本版聯合作戰教則編號5-0之聯合計劃作為，顯現出當前面對範圍廣泛之軍事作戰行動中，為遂行軍種聯合、跨機構以及多國計劃作為活動所適用之準則。此項具備關鍵性地位刊物為聯合作戰各項準則之核心單元，並可據以建立我方部隊在聯合作戰團隊中，為遂行作戰與致勝疆場所須之計劃作為架構。

目　　錄 準則要義說明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ xvii 第一章 　聯合計劃作為　 ●　聯合計劃作為………………………………………… I-1 ●　全般概念……………………………………………… I-1 ●　計劃作為原則………………………………………… I-3 ●　計劃作為……………………………………………… I-8 ●　戰略、戰區以及特定作戰領域計劃作為………… I-12 ●　戰略、計畫、作戰及戰果評估作業循環週期……… I-16 ●　狀況共享…………………………………………… I-17 ●　風險識別與化解…………………………………… I-20 ●　評估判斷…………………………………………… I-23 ●　靈活、主動及單純………………………………… I-26 ●　跨組織計劃作為與協調…………………………… I-27 ●　多國計劃作為及協調……………………………… I-32 ●　多國作戰之戰略指導……………………………… I-35 ●　審查多國作戰計畫………………………………… I-37 第二章 　戰略指導及協同作業 ●　全般概念…………………………………………… II-39 第A段：國家與國防部層級指導 ●　引言概述…………………………………………… II-40 ●　戰略指導與指示…………………………………… II-40 ●　國安會體系………………………………………… II-41 ●　國家安全戰略……………………………………… II-42 ●　國務院與美國國際開發總署……………………… II-42 ●　國防部……………………………………………… II-44 ●　聯合戰略計劃作為體系…………………………… II-48 ●　戰區或職能作戰部隊指揮官……………………… II-52 ●　指揮官間同步溝通作業…………………………… II-55 第B段：運用準則 ●　聯合計劃作為與執行作業體系群………………… II-57 ●　應變計劃作為及執行作業架構…………………… II-59 ●　作戰參謀作業循環活動…………………………… II-60 ●　計劃作為步驟……………………………………… II-68 ●　計劃作為產製品…………………………………… II-72 第三章 　戰略與戰役發展 ●　全般概念…………………………………………… III-93 ●　戰役計劃作為……………………………………… III-99 ●　狀況、目標、效應及任務作為聯結關係……… III-107 ●　依據資源推動計劃作為(戰力派遣、分派、 　　配置) ………………………………………………III-107 ●　戰區或職能作戰部隊指揮部戰役計畫要素…… III-110 ●　評估戰區及特定作戰類型戰役計畫…………… III-133 ●　風險…………………………………………………III-114 ●　機會……………………………………………… III-116 第四章 　野戰戰略與作戰規畫 ●　全般概念………………………………………… IV-119 ●　指揮官職能……………………………………… IV-121 第A段：野戰戰略 ●　全般概念………………………………………… IV-124 ●　野戰戰略職能…………………………………… IV-125 第B段：作戰規畫 ●　全般概念………………………………………… IV-126 ●　掌握戰略指示與指導…………………………… IV-128 ●　掌握戰略環境…………………………………… IV-130 ●　掌握作戰環境…………………………………… IV-132 ●　定義問題………………………………………… IV-138 ●　掌握假設事項…………………………………… IV-140 ●　發展作戰路線…………………………………… IV-141 ●　辨識決心與決心時機點………………………… IV-142 ●　修訂作戰路線…………………………………… IV-143 ●　準備計劃作為指導……………………………… IV-144 第C段：作戰規畫要素 ●　作戰規畫要素…………………………………… IV-146 第Ｄ段：劃分階段 ●　運用購想………………………………………… IV-179 ●　數量、次序及重疊……………………………… IV-181 ●　轉換……………………………………………… IV-182 第五章 　聯合計劃作為流程 ●　引言概述…………………………………………… V-185 ●　野戰戰略及作戰規畫與聯合計劃作為流程間 　　之介面……………………………………………… V-187 ●　計劃作為啟動(步驟1) …………………………… V-189 ●　任務分析(步驟2) ………………………………… V-191 ●　行動方案發展(步驟3) …………………………… V-215 ●　行動方案與兵棋推演(步驟4) …………………… V-210 ●　行動方案比較(步驟5) …………………………… V-247 ●　行動方案核准(步驟6) …………………………… V-251 ●　計畫或命令發展(步驟7) ………………………… V-256 第六章 　戰果評估 第A段：引言概述 ●　全般概念………………………………………… VI-281 ●　聯合作戰中戰果評估之目的…………………… VI-290 ●　戰果評估要點…………………………………… VI-291 ●　指揮官及幕僚參與作業………………………… VI-293 ●　戰果評估之幕僚作業組織……………………… VI-296 第Ｂ段：執行戰果評估 ●　引言概述………………………………………… VI-298 ●　戰果評估流程…………………………………… VI-299 ●　評估判斷之週期性本質………………………… VI-314 第Ｃ段：透過指標聯結效應、目標以及作戰終止 　　　　狀態至任務作為 ●　引言概述………………………………………… VI-315 ●　指標發展指導要項……………………………… VI-315 ●　選擇指標………………………………………… VI-318 ●　理解資訊類別與資料型式……………………… VI-320 ●　透過指標聯結效應、目標以及作戰終止狀態 　　至任務作為……………………………………… VI-322 第七章 　轉換至作戰執行階段 ●　全般概念………………………………………… VII-337 ●　轉換模式………………………………………… VII-339 ●　轉換流程………………………………………… VII-341 附錄 　A　聯合作戰計畫格式 ………………………………… A-1 　B　戰略判斷 ………………………………………… B-13 　C　參謀判斷 ………………………………………… C-19 　D　戰果評估計畫(範例) …………………………… D-29 　E　全球兵力管控作業 ……………………………… E-59 　F　彈性嚇阻選項方案及彈性因應選項方案 ……… F-73 　G　行動方案比較 …………………………………… G-85 　H　兵力部署態勢計畫 ……………………………… H-91 　J　 戰區輸運分配計畫 ……………………………… J-99 　K　反思檢證編組(紅隊) …………………………… K-103 　L　 參考資料目錄 …………………………………… L-117 　M　行政指示事項 ………………………………… M-125 參考字彙 　Part I　 第I部分─縮寫、簡語與字首簡稱 ……… GL-129 　Part II　第II部分─術語與定義 ………………… GL-135 圖表 　II-1　對武裝部隊下達指示 ………………………… II-50 　II-2　戰略指導補充參考資料 ……………………… II-56 　II-3　聯合計劃作為與執行作業體系群 …………… II-58 　II-4　聯合計劃作為活動、步驟及產製品 ………… II-61 　II-5　應變計畫支持戰役目標 ……………………… II-75 　II-6　應變及危機對照表 …………………………… II-88 　II-7　聯合作戰命令 ………………………………… II-91 　III-1　戰役架構 ……………………………………… III-97 　III-2　戰役計劃作為與執行 …………………………III-109 　IV-1　發展作戰路線 …………………………………IV-121 　IV-2　野戰戰略 ………………………………………IV-126 　IV-3　作戰規畫架構 …………………………………IV-127 　IV-4　掌握作戰環境 …………………………………IV-133 　IV-5　作戰環境全方位視角 …………………………IV-135 　IV-6　定義問題 ………………………………………IV-139 　IV-7　作戰規畫要素 …………………………………IV-147 　IV-8　作戰終止狀態、目標、效應、任務作為 ……IV-151 　IV-9　 戰略重心特性 ………………………………IV-154 　IV-10　戰略重心分析 ………………………………IV-158 　IV-11　作戰線範例 …………………………………IV-161 　IV-12　效應線範例 …………………………………IV-163 　IV-13　直接與間接路線 ……………………………IV-168 　V-1　聯合計劃作為流程 …………………………… V-187 　V-2　聯合計劃作為整體架構 ……………………… V-189 　V-3　任務分析 ……………………………………… V-193 　V-4　任務分析活動 ………………………………… V-195 　V-5　指揮官關鍵情報需求 ………………………… V-208 　V-6　任務分析簡報範例 …………………………… V-212 　V-7　行動方案發展 ………………………………… V-216 　V-8　依序進行之行動方案發展步驟 ……………… V-220 　V-9　行動方案發展簡報範例 ……………………… V-229 　V-10　行動方案分析 ………………………………… V-234 　V-11　可能評估準據 ………………………………… V-237 　V-12　兵棋推演步驟範例 …………………………… V-240 　V-13　行動方案比較 ………………………………… V-248 　V-14　參謀判斷矩陣範例(情報判斷) ……………… V-249 　V-15　行動方案核准 ………………………………… V-251 　V-16　行動方案簡報指導範例 ……………………… V-253 　V-17　計畫發展活動 ………………………………… V-262 　VI-1　戰役計畫評估 ……………………………… VI-288 　VI-2　推估之戰區或職能作戰部隊指揮官判斷 審查 ………………………………………… VI-289 　VI-3　戰果評估步驟 ……………………………… VI-300 　VI-4　步驟1：發展戰果評估途徑 ……………… VI-302 　VI-5　資訊蒐集考量要素 ………………………… VI-303 　VI-6　步驟2：發展戰果評估計畫 ……………… VI-306 　VI-7　步驟3：蒐集資訊與情報 ………………… VI-308 　VI-8　步驟4：分析資訊與情報 ………………… VI-309 　VI-9　整合推估之戰場節奏 ……………………… VI-312 　VI-10　步驟5：溝通交換回饋資訊與建議 ……… VI-313 　VI-11　步驟6：調整計畫因應作戰、戰役及評估 判斷 ……………………………………… VI-314 　VI-12　聯結作戰終止狀態、目標、效應、任務 作為、情勢條件以及任務至任務作為 … VI-316 　VI-13　資訊類別範例 …………………………… VI-321 　VI-14　聯結作戰終止狀態、目標、效應、任務 作為、情勢條件以及任務至指標 ……… VI-325 　VI-15　比較及運用資訊及情報 ………………… VI-326 　VI-16　從較小規模之結果提示中發展評估判斷 問題(範例) ……………………………… VI-327 　VI-17　發展更具體之評估判斷問題(範例) …… VI-328 　VI-18　發展資訊以及情報需求(範例) ………… VI-329 　VI-19　發展指標(範例) ………………………… VI-331 　VI-20　發展績效量測及效益指數指標 ………… VI-332 　VI-21　發展情勢條件與目標 …………………… VI-333 　VI-22　發展效應 ………………………………… VI-333 　VI-23　發展候選指標 …………………………… VI-334 　VI-24　發展修訂後之指標 ……………………… VI-335 　VI-25　聯結目標及效應至指標 ………………… VI-336 　D-A-1　戰果評估步驟 ……………………………… D-33 　D-B-1　資料蒐集方法 ……………………………… D-55 　E-1　全球兵力管控作業 …………………………… E-60 　F-1　所要求之外交彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-75 　F-2　所要求之資訊彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-75 　F-3　所要求之軍事彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-76 　F-4　所要求之經濟彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-76 　F-5　彈性因應選項方案內容指導大綱 …………… F-79 　F-6　彈性因應選項方案規模可供調整性 ………… F-82 　G-1　數值比較範例 ………………………………… G-87 　G-2　 #2行動方案比較矩陣格式範例 ……………… G-88 　G-3　強項與弱項條件範例 ………………………… G-88 　G-4　描述性比較範例 ……………………………… G-89 　G-5　加分／減分／中立比較範例 ………………… G-90