透過26個精采案例，認識全球最大設計公司的「設計經營」心法和社會使命
GK Design CEO田中一雄現身說法「何謂二十一世紀的設計」
運用「設計思考」，你也能成為開創嶄新明日的設計師

●什麼是二十一世紀的設計？與既定認知的「形」與「色」的設計有何不同？
●什麼是「設計思考」？什麼是「設計經營」？這些概念能為我們帶來什麼幫助？
●設計不斷地擴大範圍，二十一世紀的設計需要具備哪些能力？
●設計是愛的表現；物中有心，GK Design秉持的創社理念。
●時代的洪流中再次走向社會的設計，為解決地球問題而生，邁向未來的設計。

「鄭重向專業經理人推薦《設計的本質》，有助於認識設計的方法、思考與案例，如何借重發揮商業與社會影響力。推薦設計師閱讀，在練就T型人的設計核心設計能力外，還可以如何延伸專業的觸角。」
──吳漢中（社計事務所創辦人）

「一路累積至今對造形之美的堅持講究、解決當代社會問題的創新思考，以及為人們帶來喜悅和安寧的心理因素。設計是這一切的總和。我認為這才是『設計的本質』。」
──田中一雄

設計在當代的變革｜正確認識今日的設計
設計發展至今，已經無法以「形」與「色」來概括，二十一世紀的設計，已經從「物件設計」（d）轉換到「事件設計」（D）。隨著設計的對象、過程、主題與關係的擴大，產生了新的概念，衍生出新的詞彙，如「服務設計」、「設計工學」、「設計思考」、「設計經營」等嶄新的概念逐漸被導入企業的文化之中。
當代科技的飛速發展，更是為設計提供了更多的可能，過往只停留在草圖的超前概念，如今已經一一實踐。二十一世紀的設計，可說是無所不在，設計不再是為物件打造流麗的外形與色彩；設計可以是服務，可以是體驗，可以是流程，可以是解決社會問題。
田中一雄歸納出當代設計必備的五種能力，提供給想要瞭解今日設計的讀者參考、學習。這五種能力，分別為：
■觀察能力
■發現問題的能力
■發想能力
■視覺化能力
■造形能力
前四種能力屬於設計思考領域，第五種則是當今最容易被忽視的造形設計領域，儘管設計的範圍不停地擴大，卻不應斷絕過往累積的價值，「d」與「D」非但兼存並立，更要做通盤的思考，才能開創既迎向時代，又符合心靈需求的設計價值。
在設計的時代，設計的能力並不專屬於設計師，一般大眾也應具備有設計能力，特別是屬於「設計思考」領域的四種能力，學習如何運用設計能力解決問題，

當代工業社會中的良心──GK Design
一提到GK，熟悉日本（文化）的朋友，可能會馬上在腦海裡浮現「龜甲萬桌上醬油瓶」以及「成田機場快線列車」，這也說明了GK設計的無所不包。GK Design的名稱來自於小池岩太郎大學時發起的設計團體，「小池組」。小池堅信設計為愛的表現，並為GK奠定了初衷：「為了更美好的社會設計」。創始人榮久庵憲司在目睹了大戰過後物資的匱乏，提出了「物中有心」的概念，以物件創造一切生活的道具思維，內化為GK的核心思想。為了社會，為了眾人，希望透過設計創造更好的生活。
從創社開始，GK即以改變社會為目標，並且與世界設計圈有著緊密的交流，吸收分享彼此的概念，以及對設計懷抱的理想。現階段的GK以「追求本質價值」的設計為依歸，除了經濟價值之外，更重視以設計創造社會價值、文化價值。
GK能發展成世界最大的設計公司，除了秉持高尚的理念之餘，在公司的經營維繫上，也有獨到之處，CEO田中一雄現身說法，分享了GK的組織創造力，以及追求本質價值時的五種觀點，十分值得借鏡，思考。五種觀點分別為：
■歸零思考
■以人為本
■傳遞意念
■創造故事
■改變社會
田中先生特別以GK的26個精采個案，詮釋追求「本質價值」的設計，分別具備何種觀點。在這些案例中，GK並未劃地自限，而是不斷開拓設計的領域；一再開創設計的價值。同時也是GK結合「運動、學術與事業」的絕佳展現。

邁向未來的設計｜以心連結科技、事件與物件
社會設計已經越來越受到重視，透過設計解決社會問題，是設計價值展現的最佳例證。未來的設計，將會以改善人類生活為目標，特別是人類生存環境遭逢劇變後，例如日本發生的三一一地震。早在二十世紀中，即有呼籲愛惜地球資源，減少浪費的改革聲浪，知名的綠色設計催生者帕帕納克曾說：「設計的力量不應該發揮在刺激有錢人的消費，而應該為社會貢獻睿智。」
GK設計集團秉持著榮久庵憲司的「物中有心」概念，在「社會設計」概念出現之前，早已投入攸關社會福祉的設計工作，持續地對社會提出倡議。未來，更以追求「本質的設計」為目標，以設計創生的價值，達成包含聯合國永續經營目標等，創造更美好的生活。
在數位時代裡，依靠嶄新的科技和創新的概念，呈現的「服務」和「體驗」獲得大眾的喜愛和關注。當代的設計轉而強調事件的同時，卻忽略了「物件」價值對於人的重要性；以科技擘畫未來的藍圖之時，更應該考慮心靈的感受。能在心靈、物件、事件與科技間具備通盤考量後產生的設計，才能邁向未來，才是設計的本質。

田中一雄
GK設計董事長兼總經理CEO，前日本工業設計師協會理事長。日本設計振興會優良設計會士，國際工業設計協會區域顧問，德國紅點設計大使。
一九五六年出生於東京。東京藝術大學研究所美術研究科設計專攻碩士，一九八三年進入株式會社GK工業設計研究所。二〇〇五年日本國際博覽協會「愛・地球博覽會」標誌、裝置總監。二〇〇七至二〇一一年，出任國際工業設計協會理事。二〇一六年，出任台灣設計研究院國際設計顧問。二〇一七年，出任經濟產業省、特許廳「思考產業競爭力與設計研究會」委員，擬定《「設計經營」宣言》核心成員。

詹慕如
自由口筆譯工作者。譯有多部文學小說、人文作品，並從事各領域之同步、逐步口譯。
臉書專頁：譯窩豐 www.facebook.com/interjptw

〖目錄〗
推薦序一　設計在人間　
◎官政能（實踐大學工業產品設計學系教授／系所創辦人）
推薦序二　如何以設計思考為工具──序田中一雄《設計的本質》
◎陳禧冠（仁寶電腦　資深副總經理）
推薦序三　《設計的本質》推薦序──找回用設計改變社會的初衷
◎吳漢中（設計事務所創辦人／《美學CEO》作者）
推薦序四　思考屬於台灣的《「設計經營」宣言》
◎張漢寧（中華民國工藝協會理事長／桔禾創意創意總監）
前言
第一章　何謂現今的設計
一　日本對設計的認知
何謂設計
日本的「意匠」與中國的「設計」
從「物件」到「事件」的價值轉換？
被忽略的「物件設計」
二　逐漸擴大的設計
設計包含的四種觀點
① 對象的擴大／從有形到無形
② 過程的擴大／發想手法與經營的連結
③ 主題的擴大／追求「正確的設計」」
④ 關係的擴大／順應數位社會而生的設計
邁向未來的設計
「d」與「D」的設計
三　「設計思考」與「設計經營」
設計在經營中的角色
何謂設計能力
何謂設計思考
「設計經營」所要求的組織建構和價值判斷

第二章　設計的目標
一　設計的系譜
設計改變社會
工業革命與人性的復權
以「整體生活」為對象的現代設計
歐洲設計具備的社會性
為生活風景帶來夢想的美國設計
二　世界的目標
再次走向社會的設計
解決地球問題的手法
設計是愛的表現

第三章　設計的社會使命
一　從道具到本質價值
美的民主化
「物中有心」
為了「更好的社會」而設計
Designing Essential Values
存在於高次元的本質價值
二　GK的組織創造力
扮演引擎的「運動、事業、學術」
組織的整合性
有機的網路
創造發想的機制
設計創造的三種價值

第四章　創造本質價值的五個觀點
一　歸零思考
打造原型
創造象徵
化意義為形體
二　以人為本
站在使用者立場思考
從行動開始思考
三　傳遞意念
灌注靈魂
發揚品牌精神
四　創造故事
生成事件
傳遞訊息
五　改變社會
思考社會課題
改變城市

第五章 設計該走向何處
以社會性作為前提
設計出整合性
硬體的復權
前往「心」的時代
後奇點社會該具備的能力

結語