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圖解35則職場人際增進術
編/著者:
繁田千惠
出版社:
商周(城邦)
出版日期:
2012-02-09
ISBN:
9789862721124
參考分類(CAT):
參考分類(CIP):
應用心理學
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內容簡介
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內容簡介
別讓人際打敗你的能力! 自己,才是改變人際的關鍵! 世界上沒有一套完美的人際關係模式, 因為自己才是握有各項人際發展的關鍵! 不要期待他人會為你做出改變, 因為自己才是真正具有改變能力的人! 本書以一頁一圖解的心理學觀點, 帶你了解自己、分析自己, 找到最穩固的人際經營法則! 忙碌了一整天, 你有多少疲勞來自工作? 又有多少疲勞是來自人際間的應對? 美國心理學家艾瑞克.柏恩(Eric Berne)在著名「人際分析溝通理論」中提出, 每個人的心裡同時存在著兒童、成人、父母三種角色, 深深影響著個人思想與行為, 因此,一旦你以錯誤角色做出不當應對, 勢必重擊人際發展。 本書以六個面向細說人際經營的要領, 35項一定要懂的職場潛規則, 讓你永遠贏得人心。 ●人際關係要靠自己創造 不要期待他人為你改變,只有自己才握有改變人際經營的權利。 ●了解自己是一切的開始 針對人際關係中的原點──自己,以淺顯易懂的心理觀點說明。 ●不可觸犯的七條戒律 留意個人無益人際關係發展的習慣,就能有效改善人際關係。 ●重新修正不圓滿的人際關係 從思考及語言層面,重新修正人際關係。 ●具體建立良好人際關係 找到與人相處時的潤滑劑,建立真誠、穩固的關係技巧。 ●因人而異的關係建立技巧 針對不同性格的對象施以不同應對方法,也是建立穩固人際關係祕訣。
作者介紹
繁田千惠 臨床心理醫生治療師。出生於東京。畢業於聖心女子學院,主修英語。立正大學研究所博士課程結業。曾擔任日本航空(目前為日本航空系統)空服員以及同公司客艙人員訓練所講師等,目前為帝京平成大學健康醫學學院臨床心理學系教授、立正大學學生諮詢中心諮詢師。具備在日本僅有十人取得的國際TA協會認定準教授會員資格。 著作包括《產業諮詢手冊》(共同著作、金子書房)、《日本溝通分析之發展與實踐》(風間書房)等。
目次
前言 請對自己的人際關係多些信心第1章 人際關係是可以靠自己創造的1 何謂「良好人際關係」?「良好人際關係」模式並不存在。這會因人而異。2 你對目前的人際關係滿意嗎?目前你人際關係經營得如何?不妨重新檢視一下吧!3 「過去」和「他人」是無法改變的你是否經常對過往發生的事情感到氣憤,或怨恨對方呢?4 「溝通」是發展人際的關鍵「是否善於溝通」是影響人際關係好壞的關鍵5 人際關係可分為五個階段因為溝通方式的不同,人際關係也會產生許多變化。COLUMN1 人際關係融洽的職場力量強大第2章 了解自己是一切的開始6 首先要「了解自己」「了解自己」是打造良好人際關係的第一步。7 每個人心裡都住著「三種角色」每個人內心都隱藏著三種角色,如何與它們相處非常重要。8 我們必須跳脫劇本演出三種角色會以不同模式進行溝通,因此變得複雜。9 了解自己的生活方式非常重要習慣也是構成腳本的要素,性格多根據腳本而來。COLUMN2 我是誰(Who am I)?第3章 不可觸犯的七條戒律10 批評──即使批評內容誠懇,但聽在對方耳裡仍會感覺像是責難如果不留意表達方式,很容易被解讀成責備。11 責備──潛藏在表面行為下情感是憤怒或妒忌請以「鼓勵」、「安慰」來代替責備。12 抱怨──只會給周遭人們帶來不愉快的情緒 請學著把負面思考轉換成正向思考。13 碎念──不容易將自己的心意順利傳遞給他人小心!不耐煩的個性容易變成嘮叨、碎念的行為。14 威脅──只會讓對方心生畏懼而退縮要以提出替代方案的方式,來尋求妥協的平衡點。15 懲罰──有時會傷害對方的尊嚴 「懲罰」多半會對於問題的解決帶來負面影響。16 手段──最終會帶給對方不愉快的感覺喜好操縱別人的人,其實是缺乏自信的人。COLUMN3 無法提高士氣的職場,也無法提高產能 第4章 重新修正不圓滿的人際關係17 在下定100%結論前,切記要謹慎使用「絕對」這類詞彙會窄化你的視野。18 別再讀心了(Mind Reading)唯有作為觀察者,才可以冷靜地掌握事實。19 「評價」會讓人感到不安評價是依據某人價值觀所做出的主觀意見,缺乏客觀性。20 透過「標籤」可以一次看透人的好壞用各種形容詞來描繪自己或他人時要謹慎。21 過多「主題」會讓對方產生混亂精簡自己想要表達的內容,避免天花亂墜,找不到重點。COLUMN4 不要收集情緒貼紙第5章 建立更良好的人際關係22 「安撫」(Stroke)是人際關係的潤滑劑「安撫、輕撫」在人際關係中相當重要。23 給予他人安撫就能影響他的一生我們對一個人的肯定與否,能帶給他正向或負面的安撫作用。24 接受對方,並傾聽對方訴說「傾聽」是尊重對方、展現信賴的一種重要表現。25 「讚美、感謝」可以活化人生對行為予以安撫,也會變得更有衝勁。26 「鼓勵、支持」和衝勁息息相關透過「照顧型父母」的角色安撫,可產生衝勁。27 「信賴」是人際關係的基礎信賴關係會因時間推移而有所變化。COLUMN5 擅用安撫作用的職場,充滿一片祥和第6章 「依類別」人際關係就要這樣建立28 性格可以分為六種模式每個人的性格都是從小受父母影響所致。29 性格膽小的人,會期待他人告白小心謹慎,遲遲無法將自己想法向對方說明。30 拘泥細節的人,要先詢問他的想法追問確認型人的想法,反而有助他們放鬆。31 行動大膽的人,要耐心聽他侵訴行動型的人具備領袖魅力,即使不按原則進行也無妨。32 性格強烈的人,提問是有效方式情感過剩型的人會以過度表現自我來引起對方關注。33 努力拚命的人,要仔細聆聽他們想法希望得到他人肯定的心情十分強烈。34 喜好競爭的人,要以玩樂的童心對待他這種反抗型的人是善於找碴的性格類型。可以歡樂的溝通方式來軟化他的競爭心態。35 很難相處的人,請與他保持適當距離持續發出訊息,讓他們知道「做自己就好」。