內容簡介
本書是作者們在各企業間推行LeSS超過10年以上的經驗後，將其轉化為更簡潔的架構。使其具有更多的靈活性、更少的複雜性，能得到更大效益並且少了無謂的浪費，以更少的指令達成更多目標。適合給每個做產品開發且具有基本的Scrum知識的人閱讀。本書特色凡是想要大型組織或專案敏捷化，這是一本必讀的指南書！也是產品與專案開發人士必讀！．LeSS框架開發者親自撰寫．開門見山的指導讀者如何靈活運用LeSS．書中含有豐富的圖表與架構解說
作者介紹
CRAIG LARMAN、BAS VODDECraig Larman與Bas Vodde是LeSS的共同創始人，自2005年以來一直與客戶合作（如UBS和Nokia Networks），將LeSS框架應用於大規模產品。他們也合著有兩本關於敏捷開發主題的書：《Scaling Lean & Agile Development》、《Practices for Scaling Lean & Agile Development》。Craig也是熱門導論書《Agile & Iterative Development: A Manager's Guide》的作者。
目次
第1章 以少換多第2章 LeSS第1 篇 LeSS 框架第3章 採用第4章 依據客戶價值編組第5章 管理第6章 Scrum Masters第2 篇 LeSS 產品第7章 產品第8章 產品負責人第9章 產品待辦清單第10章 完成的定義第3 篇 LeSS 衝刺第11章 產品待辦清單精緻化第12章 衝刺計畫第13章 協調與整合第14章 檢討與回顧第4 篇 採用LeSS 或是多作工第15章 下一步呢？
