務專屬設施　　實驗及推動家庭寄養服務　　首創寄養兒少生活適應媒材　　推動台灣失依兒童收出養服務　　發展台灣親職化兒童本土化評量指標　　於蒙古、吉爾吉斯成立第一個由台灣設置的兒少家庭福利服務機構　　創辦啟動型的弱勢家庭創業微型貸款與輔導服務　　創辦家庭保母訓練並推動證照制度　　設置第一支兒童保護專線「2085」　　建構台灣兒少貧窮資料庫　　倡議「揹債兒」議題及促成修法　　編寫第一本台灣兒少福利年鑑　　在扶助台灣弱勢時，家扶也將關懷的眼光看向海外。一九八七年開辦國外兒童認養，積極參與各項國際援助工作。二○○四年在蒙古家扶中心成立，是家扶第一所國外服務據點，也是台灣兒童福利服務與國際接軌的新里程。之後也加速推動海外援助計畫，二○一一、一三、一四年，陸續設立吉爾吉斯、史瓦濟蘭、越南等據點，以社工專業，將另一種「台灣經驗」深耕海外。

作者簡介李俊明　　政大新聞系畢業，曾任《遠見》雜誌、《Career職場情報誌》雜誌資深記者以及《世界地理》、《雅砌》、《家的生活誌—CASA+》、《2535》、《好房》雜誌總編輯。　　2003年文建會「文化創意產業人才赴英國研習」計畫獲獎人，現為自由作家。　　出版作品包括：　　《職人精神再發現》、《高雄學》、《我不在家，就在去博物館的路上》、《英倫創意動力——12位時尚大師崛起的故事》、《瑞士建築異境》等。

序言 看見孩子勇敢的眼神　　成立有二十二年歷史的三商美邦人壽，稱得上是年輕有活力的企業。我們有很好的機會，可以從頭塑造自己的制度及企業文化，因此我們一開始就把方向抓得很好，從創立之初，就鎖定了關懷社會與弱勢兒童，作為我們進行社會公益的重點。　　在參與關懷的過程中，如果你問我印象最深的是什麼？我腦海中立刻想到的，就是孩子們的「眼神」。　　「眼神」是一種一閃而過的瞬間，為什麼會注意到這個？因為我發現，處在逆境中愈懂得奮發向上的孩子，就愈會投射出一種特別的氣勢，他們不閃躲、不害怕，在困境中愈挫愈勇。　　我自己很喜歡高爾夫，在我打球的過程中，就遇過這樣的孩子，讓我印象非常深刻。　　亞運史上，台灣最年輕的高爾夫國手、曾在世界業餘高球排名站上第一的潘政琮，是我一路看著成長的孩子。我記得最初知道他有心往高爾夫球界發展，是遇見他在球場擔任桿弟的母親康月美。　　從六歲起，潘政琮就利用球場上一塊免費的空地，認真地練習。　　雖然家境並不富裕，為了讓孩子的夢想高飛，母親甚至一度要賣掉房子和車子，好讓兩兄弟可以接受更好的訓練；而失去教職工作的父親，也投入孩子的高爾夫夢，陪著他們辛勤演練。　　看到這樣在艱困中還能堅持理想的孩子，我當然會出手提供一些幫助與意見，幾年下來，我看到他到了美國後，經過更多的磨練與見識，眼神所散發出的自信，讓我久久難以忘懷。　　我始終認為，如果社會可以多些善意，世界會變得更美好。　　孩子在成長的過程中，最需要的就是多一些機會跟希望，行有餘力的我們，應該不吝讓他們擁有夢想，尤其是那些比較缺乏資源的孩子。　　在這樣的想法下，三商美邦人壽很自然地投入與家扶基金會合作的活動，希望能透過企業的棉薄之力，讓孩子們可以擁有更多的希望。　　從二○一一年起，我們就投入抗貧活動，同年度的「三商企業盃公益路跑賽」，亦以「對抗貧窮，夢想起飛」為活動訴求，獲得超過兩萬人熱情響應，一起為愛助跑，三商企業並齊力捐贈家扶基金會將近千萬元物資，以實際行動幫助更多弱勢家庭。　　二○一二年，我們更結合志工，每年暑假為家扶的孩子舉辦小太空人探索夏令營，一圓弱勢孩子的天文夢。近四年下來，至少贊助了三百餘位孩子，為他們打開視界。　　二○一三年，我們贊助五月天公益演唱會，捐出一千萬元至「五月天教育方舟計劃」，幫助家扶基金會的弱勢孩子，讓他們能藉教育「脫貧」。　　二○一四年，我們舉辦電影《KANO》公益包場活動，邀請六個地家扶中心上千名學童及家長，一起欣賞及學習電影中永不放棄的精神；另響應家扶「用愛串起吉爾吉斯兒童的笑容」，連續六年贊助樂樂棒球活動的我們，也贈送球具給吉爾吉斯的兒童。　　這些，都是我們的一點心意，希望能夠善盡企業的力量，把愛心跟資源送到需要的孩子手上，為他們的人生，增添一點溫暖與希望。我們也希望能夠拋磚引玉，讓更多人注意到資源缺乏的問題，藉由家扶的專業，讓更多孩子可以圓夢、順利成長。（三商美邦人壽董事長 劉中興）

序 看見孩子勇敢的眼神─三商美邦人壽董事長 劉中興序 助人為快樂之本─前台中市長、前家扶基金會董事長 林柏榕序 讓大象輕盈起舞─家扶基金會執行長 何素秋第一部 引領 寫下台灣社福新頁幽谷中的希望之光─引進家庭扶助制度邁向專業化的自立年代─第一個全面晉用社工專才的社福組織用音樂撫慰孤寂心靈─最早採行家庭式教養涓滴關懷，守住幸福─創建一對一認養制度共創、共享、共責第二部 開創 立下兒少照顧里程碑有溫暖的地方就是家─首開家庭寄養制度從此，有國家作他們的倚靠─催生兒保制度照顧者背後的溫柔支持─最細膩的社工安全網用愛包圍，填滿缺口─社工結合志工的緊密關懷網始終領先的十二個關鍵第三部 預見 福利新政，防止不幸幫一個媽媽，就幫一個家─社工與企業的完美整合謝謝，你曾經給我釣竿─分齡聚焦的培力策略用有認證的呵護照顧孩子─推動保母證照化暴風雨中的彩虹屋─打造療傷新空間跨界合作，深耕地方第四部 跨越 繞行40076公里的海外援助善念，扎根在蒙古大草原─台灣社福軟實力躍上國際親訪蒙古貧童─蕭亞軒：跨國救援，要長久做下去！讓希望在吉爾吉斯萌芽─社工制度全套移植創新的服務，透明的財務後記．點滴見真情大事紀