本書用字簡潔，行文流暢，除了直指焦點團體研究法之優點與缺點，及適用的場合與時機外，更揉合了理論與實務，細膩地描述出如何淋漓盡致使用的程序與步驟，是美國多本期刊一致推薦的入門讀物。

　　美國加州的Sage出版公司，對於社會科學研究者，應該都是耳熟能詳的。而對研究方法有興趣的學者，對它出版的兩套叢書，社會科學量化方法應用叢書（Series:quantitative Applications in the Social Sciences），以及社會科學方法應用叢書（Applied Social Reserch Methods Series），都不會陌生。前者比較著重的是各種統計方法的引介，而後者則以不同類別的研究方法為介紹的重點。叢書中的每一單冊，大約都在一百頁上。導論的課程之後想再對研究方法或統計分析進一步鑽研的話，這兩套叢書，都是入手的好材料。二者都出版了六十餘和四十餘種，說明了它們存在的價值和受到歡迎的程度。　　弘智文化事業有限公司與Sage出版公司洽商，取得了社會科學方法應用叢書的版權許可，有選擇並有系統的規劃翻譯書中的部分，以饗國內學界，是相當有意義的。而中央研究院調查研究工作室也很榮幸與弘智公司合作，在國立編譯的館的贊助支持下，進行這套叢書的翻譯工作。　　一般人日常最容易接觸到的社會研究方法，可能是問卷調查。有時候可能是一位訪員登門拜訪，希望您回答就一份蠻長的問卷；有時候則在路上被人攔下，請您就一份簡單的間卷回答其中的問題；有時則是一份問卷寄到府上，請您填完寄回； 而目前更經常的是，一通電話到您府上，希望您撥出一點時間。問卷調查極可能是運用最廣泛的究方法，就有上述不同的方式運用，而由於研究經費與目的的考量上，各方法都各具優劣之處，同時在問卷題目的設計，在訪問工作的執行，以及在抽樣上和分析上，都顯現各自應該注意的重點。這套叢書對問卷的設計和各種問卷訪問方法，都有專書討論。　　問卷調查，固然是社會科學研究者快速取得大量資料最有效且最便利的方法，同時可以從這種資料，對社會現象進行整體的推估。但是問卷的問題與答案都是預先設定的，因著成本和時間的考慮，只能放進有限的問題，個別差異大的現象的剖析，並非無往不和。而其他各類的方法，都可能提供問卷調查所不能提供的訊息，有的社會學研究者，更偏好採用參與觀察、深度訪談、民族誌研究、焦點團體以及個案研究等。　　再者，不同的社會情境，不論是家庭、醫療組織或制度、教育機構或是社區，在社會科學方法的運用上，社會科學研究者可能都有特別的因應方法與態度。另外，對各種社會方法的運用，在分析上、在研究的倫理上以及在與既有理論或文獻的結合上，都有著共同的問題。此一叢書對這些特定的方法，特定的情境，以及共通的課題，都提供專書討論。在目前全界，有關研究方法，涵蓋面如此全面而有系統的叢書，可能僅此一家。　　弘智文化事業公司的李茂興先生與長期關注翻譯事業的余伯泉先生（任職於中央研究院民族學研究所），鑑於此套叢者對國內社會科學界一定有所助益，也想到可以與成立才四年的中央研究院調查研究工作室合作推動這翻譯計畫，便與工作室的第一任主任瞿海源教授討論，隨而與我們兩人洽商，當時我們分別擔任調查研究工作室的主任與副主任。大家都認為這是值得進行的工作，尤其台灣目前社會科學研究方法的專業人才十分有限，國內學者合作撰述一系列方法上的專書，當未到時候，引進這類國外出版有年的叢書，應可因應這方面的需求。　　中央研究院調查研究工作室之的目標有三，第一是協助中研院同仁進行調查訪工作，第二是蒐集、整理國內問卷調查的原始資料，建立完整的電腦檔案，公開釋出讓學術界應，第三進行研究方法的研究。由於參與這套叢書的翻譯，應有助於調查研究工作室在調查實務上的推動以及方法上的研究，於是向國立編譯館提出與弘智文化事業公司的翻譯合作案，並與李茂興先生共同邀約中央研究內外的學者參與，計畫三年內翻譯十八小書。目前第一期的六冊已經完成，其餘各冊亦已邀約適當者進行中。　　推動這工作的過程，我們十分感謝瞿海源教授與休伯泉教授的發起與協助，國立編譯館的支持以及弘智公司與李茂興先生密切合作。當然更感謝在百忙中仍願抽空參與此項工作的學界同仁。目前齊力已轉往南華管理學院教育主會學研究所服務，但我們仍共同關注此一叢書的推展。

1.導論本書的目的焦點團體的使用焦點團體使用和設計的步驟其他團體方法本書的計畫複習問題2.團體動力和焦點團體研究個人內的影響人口的變項生理特質人格人際影響團體凝聚力團體相容性和同質性與異質性社會權力團體參與和非語言的溝通環境影響摘要複習問題3.招募焦點團體參與者和設計訪談大綱設立研究議程招募參與者接觸誘因地點多少個參與者較難接觸之個人的招募用電話研討會進行焦點團體訪談大綱的發展前測摘要複習問題4.焦點團體中介者領導和團體動力訪談風格和策略中介者選擇和準備中介者的準備在焦點團體訪談中中介者的偏誤摘要複習問題5.運作焦點團體團體的環境安排訪談風格討論的輔助親密性觀察者和記錄訪談的開始確信參與時間管理追問問題特別的議題摘要複習問題6.焦點團體資料的分析多少分析整理訪談的逐字稿剪貼技巧內容分析資料製造分析電腦輔助內容分析摘要複習問題7.焦點團體的實例雷根、戈巴契夫和焦點團體大眾永遠看不到的電視廣告衝動的消費者、小偷及焦點團體一個代表性焦點團體報告：購買新車摘要複習問題8.結論參考書目索引關於作者