本書提供對三個主要實踐領域的全面調查──場館╱機構的戲劇顧問、製作的戲劇顧問，以及舞蹈的戲劇顧問──透過廣泛的案例說明，描繪了當代戲劇構作的實踐，以展現今日戲劇顧問不同的工作方式，並闡釋各部分的方法，協助讀者發展屬於自己的「戲劇顧問工具箱」。 此外，更以五十位歐美重要專業人士在實際工作上的豐富案例，包括：英國國家劇院（National Theatre）前文學監督傑克．布萊利（Jack Bradley）、阿喀郎．汗舞團（Akram Khan Company）戲劇顧問茹絲．莉透（Ruth Little）及布魯塞爾弗蘭德皇家劇院（Royal Flemish Theatre）戲劇顧問希兒德夏．德．菲思特（Hildegard De Vuyst）、日舞劇場實驗室（Sundance Institute Theatre Lab）前總監羅伯．布雷克（Robert Blacker）……等，讓我們能詳細、深入地了解各場館或機構中戲劇顧問的工作。一窺倫敦阿喀郎．汗舞團、根特比利時當代舞團（les ballets C de la B）、倫敦國家劇院及皇家宮廷劇院（Royal Court Theatre）、柏林雷寧廣場劇院（Schaubuhne）以及猶他日舞劇場實驗室等藝術工作團隊，他們的創作歷程。

目次 致謝 前言：我們扮演的角色　傑夫．普勒爾 序 第一部分 機構的戲劇構作 第一章 機構的戲劇構作： 初創期 第二章 方法： 策展 第三章 方法： 戲劇構作與翻譯 第四章 方法： 新戲劇的發展 第二部分 製作的戲劇構作 第五章 製作的戲劇構作： 理論概述 第六章 方法： 成品導向的製作戲劇構作 第七章 方法： 過程導向的製作戲劇構作 第三部分 舞蹈的戲劇構作 第八章 舞蹈創作學： 舞蹈中戲劇構作思維的歷史 第九章 舞蹈的戲劇構作： 舞蹈戲劇顧問角色的發展 第十章 方法： 工作中的舞蹈戲劇顧問 結論：關於戲劇構作的兩件事 註解 參考書目 索引