一般分類: 暢銷精選 > 社會人文 > 心理 
     
    說故事學激勵:點燃熱情與夢想的30個激勵工具
    編/著者: 張宏裕
    出版社:雅書堂
    出版日期:2011-08-30
    ISBN:9789863020080
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 應用心理學

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    樂在工作,愛在生活,找到自己的生命故事!  心理學中透過自我述說,能讓生命達到改變昇華的境界。  激勵,就是要活出美好故事。  想要寫下樂在工作、愛在生活的深刻記憶,你要說出激勵的故事。  自我激勵,樂在工作;  激勵他人,愛在生活;  團隊激勵,迎向共好。  本書收錄30個故事,  每一個故事都是讓你跳脫困境的激勵心法,  只要你按部就班的學習與執行,就可以找到激勵自己的好方法,  從此不怕面臨難題,無懼壓力,  人生活也將因此充滿樂趣。
    作者介紹
    作者簡介張宏裕  卓越的培訓顧問與演講專家。祖籍浙江餘桃,生於台北。  清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任哈佛企管專任講師、台灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。  現任將苑領導工作坊主持人,及漢聲廣播電台「樂活部落格」節目:單元「說故事的天生贏家」講師。  常來往於兩岸三地演講授課,演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場流動的饗宴。他服務過的客戶包括兩岸高科技產業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業等,進行多次企業內部訓練及公開講授,深獲學員高度評價。  E-mail:engedisteve@gmail.com  Blog:tw.mybiog.yahoo.com/engedi-steve  演講邀約:0922-441-222
    目次
    ◎「夸父追日」──遍嚐跌撞後,享受追日迎風的恣意◎ 尋常一樣窗前月,纔有梅花便不同Part I、自我激勵,樂在工作1. 夢幻騎士的信念--- 天堂的光榮 v.s. 塵世的虛名激勵工具1:通往夢想的熱情實踐2. 發現我的天賦— 讓天賦自由飛翔激勵工具2:發掘自我天賦的「專屬特質」3. 說故事的「軟實力」──未來等待的天生贏家激勵工具3:說一個引人入勝的故事4. 轉念,運用EQ 戰勝衝動情緒──珍惜生命中的貴人激勵工具4:善用情緒,轉化為積極生產力5. 讓自己成為別人的貴人激勵工具5:你的工作激情在哪裡?6. 患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望激勵工具6:正面積極思考,迎向美好人生7. 在宇宙之間留下足跡──創新,是活力的泉源激勵工具7:創新的形式8. 彎腰工作,激發自我熱情──服務的人生觀激勵工具8:服務體驗金字塔9. 誰是生命的主人? ----主宰人生之前,先主宰自己激勵工具9:優勢力量與美德探索10. 撐篙尋夢,漫溯心靈喜樂深處──尋回失落伊甸園激勵工具10:聆聽內心微弱的聲音Part II、激勵他人,愛在生活11. 五顆豌豆──成為最幸福的豌豆花激勵工具11:命運流程圖──人生轉捩點12. 人生要活對故事──說出內心的自我療癒激勵工具12:行動全景的問話13. 起初的諾言和心靈的悸動──信任是所有關係的基礎激勵工具13:增加信任存款的行為14. 不平凡的朋友──花花轎兒,人抬人激勵工具14:人生要有的八個朋友15. 做一枚人際關係的磁石──攀登人際關係金字塔激勵工具15:人際關係的型態16. 向大自然擷取創意──動物、植物教會我的事激勵工具16:綠色安慰劑17. 約伯的「問天」 vs. 屈原的「天問」──苦難背後的抉擇激勵工具17:我的蘋果樹18. 大衛擊敗歌利亞──勇氣,你的對手是恐懼激勵工具18:激發勇氣,邁向卓越19. 人性內心的地震、海嘯與核爆 ──愛人、敬天、顧地球激勵工具19:突破困境的力場分析20. 一首歌;一個故事──沒有人是一座孤島激勵工具20:歌中跳躍的故事Part III、團隊激勵,迎向共好21. 大雨大雨一直下──同舟共濟?還是爾虞我詐?激勵工具21:扮演好團隊成員角色22. 共好:松鼠的精神、海狸的行動、野雁的天賦激勵工具22:團隊共享的價值觀 23. 樹立團隊品質意識──熱爐法則激勵工具23:懲罰激勵的運用──熱爐法則24. 諾亞教你造方舟──不要錯過上船機會激勵工具24:危機意識的激勵25. 摩西帶你過紅海──領導者的當責與賦能激勵工具25: 當責與賦能的成果激勵26. 你的水桶滿了沒?──讚美他人是最美的天籟之音激勵工具26:惠而不費的情感激勵27. 聖誕老人的意外驚喜:及時肯定、按時獎勵激勵工具27:自我實現的人格特質28. 領導者的激勵配方──鼓舞、鼓勵、誘導激勵工具28:點燃員工熱情的心法29. 因材施教的好主管──當個好教練(Coach)激勵工具29:教練技巧四部曲30. 達成團隊任務的「工頭」角色──專案管理,有效執行激勵工具30:工頭的「專案管理」執行附錄一: 六種功能的故事型態&參考案例介紹附錄二 :故事方舟──培訓課程介紹