馬克．休斯就像一塊磁性超強的磁鐵，　　可以不斷地吸引他人加入改變自己、改變世界的行列。　　他是怎麼辦到的？　　因為，賀寶芙是為愛創立的事業。　　有愛，才會有感動。　　台灣賀寶芙的同仁和直銷夥伴充分發揮創辦人馬克．休斯的「感動力」，　　不但扭轉了個人的命運，也改變了這個世界。　　本書精彩呈現馬克． 休斯充滿愛與感動力的的創業過程，更收錄了十個台灣在地的感人成功故事，透過本書，您將重新認識台灣人與生俱來的誠實正直、勤奮努力及堅忍不拔等美好特質，以及台灣賀寶芙夥伴在各個角落為這片土地默默付出的努力。閱讀本書將不只讓您獲得感動，更讓您有機會重新發現、找到內在的「感動力」。　　你懷抱多大的夢想，付出多少努力，決定你將獲得多大的成就。──馬克． 休斯 (美商賀寶芙創辦人)

王家英　　台大哲學系畢業、台大EMBA商學組肄業；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》（聯經出版）、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》（天下文化出版）……等十餘本書籍。謝其濬　　政大新聞系畢業，英國蘇格蘭史特靈大學出版碩士，曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士。　　撰文作品有《愛使生命動聽：倪安寧讓1000個孩子走出寂靜》、《露出馬腳》、《美人巴黎》、《贏在影響力》、《人人需要銷售力》、《遇見心中向日葵》、《回家》、《浴火小天使：兒童燙傷基金會20週年紀念》……等十餘本書籍。

序文創下一個黃金十五年！　陳得發（中華直銷管理學會理事長）　　恭喜賀寶芙台灣十五歲生日快樂！　　猶記得賀寶芙公司在1995年進入台灣市場時，以業界最精簡的行政團隊來運作；讓人跌破眼鏡的是，賀寶芙在台灣從新兵起步，急起直追，成長速度非常驚人！在進入台灣市場滿十五週年的今天，2009年的年度業績已衝到第二名的位置，真的是創造了台灣直銷界的奇蹟！　　賀寶芙為什麼能在這麼短的時間就有這麼好的成績？是許多人好奇的地方，根據我的觀察，我認為賀寶芙的成功原因可歸納為以下幾點：以營養保健產品為主力、符合時代潮流所需、營養俱樂部運作模式、以及幫顧客成功管理體重。　　力量集中、策略集中　　眾所周知，消費者不論性別、年齡、行業，普遍對健康非常重視，營養保健產品一直是市場上的明星，而賀寶芙公司專攻營養保健產品市場，使團隊力量集中、策略集中，成績相對突出。　　其次，台灣經濟快速成長，導致飲食過量，體重過重的人口比例大幅增加。在醫療保健專家、美體專家不斷強調標準體重和身材的風氣之下，社會大眾對於保持適當的體重日漸重視，而賀寶芙公司的產品強調體重控制，正符合時尚的話題，滿足社會潮流的需求。　　賀寶芙另一項成功因素是：營養俱樂部的運作模式改變了消費型態。一般人對營養保健品的態度是：想到了就吃，如果忘了吃就算了！很難養成固定的習慣。但賀寶芙首創的營養俱樂部就像社區的好鄰居，將營養保健產品與不同食材搭配，新鮮創意的吃法與均衡的營養，讓社區居民天天都想到賀寶芙的營養俱樂部報到。　　量身訂做的服務 贏得口碑　　幫顧客做好體重管理，也幫賀寶芙贏得了最佳口碑！賀寶芙的「營養俱樂部」相當重視「個人化服務」，會幫每一個進來消費的顧客建立個人檔案，根據他們的身高體重、工作性質、生活環境等，做一些分析與建議，而且訂定具體的體重管理目標。因為目標明確且隨時檢測成果，消費者因而能持之以恆，最終擁有理想的體態。　　因為賀寶芙公司不管在產品、制度與經營管理上都有高人一等的傑出表現，相信每位夥伴在賀寶芙公司穩固的後盾下，必能繼續發光、發熱，獲得讓自己滿意的亮麗成績！也預祝賀寶芙台灣再接再厲，再創下一個黃金十五年！序文讓世界更健康　趙少康（中國廣播公司董事長）　　一間間散布在社區巷弄的「營養俱樂部」，以清爽整潔的環境、社群式的人際互動，讓許多人選擇從那裡展開他們的一天。　　這樣的事業方法，在台灣的直銷界顯得新穎獨特，也造就了近幾年賀寶芙在台灣的急速崛起。三年內展點一千四百家，年營業額突破60億台幣，這張成績單，相信讓不少企業經營者折服。　　直銷產業總不乏鼓勵人心的致富故事，但賀寶芙令人印象深刻的卻是他們積極融入社區的參與力，還有長期對台灣棒球運動的支持，中廣轉播棒球，賀寶芙也擔任過贊助廠商。　　來台播種十五年，小樹苗（賀寶芙LOGO）已然開枝散葉，期許賀寶芙繼續為台灣這片土地挹注更多養分與活力，一天一天，「讓世界更健康」。序文三片葉子的感動力　白崇亮（奧美整合行銷傳播集團董事長）　　與賀寶芙團隊的結緣是在一次訓練會議，當時就發現這個公司特別重視溝通－開放、精準又有效的溝通。　　如此開放的領導風格，也造就了賀寶芙特殊的文化。賀寶芙的人，總給我一種積極開朗、活力十足的感覺。我相信，也是因著這股正面的力量，才能夠在台灣創造了出色的業務成果。　　近幾年來，賀寶芙還努力回饋社會，充分展現企業社會責任(CSR)的落實。不論基層運動員的營養指導還是家扶中心弱勢兒童的營養補給，再再說明了企業運用核心價值與專業回饋社會的美意。　　賀寶芙經由正向的溝通樹立開明的文化，透過社會關懷發揮品牌價值，這一路上努力的成果為企業帶來新的動力，我祝福賀寶芙發揮更深的影響力，期許三片葉子的感動力更能無遠弗屆。

【推薦序】依姓名筆劃排序三片葉子的感動力　白崇亮創下一個黃金十五年！　陳得發讓世界更健康　趙少康第一部　馬克．休斯與賀寶芙的故事因為感動，所以與眾不同賀寶芙台灣/香港分公司總經理 陸莙函馬克的大愛精神，讓人感動第二部　台灣賀寶芙，穩紮穩打走過十五年將健康種子植入社區從「營養俱樂部」到「好鄰居計畫」第三部　追隨賀寶芙巨人的腳步，永遠向前十一個成功者的故事陸莙函　站在第一線，打造贏的團隊陳明傑、楊茉莉　王者之王，創造不朽成功傳奇曾竹君、徐偉育(顗峻) 　因為拒絕平凡，所以人生不平凡陳建澤、鄭德華　從貧窮的絕境中，扭轉全新人生林麗珠、石錫勳　震不垮的美麗人生莊紋雀 　愛心與耐心，將生命中的荊棘化為玫瑰黃顗臻、鄧錦榮　打斷手骨顛倒勇江永存、蘇秀真　從「月光」剪刀手到百萬總裁張光漢、楊美琴　永不放棄，成功終會來敲門韓惠娟、劉文玉　走出白色巨塔，人生路更寬楊靖宏、吳淑敏　在生命轉彎的地方，破局而出第四部　企業社會責任，讓弱勢者也能改變人生從少棒開始扎根支持棒運 為中華代表隊擊出營養好球台灣第一所賀寶芙之家認養弘化懷幼院 發揮「苦楝樹精神」從「兒童營養100分計畫」到「幸福早餐計畫」用愛和溫暖 找回孩子的幸福笑顏尾聲　實踐創辦人馬克．休斯的理想感動力，讓世界變得更美好附錄　賀寶芙台灣分公司大事紀深耕台灣15年輝煌歷程