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一看就懂編列預算(最新修訂版)
編/著者:
張真卿、李美燕
出版社:
財經傳訊
出版日期:
2009-03-26
ISBN:
9789861301303
參考分類(CAT):
參考分類(CIP):
企業管理
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內容簡介
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內容簡介
預算好比是一把尺,在企業面臨未來的經營風險時,時時刻刻衡量企業運作的績效,因此每年有年度預算表,每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是,預算具有前瞻性,它能產生一個目標,激勵企業向目標前進;預算也代表著一種責任,讓企業主管都有管理的區域與預算目標,達成目標才算盡了責任。 企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等,都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手,都要編好預算,以評估政策是否可行。 如果你想規避經營風險,趕快翻閱由專業人士執筆,觀念最正確的《一看就懂編列預算(最新修訂版)》,讓你掌握先機。 達成「利潤最大化」的目標 預算是規劃的結論,藉由編列預算的過程,評估政策的優點和缺點,以達成「利潤最大化」的目標,理想的編列計畫有八個步驟,依序為:1、認清有利機會。2、建立適當目標。3、考慮規劃前提。4、擬訂各種行動方案。5、評估各種行動方案。6、選定理想行動方案。7、建立輔助計畫。8、編列計畫預算。 專為初學者設計的《一看就懂編列預算》,書中的觀念表達清晰,版面清爽,並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計,一定能拉近你和編列預算的距離。 預算若是編列準確,企業獲利率一定倍增;若是預算編列不準確,則會造成企業資源的浪費。去年沒有編,今年趕快編,了解預算永遠不嫌晚!