一般分類: 暢銷精選 > 科學科普 > 理工 
     
    施工計畫與管理(修訂四版)附光碟
    編/著者: 廖基全
    出版社:詹氏
    出版日期:2014-09-01
    ISBN:9789577054319
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 土木工程;建築工程

    優惠價:9折,765

    定價:  $850 

    無法訂購
    分享
      買了此商品的人,也買了....
    定價:2800 元
    特價:90折!2520
     
    定價:750 元
    特價:90折!675
     
    定價:700 元
    特價:90折!630
     
    定價:550 元
    特價:95折!523
     
    定價:600 元
    特價:90折!540
     
      | 內容簡介 |
    內容簡介
     施工計畫從何著手?  監工要領如何掌握?  -「計畫」、「管理」,營建現場一體兩面心法盡在本書  談管理者職掌-  對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義,是為營建管理入門基本功。  談計畫擬定-  對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明,是決定工程進度與執行效率的首要準則。  談施工要領-  為各項工程擬定施工要領,詳述工法施行常見之問題與對策,是解決工地現場難題的必備工具。  談品質提昇-  特錄監工要領手冊,確保工程缺失不再重複發生,為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。  作者累積36年的建築工程經驗成書,為針對工地現場管理人員的需求而寫,惟求實務可行,不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說,無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益;本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門,透過管理技巧的提升,工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟,內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶,在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點
    作者介紹
    廖基全  學歷  1971年臺北工專五年制土木工程科畢業  2005年台北科技大學土木與防災研究所營建管理碩士  專業  1982年土木技師檢覈考試合格  經歷  1. 臺灣省土木技師公會創會會員─第一屆監事、福利委員會委員  社團  2. 臺北市土木技師公會會員  3. 中華民國建築技術學會會員  4. 台灣營建仲裁協會會員  5. 中華建築公安學會創會會員  6. 桃園縣營建人聯誼會創會會長  7. 台灣混凝土學會創會會員  專業  1. 六大營造股份有限公司總經理 (1988 ~ 1994)  經理人  2. 蔣氏營造有限公司專案管理人 (1994 ~ 1996)  經歷  3. 光泉營造股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1996)  4. 新巨群股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1997)  現職  廖基全土木技師事務所 負責人 (1994 ~ 迄今)  兼職  1.淡江大學建教合作中心─內政部營建署「營造業工地主任班」講師,內政部營建署「公寓大廈管理服務人員-事務管理班」講師,公共工程委員會「營造業品管工程師班」講師,勞工委員會職業訓練局「營建專業主管班」講師  2. 開利管理顧問(股)公司、基泰管理顧問(股)公司─營建管理專業講座  3. 臺灣省土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,橋樑安全鑑定人。  4. 臺北市土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,施工計畫評鑑人。  5. 中華民國建築技術學會─特殊結構審查人,鑑定人,水土保持計畫、施工計畫評鑑人。  6. 台灣營建仲裁協會仲裁人,  7. 建設公司、營造廠經營管理顧問。  8. 營造工程管理甲級技術士輔導班講師。  9. 各大學、機構受委內政部營建署「營造業工地主任220小時職能訓練班」講師。  著作  1.《施工計畫與管理》增修2008年版,詹氏書局出版發行。  2.《營建公司經營與管理實務》2008年改版,(附贈光碟),詹氏書局出版發行。  3.《營造業法解析》2007年詹氏書局出版發行。
    目次
    第一章 工程管理 1. 工程管理的意義與重要性2. 工程管理的範疇3. 工程管理者的修養 3-1 豐富的施工經驗 3-2 縝密的計畫思考能力 3-3 操守廉潔、處事公正 3-4 抬頭苦幹、任勞任怨 3-5 常駐工地、嚴守崗位 3-6 尊重專業、按圖施工 3-7 主動協調、勤開會議 3-8 不斷充實、吸收新知 3-9 生活規律、身體健康 3-10 工程倫理、謹守奉行4. 工地主任的職責 4-1 工地主任的職掌 4-2 工務所職掌表 4-3 工務部分層負責一覽表 4-4 文書管理 4-5 工務所管理 4-6 工務所出勤管理規定 4-7 工務所職責分配與管理權責劃分5. 營造業法對工地主任的規定 5-1 解析營造業法有關工地主任的規定 5-2 工地主任的罰則 5-3 工地主任的職權6.營造業法對專任工程人員的規定 6-1 節錄有關專任工程人員的規定 6-2 落實專業分工 6-3 專任工程人員的職責第二章 施工計畫1. 施工計畫緒論 1-1 施工計畫的意義  1-2 施工計畫的重要性 1-3 計畫管理PDCA 循環的應用 1-4 施工計畫的內容 1-5 施工計畫的法律地位 1-6 誰來編製施工計畫? 1-7 施工計畫的其他相關規定 1-8 細部施工計畫作業要領 1-9 施工計畫執行的問題2. 工程調查 2-1 各項工程調查 2-2 地質鑽探及環境調查一覽表3. 建築管理與公用事業相關作業 3-1 臺北市建築施工管理作業規定  3-2 營造業勞工安全衛生申請作業要領-開工前 3-3 申請道路使用許可 3-4 放樣勘驗  3-5 一般樓層勘驗 3-6 變更起造人 3-7 變更承、監造人 3-8 使用執照審核 3-9 辦理建築物消防安全設備審查及查驗作業 3-10 污水下水道用戶排水設備設置與竣工查驗 3-11 臺北縣建築施工管理作業要領  3-12 桃園縣建築施工管理作業要領4. 施工圖計畫 4-1 施工圖的意義 4-2 結構體放樣施工圖繪製準則 4-3 建築施工大樣圖繪製準則 4-4 建築工程各項施工大樣圖清單 4-5 外牆檢討方塊磚施工計畫 4-6 施工前圖面檢查作業要領5. 工程進度計畫 5-1 總進度表設定 5-2 中程進度表設定 5-3 短程進度表設定 5-4 控制各項進度的會議 5-5 進度落後對策6. 變更工程計畫 6-1 客戶變更工程作業計畫 6-2 客戶變更工程施工作業要領 6-3 「工程變更通知單」使用要領7. 建材設備計畫8. 假設工程計畫 8-1 假設工程計畫定義與重要性 8-2 假設工程計畫圖的項目 8-3 施工設備計畫9. 勞務計畫 9-1 勞力供給計畫 9-2 勞務運用計畫 9-3 點工施作範圍分類執行要領  9-4 減少點工要領  9-5 點工卡記錄  9-6 代工記錄細則 9-7 點工及付款申請流程 10. 工程預算與結算 10-1 工程預算控制計畫  10-2 請款作業要領  10-3 請付款辦法  10-4 請款作業補充規定 10-5 墊借請款單使用規定  10-6 工程結算管理 10-7 完工綜合檢討11. 發包採購計畫 11-1 編製發包採購計畫 11-2 發包作業流程  11-3 發包作業缺失 11-4 發包採購作業要領 11-5 承攬合約作業流程 11-6 發包購料申請、發包作業說明 12. 交屋計畫 12-1 交屋糾紛問題排行榜 12-2 如何順利完成交屋 12-3 工地交屋工作流程  12-4 客戶選樣選色作業要領 12-5 交屋作業計畫 13. 售後服務計畫  13-1 交屋前服務計畫  13-2 售後服務計畫 14. 安全衛生計畫  14-1 安全衛生管理的重要性  14-2 營建災害事故分析  14-3 安全衛生計畫與施工計畫  14-4 危險預告的義務  14-5 緊急應變計畫  14-6 工地如何防止災害 15. 工程保險  15-1 營造或安裝工程綜合保險費率釐訂的因素  15-2 工程綜合險各種出險處理程序  15-3 鄰房損壞辦理保險理賠 第三章 施工管理1. 開工前準備 1-1 開工前工務作業  1-2 開工動土、上梁及謝土 2. 土方工程管理 2-1 土方基本計畫 2-2 土方計算要領 2-3 土方工程施工說明  2-4 地下室挖土各種機坑之高程控制 3. 擋土工程管理  3-1 擋土工法介紹  3-2 開挖與擋土工程  3-3 擋土壁工程  3-4 基樁工程 4. 地盤改良工程管理  4.1 地盤改良工程的種類  4-2 灌漿工法比較表 5. 觀測系統管理  5-1 觀測系統管理  5-2 觀測計畫管理 5-3 觀測管制基準6. 損鄰事件防範管理 6-1 施工前鄰房鑑定 6-2 施工損鄰事件 6-3 開挖作業中產生的災害  6-4 鄰屋處理方法 7. 結構體施工管理  7-1 結構體標準層施工要領  7-2 鋼筋紮配施工要求  7-3 鋼筋工程經常發生之缺點與對策  7-4 模板組立施工要求 8. 裝修工程管理  8-1 裝修程序  8-2 外牆裝修改良式分隔板施工法  8-3 外牆鎖鋁角灰誌工法  8-4 建築工程RC 牆預留工作通道之應用 9. 防水工程管理  9-1 漏水防治觀念  9-2 浴廁防水粉刷  9-3 窗框外圍的防水補強工法  9-4 屋頂防水工法  9-5 地下室外牆滲漏嚴重之防水  9-6 工程漏水處理對策 10. 電梯施工管理 第四章 工程管理技術改善與提昇1. 品質控制 1-1 工程品質管理  1-2 工地人員做混凝土品管  1-3 混凝土試驗不實狀況 2. 監工要領手冊 3. 建築物施工缺失與對策  3-1 教訓專集彙編  3-2 教訓專集—施工缺失通病  3-3 『白華』防範對策 4. 廚具設計常見的錯誤與理想的配置 4-1 廚具設計常見的錯誤  4-2 廚具設計理想的配置  4-3 廚具的配置形態 4-4 廚具基本尺寸與水電各項出口配置5. 消防工程缺失與對策  5-1 消防工程驗收常見的缺失與對策  5-2 消防檢查缺失與對策 6. 建築物結構設計要旨 7. 建築設計要旨  7-1 公共門廳  7-2 各層電梯間、屋頂層 7-3 地下室、停車場  7-4 受電室、水箱、機房 7-5 客廳廳、臥室 7-6 浴廁、廚房、陽台、樓梯8. 水電工程設計與施工要求 8-1 水電工程估價須知 8-2 水電工程施工要求 8-3 臨時水電電話規劃方案 8-4 建築工程水電設計要旨9. 提昇工程管理品質的良策  9-1 工程獎金辦法 9-2 工程評估 9-3 管理品質評估 9-4 成績考評表10. 提昇工程品質11. 降低營建成本12. 學習從事有意識工地觀察 12-1 工地觀察要領 12-2 工地觀察步驟13. 總有更好的方法14. 編製施工計畫 14-1 施工計畫實務綱要 14-2 施工計畫常見的缺失 14-3 施工計畫習作■ 附贈光碟內容0. 附贈光碟內容.doc1. 實用管理圖表範例2. 施工圖範例3. 施工計畫葵花寶典2012 版 3.01 附錄 3.02 範例Word 檔 3.1. 施工計畫葵花寶典簡介.pdf 3.2. 施工計畫研擬與執行簡報.pdf 3.3. 施工計畫的法律面與作為簡報(台灣省土木技師公會研討會).pdf 3.4. 施工計畫範例(土木1).pdf 3.5. 施工計畫範例(土木2).pdf 3.6. 施工計畫範例(建築).pdf 3.7. 工程會 建築(含設備)施工計畫書綱要製作手冊.pdf 3.8. 拆除施工計畫書案例.pdf 3.9. 趕工計畫書範例.pdf 3.10. 逕流廢水污染削減工程計畫書.pdf 3.11. 拆除施工計劃範本.pdf 3.12-0. 交維計畫各項目撰寫內容與規劃重點.pdf 3.12-1. 高雄縣交通維持計畫參考範本.pdf 3.13. 開挖施工計畫書(參考例).PDF 3.14. 起重作業計畫-範例.pdf4. 文公尺查詢器5. 地下工法簡報檔6. 監工要領手冊.doc7. 免費pdf 閱讀軟體FoxitReader411_enu_Setup.exe8. 潤泰營建知識管理網站