《企業診斷與績效評估：平衡計分卡之運用》二版一書，係根據企業診斷的基本邏輯，包括：「企業危機管理」、「企業診斷」、「企業經營績效評估」、「平衡計分卡之運用」等四大層面，做為本書主軸架構，據以鋪陳各篇章節。全書計分四大部分、凡十八章。　　本書探究企業診斷與績效評估中的管理活動，即探究企業危機管理中的企業危機發生前兆、企業危機管理、企業危機處理作業流程、企業危機預警反應能力；企業診斷中的企業整體診斷、企業外在環境診斷、企業核心體質診斷、企業管理功能查核；企業經營績效評估中的企業經營績效評估、財務比率法、資料包絡分析法、智慧資本對績效之影響；乃至於平衡計分卡之運用中的平衡計分卡設計理念、平衡計分卡四大構面、策略觀點的平衡計分卡、平衡計分卡管理流程、整合式平衡計分卡系統及平衡計分卡運用實例等各項課題。作者廣泛羅列相關管理學理，並輔以台灣本土實例作為印證，深具獨到的演繹思維，可說是本書的一大特色。　　本書結構完整，立論肯綮，實為一理論與實務兼具的企業經營績效評估與診斷經典，十分適合做為大學院校與研究所，相關企業經營績效分析與診斷、企業診斷、危機管理、績效評估，與績效管理等課程之教科書或參考用書。