一般分類: 政府出版 > 經濟金融
     
    提升組織創新活力
    出版日期:2012-10-31
    ISBN:9789860335873
    參考分類(CAT):經濟金融
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    組織創新正邁入新時代,無論殺手級創作、流程改造創作,或是全員創新,關鍵都在於題生組織創新活力。本書從學理出發,以實用為取向;特別適用於主管,以及組織內獨書會團體研讀。全書分五部分,分別探討組織創新機會、組織創新途徑、組織創新動態管理、組織創新活力以及組織創新能耐。
    作者介紹
    徐聯恩  現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊召集人  學歷:國立政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者  著作:《企業變革系列研究》、《大型企業領導人更迭之研究》、《駛向未來-台汽的危機與變革》(合著)  譯作:《人力資源管理II》、《企業的概念》、《新企業典範》、《掌握變革》、《企業生命週期》、《國家競爭力》、《未來優勢》、《改善》、《未來優勢》郭靜怡  現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊成員  學歷:國立政治大學科技管理研究所MBA,曾任職管顧公司經營訓練副理  譯作:《如何讓客戶像口香糖一樣黏著你》
    目次
    Part1 組織創新機會 第01章 創新之旅第02章 創新是什麼?第03章 組織創新七種機會Part2 組織創新途徑 第04章 創新雷達:創新十二途徑第05章 以創新雷達解讀創新案例Part3 組織創新動態管理 第06章 創意發想(階段一)第07章 爭取支持(階段二)第08章 原型發展(階段三)第09章 創新擴散(階段四)Part4 組織創新活力 第10章 三成分理論:組織和成員的互動第11章 組織創新氛圍第12章 創新效能感 第13章 組織創新活力診斷第14章 組織創新活力診斷的實務意義第15章 組織創新活力相關議題Part5 組織創新能耐 第16章 組織創新能耐第17章 組織創新投資組合分析第18章 組織創新參考實務