杜拉克講座選:管理、社會和經濟的必修課
    編/著者: 彼得.杜拉克
    出版社:博雅
    出版日期:2022-12-09
    ISBN:9786269567355
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 企業管理

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    那些有幸聆聽過他演講和講課的人們,得以看見他的另一面。杜拉克的演講內容廣泛,或許是其涵蓋的時間範圍,證明了杜拉克悠長而特別多產的一生。本書以每十年做區分,收錄彼得˙杜拉克生前發表的33篇演講的講稿,編者在每一部的開頭提供簡短的評論,讓讀者能對杜拉克思想體系的演進有所了解。

    這是一本哆啦A 夢式的杜拉克講稿集!哆啦A夢所構築的文創王國,「時光機」應該是跨世代讀者都不陌生的一集,時光機也是我們作為一個人在修復過往悔恨與連結未來期待的重要工具。本書集結了管理宗師彼得.杜拉克一甲子大跨距的時光書寫,以每十年作為一個單元,集結了33 篇講稿譯文而成的專書,有別杜拉克其他以主題式呈現的管理專書。許多杜拉克的思想脈絡,對於杜拉克的忠實讀者而言都不陌生,但從編年史的視角呈現,令讀者讀來別有一番滋味。
    本書具有三個特徵:
    (一)時間的穿透力
    請讀者不要按著順序閱讀,要根據主題閱讀杜拉克在不同時代的思想進化,從中揣摩這位一代宗師如何與時俱進的在同一個主題上優化。提綱挈領地進行系統思考會影響所有工作的效能,閱讀杜拉克的文章就具有這種建立思想框架的收穫。
    (二)知識的生產力
    杜拉克說:「管理的精髓是提升知識的生產力。」本書中有兩部論及知識相關的內容,這也是杜拉克留給當代最重要的啟示!
    (三)社會的影響力
    杜拉克從不自稱「管理大師」,他最喜愛的稱謂是「社會生態學家」,兼顧社會性與永續性的老人家思想歷久彌新,他的管理哲學沒有營利與非營利的差別。
    杜拉克說人們難以預測未來,只有開創它。這是穿越各年代智慧層所開發的智慧。本書亦收錄有關教育、健保、政府、非營利組織、世界經濟與全球化的講稿內容,都值得讀者搭乘時光機,穿梭在各時代承載杜拉克思想的文字!
    作者介紹
    彼得‧杜拉克生長於一個文化環境優越的家庭,薰陶於猶太–基督教信仰傳統。1937 年移居美國,2002 年6 月20 日榮獲美國「總統自由勳章」。
    杜拉克一生好學、敏思、善察、能析;筆耕不輟,以逾40 部著作享譽世界;治學精進、不拘框條,觸類旁通、不落窠臼。他早年學金融,1931 年獲法蘭克福大學法學博士。經濟學上,他尊敬凱因斯(John M. Keynes 1883-1946),但跟隨熊彼德(Joseph A. Schumpeter 1883-1950)。政治學上,他主張多元化和去中心化,對極權主義持嚴肅的批判態度。他對存在主義哲學與生存神學,特別是齊克果(S. Kierkegaard 1813-1855)的思想研究,造詣頗深。
    杜拉克自稱為「旁觀者」,始終持守立場清醒、思維冷靜、人格獨立、思想自由以及責任意識。做為「社會生態學家」,他具有明心慧眼、洞察力強,為世人的社會與組織守望的美德、正直與良知,勇於在批判中追求創新。他創立了「現代管理學」,主張管理的理論創新與實踐探索、走「知信行」合一之路,因此被譽為「現代管理學之父」和「管理大師中的大師」。
    杜拉克在世近一個世紀。他經歷過兩次世界大戰;見證從科學技術變革到思想理念革新的過程;目睹從工業時代進入智識(知識)時代、資訊時代的變化;親歷從資本主義社會發展到後現代知識型社會的變遷;對所有經歷的變化以及21 世紀的人類發展,他都提出自己的真知灼見。今天,我們能夠深切感知到他的貢獻永不止於20 世紀,對未來世界的發展與變化,杜拉克的思想必定會產生更加積極且深遠的影響。
    林麗冠
    台大中文系學士,美國密蘇里大學新聞碩士,譯有《事奉兩個主?》、《不只是憂鬱》、《新東協,新思路》、《為什麼你不敢面對真實的自己》、《玩具盒裡的創新》(2014 年金書獎)、《獲利的魔鬼,就躲在細節裡》(2012 年金書獎)等數十本書。
    目次
    總序 向一位跨世紀的大師致敬 許士軍 
    總序 功能正常的社會和博雅管理 邵明路 
    導讀 跨越時代的聲音:彼得.杜拉克講座選 佘日新
    前言 里克.沃茲曼 
    第一部 1940 年代
    第1 講 人的存在,何以可能?(1943)
    第2 講 國家的神話(1947)
    第二部 1950 年代
    第3 講 維持持續和充分就業的問題(1957)
    第三部 1960 年代
    第4 講 第一次技術革命及其經驗教訓(1965)
    第5 講 大型組織的管理(1967)
    第四部 1970 年代
    第6 講 環境的政治學和經濟學(1971)
    第7 講 美國教育的未來(1971)
    第8 講 克萊蒙演講(1974)
    第9 講  世界經濟和社會的結構性變化對美國商業的影響(1977)
    第五部 1980 年代
    第10 講 管理日益複雜的大型組織(1981)
    第11 講 資訊型組織(1987)
    第12 講 知識講座(一)(1989)
    第13 講 知識講座(二)(1989)
    第14 講 知識講座(三)(1989)
    第15 講 知識講座(四)(1989)
    第16 講 知識講座(五)(1989)
    第六部 1990 年代
    第17 講 新的優先事項(1991)
    第18 講 你知道你屬於哪裡嗎?(1992)
    第19 講 社會部門的時代(1994)
    第20 講 知識工作者與知識型社會(1994)
    第21 講 重塑政府:下一階段(1994)
    第22 講 先管理自己,再管理公司(1996)
    第23 講 關於健保制度(1996)
    第24 講 變化中的世界經濟(1997)
    第25 講 放鬆管制與日本經濟(1998)
    第26 講 自我管理(1999)
    第27 講 從「教」到「學」(1999)
    第七部 2000 年代
    第28 講 論全球化(2001)
    第29 講 管理非營利組織(2001)
    第30 講 公司的未來(一)(2003)
    第31 講 公司的未來(二)(2003)
    第32 講 公司的未來(三)(2003)
    第33 講 公司的未來(四)(2003)