在永續浪潮席捲全球的時代，醫療健康照護產業正迎來前所未有的轉型契機。《醫療健康照護產業ESG 起跑式》是專為醫療產業領袖、管理者、實務工作者與關注永續議題的專業人士打造的行動指南。全書以國際視野結合理論與實務，輔以國內外標竿案例，全面解析ESG（環境、社會、治理）在醫療領域的最新趨勢、國際準則（GRI、SASB、TCFD、IFRS S1/S3）、法規要求及最新發展與應用。

本書亮點包括：

掌握脈動：深入剖析醫療產業ESG的發展背景、全球政策與台灣現況，掌握醫療產業永續轉型的脈動。
實用工具：提供策略管理四部曲、PDCA循環、SWOT與PESTEL分析等，協助醫療機構快速規劃與落實ESG管理。
豐富案例：收錄國內外醫療機構ESG實踐經驗，從綠色醫院、碳管理到社會共融，啟發永續創新行動。
前瞻趨勢：聚焦數位轉型、循環經濟、綠色採購、病人體驗與多元共融（DEI），引領醫療組織迎戰綠色淨零的未來挑戰。
特別加值：本書內容緊扣政府近年推動的「iPAS淨零碳規劃管理師」、「永續發展基礎能力測驗」等綠領人才證照考試重點，系統化整理考試必備知識與實務應用，是準備相關證照的最佳輔助工具。
無論您是醫院管理者、產業決策者，還是追求永續發展的專業人士，本書將是您啟動醫療ESG管理、創造永續價值的最佳夥伴。立即翻開本書，搶先掌握醫療產業永續競爭力與綠領證照的成功關鍵！

田錦宏
現職：明新科技大學工業工程與管理系助理教授
學歷：政治大學企業管理博士、中原大學工業工程博士、美國亞利桑那州立大學工業與系統工程碩士
經歷：比利時列日大學EDBA兼任助理教授、逢甲大學IBA兼任助理教授、資誠創新諮詢專家顧問、晶元光電人資行政資深處長暨人資長、華艦科技副總經理、台積電人力資源經理、聯邦快遞營運資深經理
ESG證照：iPAS淨零碳規劃管理師（初級）、ISO14064-1主導查證員、ISO14067主導查證員、ISO50001內部查證員、社會價值與SROI執業師、永續發展基礎能力測驗證書
研究：研究與教學領域涵蓋ESG永續管理、淨零碳排策略、策略管理、人力資源管理、永續供應鏈管理、專案管理等，並於國內外學術期刊發表數十篇學術論文。
郭金尼
現職：台灣醫療產業管理發展學會副秘書長
學歷：政治大學資訊管理博士候選人、陽明交通大學醫務管理研究所碩士、美國西密西根大學國際創新碩士（IMBA）班
經歷：臺灣永續金融與企業影響力協會監事暨綠色醫療聯盟籌備處執行長、台灣AI資料科學新創產業發展聯盟秘書長、美國西密西根大學台灣校區榮譽顧問、社團法人中華健康產業發展協會理事、數位發展部數位產業署專案分析師、政治大學社會科學院數位轉型研究中心副秘書長、社團法人台灣長期照顧關懷協會顧問、內政部社會司身心障礙福利科ICF研究員
ESG證照：iPAS淨零碳規劃管理師（初級）、iPAS AI應用規劃師（初級）、永續發展基礎能力測驗證書、ISO14064-1主導查證員訓練證書、ISO14067主導查證員訓練證書、ISO50001內部查證員訓練證書、AI台灣人工智慧學校結業證書、醫學資訊管理師證書、國家專技高考三級證書
研究：研究與教學領域涵蓋醫療ESG雙軸轉型、醫療淨零碳排策略、生醫策略管理、資訊管理、人工智慧、企業流程管理等，並於國內有生醫教學個案期刊論文發表與國外學術研討會多次最佳論文獎。

第一單元：醫療產業的ESG基礎背景
第1章 引言
1.1 ESG概念的發展與演變
1.2 醫療產業ESG意識崛起
1.3 醫療產業生態系
1.4 醫療產業的重要性
問題討論

第2章 醫療產業ESG起跑線
2.1 醫療產業ESG的現況
2.2 ESG策略管理四部曲
2.3 GRI永續性報導準則
2.4 SASB醫療產業準則
2.5 醫療院所的ESG管理案例
問題討論

第二單元：醫療產業的ESG基本原則
第3章 環境（Environmental）
3.1 環境管理與氣候風險
3.2 醫療產業ESG環境面向主題
3.3 TCFD與氣候變遷風險管理
3.4 醫療院所的環境面管理
3.5 醫療產業的碳管理
問題討論

第4章 社會（Social）
4.1 社會議題的發展與倡議
4.2 醫療產業ESG社會面向主題
4.3 ESG社會面的管理架構
4.4 多元、公平及共融（DEI）工作環境
4.5 提升病人體驗的社會措施
4.6 人權與社區關係
問題討論

第5章 治理（Governance）
5.1 公司治理的發展與重要性
5.2 ESG永續治理架構與範疇
5.3 醫療產業的治理面主題
5.4 醫療院所治理的問題與重要性
5.5 醫療院所的治理原則與結構
問題討論

第三單元：ESG在醫療產業的具體實踐
第6章 醫療產業ESG策略管理
6.1 ESG策略規劃
6.2 ESG策略部署
6.3 ESG策略執行
6.4 漂綠的類型與法規
6.5 ESG策略評估
6.6 ESG實施參考架構
6.7 醫院ESG策略管理案例
問題討論

第7章 醫療機構的能源管理策略
7.1 能源管理系統
7.2 醫院供電系統
7.3 冷氣空調系統的深度節能管理
7.4 再生能源
7.5 儲能系統：提升能源韌性與效率的關鍵策略
問題討論

第8章 病人參與社區合作
8.1 病人與社會互動的首要性
8.2 社區合作的重要性
8.3 社會影響力投資
問題討論

第9章 綠色轉型與供應鏈管理
9.1 綠色轉型
9.2 綠色供應鏈管理
9.3 綠色採購
9.4 醫療食品的生態友善
9.5 醫療機構資源管理與減廢
9.6 醫療綠建築
問題討論

第10章 循環經濟
10.1 循環經濟的發展
10.2 循環經濟的9R架構
10.3 醫院塑膠回收倡議與策略
10.4 水資源管理策略
問題討論

第四單元：成功案例分析
第11章 國際健康照護倡議與企業ESG實踐
11.1 國際低碳醫院的倡議與指導
11.2 分析全球知名生技製藥與健康照護公司的ESG策略
問題討論

第12章 國外地方性醫療機構的ESG措施
12.1 美國克利夫蘭醫學中心（Cleveland Clinic）
12.2 瑞典卡羅琳斯卡醫院（Karolinska）
12.3 新加坡醫療健康照護服務集團（SingHealth）
12.4 荷蘭醫學照護系統
問題討論

第五單元：挑戰與未來發展
第13章 挑戰與未來展望
13.1 推行ESG時的挑戰
13.2 ESG未來的展望
問題討論