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    遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略
    編/著者: 黃明楓
    出版社:商周(城邦)
    出版日期:2022-08-25
    ISBN:9786267099636
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 經濟學總論

    優惠價:85折,323

    定價:  $380 

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    《商周》封面報導超級業務黃明楓
    第一本銷售心法全公開

    ★憑數位工具管理與經營客戶,年度保費成長15倍★
    ★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★
    ★開直播辦見面會,大破地域限制,成功收穫中南部客群★

    過去,業務員要想方設法跨進客戶家門;
    現在,你必須靈活運用數位工具,走進客戶心門,才能持續強大!
    只要會FB、IG、LINE,人人都學得會,
    實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進
    遠距成交女王──黃明楓
    一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則!
    【誰需要這本書?】
    ☑想提高成交效率的保險業務員
    ☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員
    ☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者
    【重新定義銷售】
    ☑品牌>產品、公司→經營個人品牌的優勢
    ☑生產力公式→增加活動量+客戶數,整合線上線下通路
    ☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率
    ☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售,用溫度量表確認客戶銷售進程
    ☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局
    ☑流程SOP化→重新分配工作時間,利用表格確實落實到組織
    【輕鬆管理三大數位工具】
    ☑運用FB空戰:網羅潛在客戶名單、營造人設、軟硬圖文攻勢……
    ☑讓IG助攻:補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊……
    ☑藉由LINE打地面戰:分群客戶、分層商品、定時定量餵食……
    【100℃成交溫度:可視化6大成交步驟】
    ☑0~40℃:建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽……
    ☑40~60℃:定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度……
    ☑60~80℃:提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書……
    ☑80℃〜100℃:反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫……
    【銷售5大技巧】
    找客、精準互動、經營忠誠迴路、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單……
    【經營鐵粉4大步驟】
    漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務……

    【組織可活運工具】
    計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表……

    》本書特色
    1.兼備技巧與心法不藏私大公開:詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧,也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷,分享業務員該如何克服心魔與調適心態。
    2.將可行的OMO SOP落實到工作中:利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊,教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你(品牌+人設)、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。
    3.打造有溫度的成交法則:作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃~100℃成交法,教你如何升溫、如何保溫,有技巧攻克顧客「心占率」,促使他們一再回購。
    4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營:新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式,協助組織打造更多元的專業團隊,讓客戶更有安全感。
    5. 輔佐保險案例+圖表說明:以在地案例釐清讀者問題,加強技巧應用與掌握程度;專業理論則用圖表呈現,方便讀者學習和閱讀。
    作者介紹
    姓名:黃明楓
    目前任職於南山人壽順橙通訊處

    學歷及證照
    美國百萬圓桌MDRT 2020-2022 台灣分會地區主席
    國際認證高級理財規劃顧問CFP證照
    國立中央大學產業經濟研究所碩士
    國立東華大學經濟系

    經歷
    荷商聯合利華(Unilever)行銷部 儲備幹部
    神周食品股份有限公司(家族企業)營業部經理
    創立欣意食品及明楓行銷物流有限公司負責人

    獎項
    美國百萬圓桌終身會員
    2021年亞洲最佳保險業務員入圍
    2020年和2022年美國百萬圓桌超級會員
    2019年和2021年美國百萬圓桌頂尖會員
    2009年壽險公會優秀從業人員

    媒體報導與講座
    2022年美國MDRT年會講師
    2021年和2022年台灣MDRT Day 大會講師
    2021年商周百大CEO直播主講
    2021年商周1759期封面故事「遠距成交聖經:向3大超業學不見面,業績也翻倍成長!」
    2020年接受Advisers雜誌371期分享主題「從客戶家門到客戶心門,是業務員一輩子的功課」
    2016年接受Advisers雜誌329期專訪「南山全國增員率最高,保險精兵採取行動扭轉人生」
    目次
    第一章:頂尖業務的成功特質
    ‧不變定律=品牌大於產品
    品牌力愈強,訂價力愈高╱人設是業務員的「品牌」
    ‧先知道你賣什麼商品
    踏入保險業的契機╱由「愛」而生的信任才會長久╱有成交才是進入忠誠迴路的開始
    第二章:線上工具的用途與經營方式
    ‧線上經驗在疫情下成為業務主攻
    提高效率而採線上經營╱規章制度大翻篇
    ‧重新定義生產力公式:加入線上工具
    用FB空戰先撒種子╱以Line地面戰逐一攻破
    ‧傳統vs.線上如何重新分配
    六大成交步驟╱傳統經營與線上經營的優缺比較╱從二大客戶類型來區分線上、線下經營
    ‧一○○℃的成交法
    ‧線上加速成交溫度的眉角
    能增溫的「文字」互動
    第三章:實戰篇──管理客戶端
    ‧技巧1:連結準客戶──取得連結的管道
    九宮格找出「準」名單╱ 取得連結準客戶的管道
    ‧技巧2:聚焦互動六步驟
    一、調整頻率╱二、創造親和力╱三、蒐集問題╱四、支持性聆聽╱ 五、有目的提問╱六、雙向對話
    ‧技巧3:五話題攻心術
    一、流行話題╱二、共同生活圈╱三、社群媒體動態感╱四、生活資訊分享╱五、共同話題
    ‧技巧4:整理Line客戶名單
    靠「互動」而不是「感覺」來區分客戶╱從弱連結到強連結
    ‧技巧5:轉介增客
    第四章:實戰篇──經營客戶端
    ‧步驟1:剛性→彈性保險商品
    全險拆分,分次達標
    ‧步驟2:定時定量聯絡與互動
    定時聯絡╱定量餵食╱鐵粉與心占率
    ‧步驟3:提建議書,然後呢?
    激勵成交法1:設計問題╱激勵成交法2:因應客戶性格來性溝通
    ‧步驟4:有溫度的服務
    第五章:新格局──向專業經理人團隊看齊
    ‧全通路經營=團隊大於個人
    ‧業務員的心態與職涯規畫
    破解升級路上的心魔╱業務員十年養成計畫
    ‧重新分配時間並調整計分方式
    定義時間的優先順序╱定期定量的規律性╱尋找主力商品,重新定義活動量
    ‧銷售更上一層樓:總結大原則
    三大基本原則╱ 線上經營不要踩的雷╱增加效率的工作小幫手
    ‧不分行業都需要O2O銷售能力
    有差異的行業,無差異的銷售技巧╱利用業務活動量來管理業務員