商品簡介
　本書涵蓋四個廣受矚目的實際案例、兩個具有前瞻性的模擬案例及2021年企業併購模擬競賽之成果。

　每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。

　惟不同於前作，受困於疫情，本書未有跨國模擬併購案件，但加入五個具有前瞻性的模擬個案，藉由競賽參賽同學分別扮演併購與被併購團隊攻守雙方，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，使讀者能將理論與實務結合，從不同專業角度思考，並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境，更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。

目次
推薦序／張子學
企業經營須重視外部併購的左腳／黃日燦
自　序／方嘉麟、林進富、樓永堅

第一篇 企業併購實例研習
．晶電併購隆達案／3
．台新金控併購保德信人壽案／33
．大聯大併購文曄案／97
．達爾併購敦南案／127

第二篇 企業併購模擬實例研習
．聯發科vs.祥碩併購案／179
．元大金控vs.上海商銀併購案／235

第三篇 台灣五校聯合競賽
．競賽介紹／281
．各校簡介／283
．聯發科vs.聯詠併購案／287
．鴻海vs.新普併購案／317
．大江生醫vs.葡萄王併購案／371