組織行為是一門當紅的學科，本書以系統化、科學化的方式，整合了心理學、社會學、以及管理學等方面的理論與研究成果，致力於分析個體、團體、及整個組織，目的在於了解、預測、與改善個人績效，最終目的則是提高整個組織的績效。整合性的學科最能刺激心智，本書內容豐富，適合做為青年學子的入門教本，對於組織理論有興趣的社會人士也頗富閱讀價值。

第一章組織行為簡介組織行為的領域由歷史觀點檢視當代的組織行為組織行為的當代潮流與挑戰管理組織績效本書的架構摘要重要名詞問題探討參考書目第二章人格與個體差異管理行為：一個有用的模式人格組織環境中的人格成熟人格的受挫摘要經理人指南：了解行為的原因重要名詞問題研討個案研究參考書目第三章態度、知覺、與判斷態度的本質知覺判斷傾向摘要經理人指南：做出更好的決策重要名詞問題研討個案研究參考書目第四章組織調適：職涯、社會化、與承諾職涯組織社會化：學習如何適應工作承諾、職涯與勞動力歧異性摘要經理人指南：管理個人職涯重要名詞問題研討個案研究參考書目第五章激勵理論激勵與績效激勵－內容理論激勵理論－過程理論摘要經理人指南：在工作上運用激勵理論重要名詞問題研討個案研究參考書目第六章應用激勵理論目標管理正增強計畫利益分享取向高參與度組織摘要經理人指南：讓激勵理論發揮效益重要名詞問題研討個案研究參考書目第七章組織中的壓力壓力與因應的模式壓力的來源摘要經理人指南：與壓力打交道重要名詞問題研討個案研究參考書目第八章團體與團隊的績效環境團體與團隊：定義團體的形成原因團體的類別團體與團隊的效能團隊的績效環境摘要經理人指南：打造良好的團隊環境重要名詞問題研討個案研究參考書目第九章團體的程序與效能團體程序團體與團隊的效能因素摘要經理人指南：鼓勵有進展的工作團體重要名詞問題研討個案研究參考書目第十章衝突衝突的本質團體與團體之間的衝突是什麼引起衝突？衝突的分析衝突的反應型態改善你的衝突管理風格改善組織對衝突的反應摘要經理人指南：建設性地處理衝突重要名詞問題研討個案研究參考書目第十一章決策決策過程的特徵決策模式改善個人決策品質改善團體的決策摘要經理人指南：改善團體決策重要名詞問題研討個案研究參考書目第十二章文化：國家文化與組織文化突顯文化特徵的方式組織文化組織文化的多階層模型組織文化－特例摘要經理人指南：因應文化的問題重要名詞問題研討個案研究參考書目第十三章組織結構及設計組織結構的本質正式組織：設計與結構摘要經理人指南：設計你的組織重要名詞問題研討個案研究參考書目第十四章組織內的權力與政治影響力在組織中運作流程的模式獲得與維持以組織為基礎的影響力獲得與維繫以個人為基礎的影響力在組織中如何管理與使用權力摘要經理人指南：如何在組織中使用權力重要名詞問題研討個案研究參考書目第十五章組織領導特質論行為論領導的權變理論對領導的特徵論、行為論及權變理論的簡要評論領導的程序理論領導的替代品摘要經理人指南：選擇你的領導風格重要名詞問題研討個案研究參考書目第十六章組織變革我們的職涯將如何變化變革的模型對變革的抗拒變革的五個槓桿成功變革的階段幫助個人面對變革執行變革摘要經理人指南：以製造不滿來做為變革的策略重要名詞問題研討個案研究參考書目