本書第三版之編排從資訊科技如何促進企業創新與價值創造之觀點出發，先介紹企業價值結構與商業模式，再進一步介紹如何將資訊科技與商業模式結合，以促成電子化企業創新，進而創造企業價值。在企業創新與價值創造的主軸上，再分別介紹（1）企業創新、資訊系統創新和網路與通訊活動創新，（2）企業電子化之商業模式與所需的資訊科技基礎建設，（3）電子化企業經營與管理的資訊系統、架構與管理，以及（4）資訊科技加值服務與投資評估。文中特別針對上述部分議題，製作台灣企業之個案，並以淺顯的方式闡明這些議題之內容與觀念，希望使沒有深厚技術背景的讀者亦能瞭解現代管理者應具備的資訊科技與管理知識，以及資訊科技如何促進企業創新與價值創造。

作者簡介吳仁和 　　學術服務：　　Associate Editor, Computers in Human Behavior　　Editorial Board, Information & Management　　中山大學研究績優獎　　現職：　　中山大學資管系教授兼管理學院院長　　經歷：　　Visiting Professor (2006-2007), Harvard University　　中山大學醫管所所長　　中山大學育成中心主任　　學歷：　　美國肯塔基大學資訊系統與決策科學博士　　專長領域：　　電子商務與創新　　系統分析與設計　　資訊科技服務與管理

三版序　　在高度競爭的環境中，企業創新與價值創造是企業尋求永續發展所不可或缺的生存之道，因此企業需要一套量身訂做的商業模式，以有效地創造企業價值，並妥善地建立及運用其內外部資源，提供客戶有價值的商品或服務，藉此獲取合理利潤且贏得競爭優勢。而為能有效運用資源，科技在企業中扮演了重要的關鍵，尤其在電子化普及的現代，企業價值模式已電子化，資訊科技更成為商業模式中的核心角色。　　企業經歷了幾年的運作後，在營運過程中必然累積了許多的資料，只要將這些資料進一步處理轉換成為資訊與知識，對於企業之決策、經營管理或策略規劃等方面都會有極大的助益。因此，如何透過有效的『資訊管理』，以提升資料、資訊、知識對個人和企業的價值與效能，以及如何應用資訊科技以促進企業創新與價值創造，已被視為是個人與企業創新及提升競爭力的重要策略。　　本書第三版之編排從資訊科技如何促進企業創新與價值創造之觀點出發，先介紹企業價值結構與商業模式，再進一步介紹如何將資訊科技與商業模式結合，以促成電子化企業創新，進而創造企業價值。在企業創新與價值創造的主軸上，再分別介紹(1)企業創新、資訊系統創新和網路與通訊活動創新，(2)企業電子化之商業模式與所需的資訊科技基礎建設，(3)電子化企業經營與管理的資訊系統、架構與管理，以及(4)資訊科技加值服務與投資評估。文中特別針對上述部分議題，製作台灣企業之個案，並以淺顯的方式闡明這些議題之內容與觀念，希望使沒有深厚技術背景的讀者亦能瞭解現代管理者應具備的資訊科技與管理知識，以及資訊科技如何促進企業創新與價值創造。本書內容廣泛而充實，觀念新穎且說明方式淺顯易懂，適合作為大學、技術學院的資訊管理課程教學使用及實務界管理之參考。

ch01　電子化時代的資訊管理第1篇　企業電子化：企業創新與價值創造ch02　企業價值結構與電子化ch03　企業創新與價值創造第2篇　電子化企業：資訊科技基礎建設與應用ch04　硬體、網路與通訊技術ch05　軟體與資訊系統建置ch06　資訊安全ch07　資訊倫理與隱私第3篇　電子化企業經營管理與核心科技ch08　電子商務經營模式ch09　行動商務創新應用ch10　資訊科技服務ch11　企業資源規劃ch12　供應鏈管理第4篇　資訊科技加值服務與投資評估ch13　客戶關係管理ch14　知識管理與商業智慧ch15　企業資訊科技投資評估