本研究以深度訪談、焦點座談及文獻與制度資料比對，探討企業導入 ISO 45001 職業安全衛生管理系統之實務挑戰。研究發現，高階管理支持、現場導向訓練、生產績效與安全衛生目標協調，以及輔導、稽核與驗證品質，均影響制度落實。建議將職業安全衛生融入公司治理，採分層能力本位訓練、結構化指標及風險分級輔導，強化持續改善。

何信逸：勞動部勞動及職業安全衛生研究所研發替代役助理研究員
陳威霖：勞動部勞動及職業安全衛生研究所研究員

摘 要 i
Abstract iii
目次 v
圖目次 vii
表目次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機、目的與背景 1
第二章 文獻回顧 5
第一節 企業導入 ISO 45001 的因素 5
第三章 ISO 45001 與職場勞動關係之制度性連結與影響 12
第四章 研究設計 20
第一節 研究方法 20
第二節 研究限制 23
第五章 研究結果 24
第一節 系統條文與實務運作的落差及困境 24
第二節 最高管理階層的支持與資源對系統的影響 32
第三節 導入與執行 ISO 45001 可能遇到的挑戰 39
第四節 促進企業執行與落實 ISO 45001 系統 44
第六章 結論與建議 52
第一節 結論 52
第二節 建議 54
後記 58
參考文獻 59
附錄一 主管階層（雇主、高階管理者）訪談大綱 62
附錄二 執行人員（安全衛生管理人員、現場作業主管）訪談大綱 63
附錄三 專家學者（內部∕外部稽查人員及輔導顧問人員）訪談大綱 64