本書特色
1.章首具備「學習目標」與「引導案例」，能迅速引導該章核心重點，並有效引發學習動機。
2.提供大量的圖表與圖示，淺顯易懂、輔助學習。
3.內文穿插「產品新趨勢」專欄，結合章節概念與時事議題內容，提升吸收成效。
4.各小節最後設計「產品經理手冊」小專欄，帶讀者認識產品研發、生產與品質、行銷與服務之觀念，進行有效的整合和學習。
5.統整列點式的「重點摘要」，有助於系統性的複習。
6.包含選擇題、問答題與實作題的「章後習題」，幫助讀者全方位檢視學習效果。
內容簡介
本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。
首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。本書適用於大專院校產品管理相關課程教科書或參考書籍。

目錄
CH1　產品與消費
1-1　產品的定義與角色
1-2　企業對產品的觀點
1-3　消費社會
本章習題

CH2　產品經理人的角色
2-1　產品管理的架構
2-2　產品經理的組織與職責
2-3　產品經理的角色與知識技能
本章習題

CH3　產品經理的背景知識
3-1　科技管理
3-2　創意發想
3-3　設計概論
本章習題

CH4　使命與策略
4-1　企業使命
4-2　企業策略
4-3　產品願景與產品策略
本章習題

CH5　產品組合與識別
5-1　產品平台策略
5-2　產品組合管理
5-3　產品識別與品牌管理
本章習題

CH6　產品定位策略
6-1　產品概念
6-2　差異化
6-3　定位策略
本章習題

CH7　產品發展策略
7-1　成長策略
7-2　產品與市場創新
7-3　產品發展策略
本章習題

CH8　概念發展
8-1　概念設計
8-2　概念測試
8-3　商業評估
本章習題

CH9　產品設計與分析
9-1　產品設計
9-2　分析與模擬
9-3　識別設計
9-4　市場測試
本章習題

CH10　產品上市
10-1　上市決策
10-2　上市計畫
10-3　上市流程
10-4　上市後評估
本章習題

CH11　生產與供應鏈管理
11-1　生產與作業管理
11-2　供應鏈管理
11-3　品質管理
本章習題

CH12　行銷與推廣
12-1　行銷策略與行銷組合概論
12-2　推廣計畫
12-3　通路管理
12-4　電子商務與網路行銷
本章習題

CH13　銷售與服務
13-1　銷售管理
13-2　商業展覽
13-3　賣場管理
13-4　顧客服務
本章習題

CH14　產品生命週期管理
14-1　產品績效的評估
14-2　產品生命週期
14-3　顧客生命週期與顧客關係管理
本章習題

CH15　產品專案管理
15-1　專案定義及專案組織
15-2　專案流程
15-3　專案管理的重要步驟
15-4　敏捷專案管理
本章習題

CH16　產品專案管理範例
16-1　手機產品策略分析專案
16-2　手機產品開發專案
16-3　手機產品上市專案
16-4　商展專案
本章習題