內容簡介
結合經典＋新趨勢＝現代化企管知識！
企管知識不分菜鳥或主管，都必須要懂！
「企業管理」知識，一直是每位上班族、每位經理主管人員所必須了解的基本學問，本書精選50則核心知識＋15則重要補充，以國內視角統整最關鍵理論，且包羅實務案例說明，能有效提升企業經營與管理能力。
本書具有以下特色：
（一）集結經典知識＋最新知識
書中收錄的企管知識，有些是過去幾十年來企管長存的經典學問，但也有部分是作者加入的企管最新趨勢，融會「經典」＋「最新」，呈現符合現代的企管知識。
（二）理論性與實務性兼具
本書是作者在企業界工作16年的經驗，加上20多年在學術界教書的學問累積，所撰成的企管知識實務書，理論統整清楚好懂，並附有實際案例說明，讓身處企業的上班族、主管們能無痛上手使用。
（三）最實用的工具書
本書所集結的50則企管經典與最新知識＋15則補充，為作者精挑細選出來最核心與最重要的企管精華，是想了解何謂「企業管理」的最實用祕笈，絕對可以幫助各位主管及上班族們，提升公司的企業經營與管理知識水平、實務技能。
企管知識能學通，離成功經營企業就不遠了！
作者介紹
戴國良
現職：
國立臺灣師範大學（臺師大）企管碩士在職專班（EMBA）兼任副教授
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷：
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試：
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷：
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作：
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理：45堂經營管理必修課
超圖解問題分析、解決與決策管理
超圖解經營績效分析與管理
超圖解行銷管理：61堂必修的行銷學精華
超圖解廣告學
超圖解數位行銷
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析
圖解通路經營與管理
圖解流通業經營學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解領導學
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理（MBA學）
圖解顧客關係管理（CRM）：會員深耕經營學
圖解定價管理
圖解財務管理
圖解策略管理
圖解人力資源管理
圖解企劃案撰寫
圖解產品學：管理力與經營力
成功撰寫行銷企劃案
經營策略企劃案撰寫：理論與實務
企劃案撰寫實務：理論與案例
廣告學：策略、經營與實例
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
整合行銷傳播：全方位理論架構與本土實務個案
行銷企劃管理：理論與實務
行銷學：精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理：實務個案分析
顧客關係管理：精華理論與實務案例
企業管理：實務個案分析
策略管理：實務個案分析
促銷管理：實戰與本土案例
流通管理概論：精華理論與本土案例
175位行銷經理人成功智慧金句
50則非知不可的企業管理實務最新知識
目次
第 1 則 公司價值鏈（Corporate Value-chain）
第 2 則 領導力（Leadership）
第 3 則 P-D-C-A管理循環
第 4 則 高值化經營（高附加價值經營、價值競爭）
第 5 則 ESG實踐與公司永續經營
第 6 則 領導與管理的區別
第 7 則 企業成長戰略
第 8 則 人才戰略管理
第 9 則 CSV企業與CSR企業
第 10 則 公司經營基盤
第 11 則 兩利企業
第 12 則 戰略力＋營運力
第 13 則 企業最終經營績效七指標及三率三升
第 14 則 完整的年度經營計劃書撰寫內容
第 15 則 產業獲利五力分析
第 16 則 三種層級策略與形成
第 17 則 敏捷型組織與管理
第 18 則 企業打造高績效組織的十五大要素
第 19 則 從人出發：培養優秀人才，創造好績效的六招
第 20 則 提高經營績效的管理十五化
第 21 則 三種競爭策略
第 22 則 四個「組合優化」
第 23 則 核心能力與競爭優勢
第 24 則 管理四聯制：計劃、執行、考核、獎懲
第 25 則 環境三抓
第 26 則 學習曲線
第 27 則 經濟規模效益
第 28 則 會議管理與會議決策
第 29 則 KPI（關鍵績效指標）管理
第 30 則 心占率與市占率
第 31 則 IPO
第 32 則 目標管理（MBO）
第 33 則 年終績效考核
第 34 則 常保危機意識與居安思危
第 35 則 創新力、革新力、變革力、挑戰力、創造力
第 36 則 SOP（標準作業流程）
第 37 則 公司經營基盤
第 38 則 SWOT分析
第 39 則 激勵／獎勵管理
第 40 則 法說會
第 41 則 行銷三個同心圓（品牌力＋產品力＋行銷力）
第 42 則 多品牌、多價位策略經營
第 43 則 資本支出預算（CAPEX）
第 44 則 數字分析與數字管理
第 45 則 效率與效能
第 46 則 成本／效益分析
第 47 則 併購（M&A）
第 48 則 PEST分析
第 49 則 品牌價值
第 50 則 管理五化（制度化、SOP化、資訊IT化、自動化／AI化、APP化）
補充知識 1 不必等待100%完美決策，邊做、邊修、邊改，直到做好才是王道
補充知識 2 人才三對主義
補充知識 3 公司高階經理管理團隊職稱（Management Team）
補充知識 4 年度預算管理制度（損益表管理制度）
補充知識 5 市場進入門檻
補充知識 6 行銷3C/1M分析
補充知識 7 銀行聯貸與私募
補充知識 8 先發品牌與後發品牌
補充知識 9 BCP與BCM
補充知識10 B2B及B2C
補充知識11 十年布局計劃
補充知識12 布局未來與超前部署
補充知識13 打造優良企業文化
補充知識14 照顧好各方利益關係人
補充知識15 OMO（全通路行銷）
