作者簡歷
．公共行政博士
．從事公職教學30年
．多年大學教學經驗
．擔任公職科長5年以上經歷

書籍介紹
準備公職考試的路上，別再埋頭苦讀無法因應最新趨勢的厚重題庫！本書作者從龐大的大數據資料庫中，循證分析命題教授的著作潮流、最新法規與政府實例，完整收錄歷屆及最新115年「公務情境題」新題型。搭配最淺顯易懂的詳細解析，帶您輕鬆熟悉實務應用。本書四大特色如下：
一、破除三大魔王
專攻考生痛點，化繁為簡！讓您秒懂「財務行政、人事行政、公共政策」三大難關單元，克服核心觀念不再害怕。
二、鎖定法規趨勢
精準抓住近年法規題型的命題趨勢，帶您從繁複細微的法規條文中釐清重點，細節題型也能輕鬆勝出、拉開分差。
三、獨創題型分級
作者貼心劃分「必考題型」與「高頻題型」，直接鎖定選擇題的重中之重，幫您把時間花在刀口上，精準命中考題。
四、貫通選申關聯
直擊「選擇題申論化」趨勢，特設申論相關聯的題型。用歷屆試題做最精準的考題預告，超前部署讓您一份準備獲得雙倍效益！

主題1　最新暨混合法規應用的題型
　單元1　財務行政
　單元2　公共行政的意涵、特性、本質、行政的目的與面臨的問題
　單元3　典範與研究途徑
　單元4　公共行政面臨的多元價值－效率
　單元5　科學管理之「甘特圖與要徑法」
　單元6　組織的本質（什麼是組織？）、全像圖組織與組織目標
　單元7　公共組織設計（管理、政治、法律三大途徑）
　單元8　組織理論之靜態－組織配置（布局）（含組織設計、結構、分化、衝突與協調機制）
　單元9　組織類型區辨
　單元10　動態組織理論的起手式暨最新的概念－組織公民行為、國家創新體系與複雜適應系統
　單元11　組織溝通與領導－兩大理論的連結
　單元12　權變領導理論之「豪斯的『途徑－目標』理論」
　單元13　組織政治學之「組織權力、組織衝突」
　單元14　組織經濟學之「交易成本理論、代理人理論」
　單元15　組織文化學之「組織文化（含行政文化）與組織發展」
　單元16　新公共服務（含民主治理、社會資本）
　單元17　行政學綜合理論應用素養題
　單元18　行政國與政府成長理論
　單元19　行政倫理
　單元20　電子化政府（或數位政府）
　單元21　民意類型與調查方式（含手機民調、網路民調、網路輿情分析與審議式民調）
　單元22　激勵理論之「目標設定理論、公平理論」
　單元23　府際關係
　單元24　公私協力
　單元25　人事行政－學理及我國實務
　單元26　人力資源管理（含策略性人力資源管理）
　單元27　危機與風險管理
　單元28　目標管理（含OKR）
　單元29　績效管理
　單元30　策略管理（含平衡計分卡）
　單元31　全面品質管理與標竿學習－兩大理論的連結
　單元32　顧客關係（或導向）管理
　單元33　全球化
　單元34　永續發展目標與ESG
　單元35　大魔王……公共政策
主題2　法規篇
　單元1　憲法
　單元2　中央法規標準法
　單元3　貪汙治罪條例
　單元4　公職人員財產申報法
　單元5　政治獻金法
　單元6　公職人員利益衝突迴避法
　單元7　遊說法
　單元8　國家廉政建設行動方案
　單元9　中央政府機關總員額法
　單元10　行政程序法
　單元11　政府資訊公開法
　單元12　檔案法
　單元13　資通安全管理法
　單元14　行政院及所屬機關（構）使用生成式AI參考指引
　單元15　財團法人法
　單元16　公益勸募條例
　單元17　性騷擾防治法
　單元18　性別平等工作法
　單元19　身心障礙者權益保障法
　單元20　公民投票法
　單元21　國家人權計畫
　單元22　公民與政治權利國際公約及經濟社會文化權利國際公約
　單元23　氣候變遷因應法
主題3　必考的題型
　單元1　威爾遜的相關概念
　單元2　韋伯的官僚組織
　單元3　巴納德的學說
　單元4　從總體激勵理論到何茲伯格的「激勵保健理論」
　單元5　新公共管理（含行政革新、四大治理模式、政府再造）
　單元6　開放政府（含群眾外包、資料治理）
　單元7　公民參與
　單元8　行政法人
　單元9　非營利組織（含社會企業）
　單元10　非正式組織
　單元11　獨立機關（含首長制、委員制）
　單元12　跨域治理（含都會治理、跨域協調）
　單元13　行政責任（或倫理）的課責途徑（含公職人員利益衝突迴避法）
　單元14　地方制度法
　單元15　公務員服務法
　單元16　公務人員行政中立法
　單元17　災害防救法
主題4　高頻題型
　單元1　公共行政與企業管理的差異
　單元2　行政功能的特質
　單元3　財務行政（含參與式預算）
　單元4　傳統理論時期及學派
　單元5　霍桑實驗、行為科學與修正理論時期
　單元6　系統理論、「反熵作用（或反能趨疲）」與權變理論
　單元7　新公共行政
　單元8　黑堡宣言
　單元9　政務人員
　單元10　機關的業務與輔助單位（含實例判別）
　單元11　馬斯洛的需求層次理論（含阿特福的ERG理論）
　單元12　佛洛姆的期望理論
　單元13　工作設計
　單元14　組織垂直分化之「控制幅度」
　單元15　網絡式組織
　單元16　矩陣式組織
　單元17　組織病象
　單元18　組織學習與學習型組織
　單元19　民營化
　單元20　鐵三角
　單元21　行政倫理之「弊端揭發」
　單元22　公私協力－促參類型
　單元23　人事行政－訓練及員工協助方案
　單元24　公共政策－市場失靈、財貨類型、政策方案決策途徑
　單元25　公務員廉政倫理規範
　單元26　中央行政機關組織基準法
　單元27　行政院組織法
　單元28　政府採購法
　單元29　地方行政機關組織通則
主題5　密碼延伸－與申論題相關聯的題型
　單元1　公共行政的功能與價值
　單元2　公共服務動機
　單元3　財務行政之「預算週期、預算執行彈性機制」
　單元4　審議式民主
　單元5　轉換型領導（含交易型領導、包容性領導）
　單元6　服務型領導
　單元7　公私協力之「政府業務委外模式」
　單元8　行政倫理之「行政裁量的困境」
　單元9　跨域合作
　單元10　公共政策之民眾參與的困境、不確定情境下的決策技術、政策網絡、政策指標
　單元11　非政府組織與非營利組織的關聯性與差異
　單元12　治理（含多層次治理、網絡治理）
　單元13　知識管理之「類型與轉化」