【本書特色】1.以個案引導主題：每章開頭都會針對該章主題介紹一個新穎、有趣的個案2.廣而精實的內容：有系統性地將創新的特性與趨勢加以說明（第一部分），之後引導企業如何擬定創新策略（第二部分），最後教導企業如何執行創新流程（第三部分），提出務實的建議與作法。3.新增時事名詞：針對相關議題納入最近的時事名詞，如心靈佔有率(mindshare)、六度分隔理論(six degrees of separation)概念、專利懸崖(patent cliff)、關係治理(rational governance0、股票所有權(equity ownership)、群眾外包(crowdsourcing)、3D立體列印、免費增值(freemium)等概念。4.新增本土個案：補充12個「本土個案」，第四版加入了5個新的題材案例

◎譯者：李亭林　現職：高雄大學亞太工商管理學系副教授　學歷：英國曼徹斯特大學科技政策管理博士　　　　台灣中山大學公共政策碩士　經歷：考試院國家文官學院創新思考與管理特聘講師

第1章　導論第一篇　科技創新的產業動態第2章　創新的來源第3章　創新的類型與模式第4章　標準戰爭與主流設計第5章　進入時機第二篇　規劃科技創新策略第6章　定義組織的策略方向第7章　選擇創新專案第8章　合作策略第9章　保護創新第三篇　執行科技創新策略　第10章　組織創新第11章　新產品開發過程之管理第12章　管理新產品開發團隊第13章　制定部署策略