一般分類: 暢銷精選 > 社會人文 > 社會 
     
    勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏...
    編/著者: 劉潤
    出版社:時報文化
    出版日期:2024-02-06
    ISBN:9786263748033
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 倫理學理論

    優惠價:85折,383

    定價:  $450 

    無法訂購
    分享
      買了此商品的人,也買了....
    定價:380 元
    特價:85折!323
     
    定價:360 元
    特價:85折!306
     
    定價:400 元
    特價:85折!340
     
    定價:480 元
    特價:85折!408
     
    定價:360 元
    特價:85折!306
     
      | 內容簡介 |
    內容簡介
    The Chances of Success



    用機率思維找到可複製的核心能力,
    掌握提高勝算的底層邏輯



    定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,
    幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!



    人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。



    第一步 定準方向——把握人生的精度

    第二步 找對方法——看透這個世界的本質

    第三步 做好決策—— 贏得人生主動權

    第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟

    第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就

    第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪



    每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。



    提高勝算的決勝關鍵

    1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度

    2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考

    3. 三種槓桿:專業、管理、資本

    4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維

    5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果

    6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應

     

    強力推薦



    游舒帆/商業思維學院院長

    盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授

    謝文憲/企業講師、作家、主持人

    愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
    作者介紹
    劉潤



    潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問。



    「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。



    主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
    目次
    前言
    本書摘要

    PART 1定準方向:把握人生的精度
    成為高手的三個階段
    讓複雜的事情簡單化
    知識增量,決定你的成長品質
    你做過的事情都有價值線
    真正困住一個人的是格局
    成大事的人,要具備的五種硬功夫

    PART2找對方法:看透這個世界的本質
    用多元思維看世界
    洞察事物本質的能力
    從零維到五維的思考
    打破自己的認知盲區
    搭建人生進化系統
    六種「人間遊戲」的破局之法

    PART 3做好決策:贏得人生主動權
    困難越大,護城河越深
    頂級高手都是長期主義者
    及時止損是打敗困境最好的辦法
    人生的管理,就是目標的管理
    做好職業規劃,少走彎路
    培養戰略性思維

    PART4思維進化:人生需要不斷地重啓
    深度思考三把刀,斬斷險阻
    比認知盲區更可怕的,是你的思想鋼印
    受益終身的七個習慣
    開掛的人都堅持窄門思維
    認知層次與認知速率
    人際關係的符號互動理論

    PART5管理智慧:人和人之間就是互相成就
    打造高效協作機制
    人才是企業最重要的資產
    優秀管理者要具備的七項素養
    管理者的溝通心法
    員工心流是可以被管理的
    管理者的實踐

    PART 6商業邏輯:找到你的旋轉飛輪
    用結構模組搭建商業模型
    只要留在牌桌上,就有贏的機會
    商業模式的本質,是利益相關者的交易結構
    商業模式創新,就是交易結構的創新
    處理資訊方式的不同,決定了賺錢方式的不同
    「十大戰略」模型

    後記 七年