做賺錢的AI，帶動企業革新

從8大議題、12個本土產業案例認識——
● 提升市場競爭力不得不做的事，不轉型會後悔的事
● 轉型的數位工具、技術與創新思維
● 新商業模式能創造的新產品、服務、通路與願景

寫給
● 中小企業主、企業經理
● 產業上下游廠商、廠主
● 數位行銷、業務、資訊技術人士


數位轉型正攻占企業主的待辦事項，看似進行得如火如荼，但是為什麼轉型障礙仍然非常高？因為老闆想要做的是「會賺錢的AI」。
本書從企業主的心態出發，說明如何做讓公司賺錢的數位轉型，帶動業務革新。
作者輔導過150家以上的本土優良中小企業成功轉型，從豐富經驗中提煉出最符合臺灣產業的數位轉型實務，願為企業奠定永續經營的基石。

內容特色：
● 數位轉型怎麼做才對？從心態、資源、人力到環境，逐步說明推動產業數位轉型的重要觀念和施行順序。
● 規劃具產業特色的轉型：從8個主題探討12種產業的轉型痛點，為不同企業體質調製策略方向、數位工具與發展願景。
● 重新定義商業模式、營運流程、客戶體驗，協助企業提升競爭力，找到創造營收的全新方法。
● 以本土產業為例，更接地氣：比較傳統產業的過去與現在，提供可行的實務心法。
● 搭配簡明圖解，把複雜的概念與流程視覺化，看圖就懂。

姓名：蔣榮先
美國密蘇里大學電機暨電腦工程所博士，1995年被工研院以延攬海外稀少科技人才專案延聘回國擔任研究員，投入「NII國家資訊與通訊基礎建設計畫」，也是返國服務參加國家資訊基礎建設的第一批留美資訊人才。

現任成功大學資訊工程系特聘教授；2019年獲得「傑出資訊人才獎」，並獲總統接見；2020與2021連續二年獲得科技部「未來科技獎」，自2020年起連續三年獲得第17~19屆「國家新創獎」，並於2022年獲聯合國教科文組織（UNESCO）推舉為全球最頂尖的Top 10 AI團隊，也是亞洲唯一獲選之團隊。

專長為人工智慧、數位轉型、雲端技術、資訊安全；同時兼具行政管理實務與技術面專長。過去五年來接受經濟部工業局、數位部及其他政府機關邀請，協助進行國內中小企業數位轉型的旗艦計畫，目標為輔導150家公司，舉凡製造業、零售業、餐飲業、服務業、物流業、食品業、長照業等皆為輔導對象。這些公司因為數位轉型而節約並創造的市值超過1000億台幣。

輔導過程中會針對不同產業別，協助客製化可行的數位轉型計畫，從陪跑教練一步一步走到顧問的角色。此外，因深知數位轉型無法一步到位，特別針對國內中小企業設計了一套輔導機制，協助產業降低支出、節省成本、提升服務效能和訂單國際化，進而做到數位行銷，創造新型態的商業模式，因此深獲產業界倚重。

平常喜愛閱讀、說故事，書寫資訊、醫療、歷史相關的科普散文；是大學教授也是典型網路宅男。常願窮盡一生探索心理與歷史上的好奇事物。

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