《關鍵對話》全新增訂版！如何使對話氣氛融洽，讓對方知道你的底線，且自發的反省改進？　　生活中經常遇到各種棘手的難題，讓我們開不了口，或是一開口就造成僵局，搞砸了彼此的關係。本書剖析了人們在溝通上經常遇到的盲點，並提供許多讓人感同身受、效果立竿見影的技巧，巧妙活用它們，你可以「人情留一線」，減低人際衝突，給彼此留個台階，創造雙贏。

作者簡介　　作者團隊著有三本《紐約時報》暢銷書：　　《關鍵對話：活用溝通技巧、營造無往不利的事業與人生》（2002年，麥格羅希爾出版），《關鍵對立：當下解決問題，促進互動關係的重要技巧》（2005年，麥格羅希爾出版），《拿出你的影響力：促動改變的6種力量》（2008年，麥格羅希爾出版）凱瑞．派特森(Kerry Patterson)　　著有多項獲獎訓練課程，致力於協助組織進行長期變革；並因在組織行為領域的傑出貢獻，獲頒2004年楊百翰大學萬豪管理學院戴爾獎(BYU Marriott School of Management Dyer Award)。派特森目前於美國史丹佛大學(Standford University)進行組織行為的博士研究。喬瑟夫．葛瑞尼(Joseph Grenny)　　極具聲望的專題演說家及顧問，過去二十年來設計、執行了多項大型企業變革專案。他也是Unitus的創辦人之一，這個非營利組織致力於協助全球窮困地區居民，達到經濟上的自力更生。朗恩．麥米倫(Ron McMillan)　　廣受歡迎的演說家及顧問。他是柯維領導中心(Covey Leadership Center)的創辦人之一，也是該公司的研發副總裁。他的工作主要是跟領導者(從第一線的經理到企業高階主管)針對領導及團隊發展等主題進行合作與專案推動。艾爾．史威茨勒(Al Switzler)　　著名的顧問及演說家，曾為全球數十家名列《財星》(Fortune)前五百大企業進行訓練及管理專案，目前任教於美國密西根大學(University of Michigan)的高階主管發展中心。譯者簡介林宜萱　　台大工商管理系、台大商研所畢業。曾擔任航空公司、保險業之直效行銷與資料庫行銷等工作。現專注於電話行銷顧問、訓練之專案與各種不同類型的翻譯工作。　　譯著有《策略思考的威力》、《才產2.0》、《我們嫁給了工作》、《就是要說服你》等四十餘本。

專業推薦　　史蒂芬．柯維(Stephen R. Covey) 暢銷書《與成功有約》作者　　胡志強　台中市長　　葉微微 鼎鼐企業管理諮詢(上海)有限公司 首席執行長

推薦序　葉微微推薦序　史蒂芬．柯維第1章 何謂「關鍵對話」─誰在乎關鍵對話？第2章 掌握關鍵對話─對話的威力第3章 從「心」開始─如何專注於你真正想要的第4章 學習觀察─如何注意何時安全出現危機第5章 保持安全─如何創造暢所欲言的安全氛圍第6章 主導我的故事─如何在你生氣、害怕或受傷時保持對話第7章 用STATE法陳述路徑─如何以有說服力而非惱人的方式說話第8章 追溯他人的行為路徑─當他人生氣或沉默時，該如何傾聽第9章 開始行動─如何將關鍵對話轉變為行動及結果第10章 關鍵對話技巧的綜合應用─準備與學習處理關鍵對話的工具第11章 「你說的對，但是……」─棘手個案的建議第12章 改變你的生活─如何將「想法」變成「習慣」附錄1　關鍵對話討論問題附錄2　角色扮演：對比法練習附錄3　角色扮演：追溯他人的路徑附錄4　角色扮演：STATE法練習附錄5　活力睿智訓練中心（VitalSmarts）獲獎訓練課程附錄6　活力睿智訓練中心（VitalSmarts）簡介附錄7　給讀者的珍貴參考資料