整建國際行銷作戰的業務團隊整建國際貿易金流與財務風險控管國際貿易外匯操作的避險套利與節稅整建國際行銷物流的企業資源境外投資設廠與聯盟的國際行銷戰略海內外併購或代理機制的國際行銷戰略行銷戰略引用《孫子兵法》與商務談判的要訣以宏觀戰略倍數增長全球營運規模策略，就是幫助企業競爭勝出的地圖。　　　　　　　　　－－麥可．波特（Michael E. Porter）二十一世紀管理大師　　面對錯綜複雜的全球市場，如何找到波特大師所說的「勝出的地圖」，就是國際貿易從業人員的考驗。本書的中心思想就是要將錯綜複雜的貿易實戰變得簡單、清楚、明白，因此期待讀友從清晰的思路中找到勝出的地圖。　　另外，本書最主要的目的，即是提供業務行銷主管，精進國際市場行銷業務戰術的智慧。並促使企業領導人建構宏觀的國際市場行銷戰略，以及突破全球化變局的超競爭力，從知識管理與傳承中掌握突破全球化變局的勝出地圖。本書特色如下：（1）大綱採用「章節條列」，方便查詢。（2）採用Case Study（案例研究）方式，使讀者能舉一反三。（3）提供全球市場主動開發業務實戰方法。（4）分享國際市場創新經營創意行銷心得。（5）建構全球宏觀戰略指引，突破全球化變局的超競爭力。（6）初學者簡易入門的必備參考書；專業者更上一層樓的妙用之寶。

學歷：國立政治大學國際貿易學系經歷：訊眾科技股份有限公司副總經理　　　聲寶股份有限公司貿易部行銷企劃課長　　　欣凱企業股份有限公司外貿部經理著作：《貿易文件製作範例及其操作》（五南）　　　《國際貿易實際操作．基礎篇》（五南）　　　《國際貿易實務操作．進階篇》（五南）

第一篇　行銷業務主管篇—國際行銷業務的戰術主導　　第一章　整建國際行銷作戰的業務團隊　　第二章　整建國際貿易金流與財務風險控管　　第三章　國際貿易外匯操作的避險套利與節稅　　第四章　整建國際行銷物流的企業資源第二篇　企業主決戰篇—領導人的宏觀行銷戰略　　第五章　境外投資設廠與聯盟的國際行銷戰略　　第六章　海內外併購或代理機制的國際行銷戰略　　第七章　行銷戰略引用《孫子兵法》與商務談判的要訣　　第八章　以宏觀戰略倍數增長全球營運規模