成本與管理會計[附光碟]
    出版社:全華
    出版日期:2012-07-31
    ISBN:9789572185353
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 會計

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一,其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊,以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分,除了要學習成本累積、分攤等傳統上屬於成本會計的知識外,同也要學習管理會計範疇中將這些會計知識融入管理情境,才能提供高品質的資訊給經理人,這是屬於管理會計的範疇。
    目次
    第01章 管理會計與企業環境 第一節 管理會計資訊系統第二節 管理會計與企業價值管理第三節 管理會計人員的職業道德行為第02章 成本名詞、觀念與分類 第一節 成本的基本觀念第二節 運用成本資訊預測成本與利潤-損益兩平分析第三節 幾個重要的成本觀念第03章 成本習性 第一節 變動成本習性第二節 固定成本習性第三節 混合成本的習性第四節 混合成本的分析第五節 統計分析第04章 成本-數量-利潤分析 第一節 CVP分析的基本要點第二節 損益兩平分析第三節 利量圖第四節 目標營業利益分析第五節 安全邊際第六節 CVP分析運用第七節 成本結構與CVP分析第八節 銷售組合與CVP分析第九節 後續相關分析第05章 分批成本制 第一節 成本制度之介紹第二節 製造業製造流程與會計處理 第三節 分批成本制下製造成本之計算第四節 深入剖析製造費用分攤第06章 分步成本制 第一節 分步成本制下之成本流程第二節 分步成本制之會計處理方式第三節 約當產量之計算第四節 生產成本報告單第五節 後續部門增添原料之產量及成本計算第六節 混合成本制及其成本流程第07章 標準成本、預算與差異分析 第一節 標準成本之功能第二節 標準成本與預算第三節 標準成本制第四節 預算成本制第08章 作業基礎成本制 第一節 製造費用傳統的分攤方法第二節 作業基礎成本制第三節 ABC在行銷與顧客管理上的運用第四節 實施作業基礎成本制應注意事項第09章 聯合成本 第一節 聯合成本之概念第二節 聯合成本的分攤方法第三節 聯合成本分攤之攸關決策問題第四節 副產品的會計處理第10章 損壞品、重製與殘料的會計處理 第一節 損壞品第二節 重製第三節 殘料的會計處理第11章 部門間的成本與收入之分攤第一節 部門間成本分攤的用意第二節 成本分攤的考量第三節 支援部門與營運部門間的分攤第四節 共同成本與收入的分攤第12章 主要預算與責任中心第一節 預算第二節 主要預算第三節 責任中心第13章 成本分析與定價決策第一節 價格訂定應考量的因素第二節 長期定價策略第三節 短期定價策略第四節 生命週期定價策略第14章 變動成本法與全部成本法第一節 變動成本法之意義第二節 變動成本法與全部成本法之損益比較第三節 變動成本法與全部成本法之優缺點第四節 變動成本法及全部成本法之評估第五節 超級變動成本法第15章 品質、存貨管理、目標成本制、倒推成本法第一節 認識品質與品質管理工具第二節 評估品質成本與品質績效第三節 存貨管理與經濟訂購量第四節 目標成本制與改善成本制第五節 倒推成本法之應用第16章 管理新知第一節 豐田式生產系統第二節 精實生產第三節 限制理論第四節 六個標準差第17章 決策制定與攸關資訊第一節 攸關資訊與決策過程第二節 辨識攸關成本與效益第三節 自製或委外的決策分析第四節 部門繼續或部門裁撤的決策分析第五節 特殊訂單的決策分析第六節 資源或產能受限的決策分析第七節 決策制定的其他問題第18章 策略、管理控制系統、績效衡量與平衡計分卡第一節 策略與管理控制系統之定義第二節 權化第三節 績效衡量系統之意義第四節 投資報酬率、剩餘利潤與經濟附加價值第五節 平衡計分卡第19章 資本預算決策第一節 資本預算決策基本概念第二節 現金流量分析第三節 貨幣的時間價值第四節 資本預算之評估方法第五節 所得稅因素第六節 通貨膨脹因素第20章 轉撥計價與跨國性權衡第一節 轉撥計價簡介第二節 轉撥計價之功能與原則第三節 轉撥計價之方式第四節 跨國企業之轉撥計價第五節 轉撥計價的會計處理習題簡答附表