內容簡介
21世紀至今，治理模式強調政府與公民、非營利組織和企業之間合作共同解決公共問題，參與式預算（participatory budgeting）、公民議會（citizen assemblies）等創新形式的公民參與，在全球各地廣泛被應用。參與式預算在1989年於巴西的阿雷格里港（Porto Alegre）發展出全球第一個實踐案例，並逐漸擴展到世界各國城市。臺灣自2015年起由臺北市長柯文哲以「重新參與你的生活」為口號，開始推動參與式預算的具體實踐，此項創新的公民參與資源配置模式在臺灣一時蔚為風潮。
本書的特色及貢獻有二，一為透過系統性的梳理綜整國內外相關學術文獻，將各種面向論述之規範性理論及實證性研究，彙整出分析架構，提供有志於探索參與式預算相關議題之學術研究者，建構理論架構之參考及應用；另一為蒐集全球發展趨勢資料及國內外之實踐案例，描述各國在不同領域展開的各種多元參與式預算模式，發揮「他山之石可攻錯」之效，提供國內實務界參考、運用及反思。
作者介紹
蔡馨芳
現職
中國文化大學行政管理學系副教授
學歷
世新大學行政管理學系博士
國立中正大學國際經濟研究所碩士
國立政治大學財稅學系學士
經歷
國立政治大學公共行政學系兼任副教授
世新大學行政管理學系兼任副教授
東吳大學政治學系兼任副教授
目次
推薦序／徐仁輝
推薦序／許敏娟
作者序
前 言
第一章 緒論
第一節 參與式預算的意義、內涵及特徵
第二節 參與式預算的源起與衰落：巴西的民主實驗
第三節 參與式預算的擴散
理論篇
第二章 參與式預算的基本概念
第一節 參與式預算的核心原則及價值
第二節 參與式預算的類型
第三節 參與式預算的影響
第四節 參與式預算配合永續發展目標的策略指導方針
第三章 參與式預算的規範理論及概念
第一節 直接民主
第二節 公民參與
第三節 分配正義
第四節 社會資本與社區賦權
第五節 審議式民主
第六節 協作治理
第七節 參與式預算
第四章 參與式預算的實證研究及啟發
第一節 PB的創意產生──環境條件
第二節 PB的創意擴散──流程設計
第三節 PB的創意實現──執行機制及工具
第四節 PB的創意影響──目標與影響
實踐篇
第五章 參與式預算的實踐案例──歐洲及北美洲
第一節 歐洲地區案例
第二節 北美地區案例
第六章 參與式預算的實踐案例──澳洲及亞洲
第一節 澳洲地區案例
第二節 亞洲地區案例
第三節 結論
結 語
