營建產業是國家社會發展的火車頭，不只擔負所有硬體工程的建設，更連動其他產業的興衰和起伏，是一國最重要基礎產業之一。營建工程專案大多金額龐大、關係人多、牽涉面廣、危險性高，因此必須要有做好所有環節的管理。
　　本書以專案管理的手法，將營建規劃、營建設計、營建採購、營建施工和營建結束的過程，整合成一套連貫的營建專案管理知識體系，以圖形化和系統化的方式解晰，可消除參與人員的知識屏障和溝通隔閡，直接提高營建專案的成功機率。

●魏秋建
現職：中華大學工業管理學系教授
　　　美國專案管理學會(APMA)理事長
學歷：美國密蘇里大學工程管理博士
經歷：澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
　　　國際專案管理學會(IPMA)臺灣代表
　　　美國PMP證照引入臺灣
著作：專案管理：一般專案管理知識體系
　　　行銷專案管理知識體系
　　　採購專案管理知識體系
　　　經營專案管理知識體系
　　　大型專案管理知識體系
　　　複雜專案管理知識體系
　　　營建專案管理知識體系
　　　研發專案管理知識體系

　　在國內外訓練了專案管理博士級講座共1,000人，並參與協助了臺灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得臺灣科技部研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共80篇。