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    智能轉型AI在商業世界的實踐指南
    出版社:一品出版社
    出版日期:2024-07-20
    ISBN:9786269725991
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 

    優惠價:85折,425

    定價:  $500 

     
     
     
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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    《智能轉型AI在商業世界的實踐指南》
    在這個數字化時代,AI已經不再是遙遠的夢想,而是現實中改變企業運作的強大工具。《智能轉型:AI在商業世界的實踐指南》是您的第一步,帶您探索如何通過AI賦能,實現企業的智能轉型。由徐竹先(Steve)、吳嘉偉(Zack)與宇智愛(Uchi Ai)共同創作,將引導您掌握AI的實際應用,讓你在商業世界中脫穎而出。

    【這是本實踐指南,不只是理論書籍!】
    《智能轉型:AI在商業世界的實踐指南》
    不僅是一部理論指導書,更是一部實踐指南。
    希望每一位讀者都能從書中獲得啟發,
    並將這些知識應用到實際工作中。
    讓我們共同迎接AI時代的到來!

    【為什麼選擇這本書?】
    10大具體案例指導:通過商業情境式案例,具體引導讀者發現AI應用的落地方式,讓您一步步掌握導入AI的實踐方法。
    領導觀點剖析:提供企業領導人、中高階主管、人資主管對於AI導入的深入見解,幫助您從不同角度理解AI的價值。
    解決方案拆解:將商業問題與AI應用結合,提供具體的問題解決步驟,包括確認問題、制定解決方案、素材製作、整合與檢視調整。
    專案管理循環:符合專案管理的最佳實踐,讓您在每一個步驟中都有清晰的指導,確保AI導入的成功實施。
    從滿足到卓越,從卓越到超越:本書不僅幫助您滿足當前需求,還將引領您達到卓越,最終實現超越,讓您的企業在市場中脫穎而出。
    【推薦人】
    政大數位金融創新實驗室執行長 謝明華 教授:
    「這本書本身就是智慧轉型的具體成果。」
    「兩位真人作者強調智慧轉型的目的在於:『不是追逐技術,而是追求成果效益。』」
    台北內湖科技園區發展協會 廖全平 理事長:
    「這本書出現在一個關鍵時刻。AI技術正以超過企業領導人預期的速度發展,即將改變職場的工作模式及人力資源的運用方式。」
    「它為企業和個人提供了深入理解和有效應用AI技術的實用指南。」
    國際創新創業發展協會 楊士進 秘書長:
    「本書是從企業中高階幹部及領導者執行長在企業經營管理的角度來看AI人工智慧的戰略思維與布局。」
    「本書TA定位清楚,邏輯戰略明確,深入淺出,AI工具應用情境內容豐富,平易近人,是值得推薦的好書。」
    悅智全球顧問 游森楨 總經理:
    「本書《智能轉型 AI在商業世界的實踐指南》的內容著重在『實踐』兩字。這,也相當引起我的共鳴。」
    「這本書的最大價值:以情境式,讓讀者在商業世界裡體會並運用,也知道可以怎麼開始。」
    作者簡介
    徐竹先

    美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處 處長
    TXA創業家私董會 創辦人
    MISA中華經營智慧分享協會 院士/秘書長

    吳嘉偉

    永續雅創 創辦人
    藍海培訓顧問有限公司負責人
    曾任職出版業十餘年
    輔仁大學法律學院畢業

    宇智愛

    ChatGPTs
    AI顧問、作者
    具豐富商業框架知識、數據分析、
    多元寫作風格能力
    目次
    本書目錄
    作者序
    AI對話:重塑商業領導│Steve徐竹先/002
    斜槓轉型 從法律到商業的AI實踐│Zachary吳嘉偉/006
    在AI的星空中尋找我們的星辰│Uchi Ai宇智愛/008

    推薦序
    AI驅動的企業轉型:智慧化、優化與創新之路│謝明華 教授/010
    迎接AI時代:台灣企業的智能轉型之路│廖全平 理事長/012
    智能轉型的前沿:企業領袖的AI實踐指南│楊士進 秘書長/014
    你今天AI了嗎?│游森楨 總經理/016

    單元1、企業AI戰略思維
    導言:企業AI戰略的多角度啟示/020
    企業領導者的AI戰略/022
    中高階主管的AI戰略/026
    人力資源主管的AI戰略: 從傳統「選用育留」到「創育轉強」的策略轉變/032

    單元2、深讀前,先看這裡
    揭示AI應用商業潛力/042
    與AI對話:探索溝通新視界/046
    如何最大化閱讀效益/054
    虛擬企業背景設定/056

    單元3、商業情境解方
    ①門店音樂公播版權訴訟威脅/066
    ②爭取跨國代理提案/086
    ③國家品質獎現場複審簡報準備/106
    ④展會後的客戶管理/128
    ⑤國外客戶季度產品設計打樣需求/146
    ⑥社群經營與人力負擔的難題/166
    ⑦消費者對品質的客訴/182
    ⑧企業內訓講師的挑戰/196
    ⑨總經理寫了一本童書/216
    ⑩撰寫新品發布英文新聞稿/236

    單元4、溝通與交流
    Steve & Zachary的AI夥伴對話/254
    ‧對話一:「三人」對話模式/254
    ‧對話二:人機協作策略/256
    ‧對話三:精通少數工具,專注策略思考/258
    ‧對話四:體驗人機共同創作/260

    單元5、AI工具箱
    每個人都可以上手的AI應用工具/264
    ‧文字生成類、圖像生成類、聲音生成類、 影像生成類、設計整合類

    單元6、致謝詞
    讓科技與人性攜手同行/272