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    圖解資料探勘法[1版/2021年10月/5R35]
    編/著者: 陳耀茂
    出版社:五南
    出版日期:2021-10-01
    ISBN:9786263171312
    參考分類(CAT):
    參考分類(CIP): 電腦科學

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      | 內容簡介 |
    內容簡介
    資訊通常「隱藏」在非顯而易見的資料中,分析人員需花費數週才能發現有用的資訊,而多數的資料並未經過分析。在未建立假設之下分析資料,進而發現假設的想法中,出現了「資料探勘(Data Mining)」的分析方法。資料探勘可以想成是為了從大量的資料發現假設或規則,所進行的一種資料分析過程。本書是學習資料探勘的入門圖解書,因為是定位在「入門」與「圖解」,所以盡力不出現數學的話題。因此,基本上是採取按照手法的內容去分析,即可得出此種結果之方式來說明,對於手法的數學背景幾乎不涉獵。
    本書是在如下的方針來撰寫:
    1.以例題方式作為基本。
    2.解說資料探勘可以做什麼?如何閱讀結果?如何活用?不說明計算方法與理論上的背景。
    3.可以理解分析方法的觀念。
    4.例題不偏向行銷領域,也從製造、醫學、工程等領域中列舉。

    本書是以例題方式解說資料探勘的想法與方法,由於資料探勘是以大量資料作為對象,故在說明例題時,將全部資料揭載是做不到的。可是,這又會讓讀者無法一面依循資料一面去理解。因此,例題中所列舉的資料量,對資料探勘而言是不適合的少量。然而,這是為了讓讀者理解「想法」所採取的不得已作法。因此,在本書例題中出現的資料量,並非是實際資料探勘中所採用的資料量,僅止於內容的說明與用法,想進一步了解相關內容,請參考五南圖書出版的《資料探勘與顧客分析》。
    作者介紹
    陳耀茂
    日本(國立)電氣通信大學經營工學博士
    東海大學企管系教授
    目次
    序言
    第1章 何謂資料探勘
    1-1 資料探勘的意義與過程(1)
    1-2 資料探勘的意義與過程(2)
    1-3 例題說明
    1-4 資料探勘的特徵(1)
    1-5 資料探勘的特徵(2)
    1-6 資料探勘的特徵(3)
    第2章 檢查資料
    2-1 資料的確認
    2-2 判定偏離值(1)
    2-3 判定偏離值(2)
    2-4 判定偏離值(3)
    2-5 判定偏離值(4)
    第3章 資料分類
    3-1 何謂分類
    3-2 如何分類(1)
    3-3 如何分類(2)
    3-4 如何分類(3)
    3-5 如何分類(4)
    第4章 發現關聯
    4-1 關聯的定義(1)
    4-2 關聯的定義(2)
    4-3 資料重排
    4-4 關聯的強度
    4-5 關聯的應用(1)
    4-6 關聯的應用(2)
    4-7 關聯的應用(3)
    4-8 關聯的應用(4)
    4-9 關聯的應用(5)
    4-10 資料的遺漏
    第5章 發現差異
    5-1 判別差異(1)
    5-2 判別差異(2)
    5-3 決策樹
    5-4 判別規則
    5-5 以Logistic迴歸判別
    5-6 使用交叉表判別
    5-7 使用決策樹CHAID判別
    5-8 交叉表無法判別的情形
    5-9 不只一個最好的決策樹
    5-10 找出有特徵的群
    5-11 尋找不良品發生的原因(1)
    5-12 尋找不良品發生的原因(2)
    5-13 尋找不良品發生的原因(3)
    5-14 決策樹CHAID與CART的判別結果的不同
    5-15 誤判別
    第6章 預測分析
    6-1 預測結果
    6-2 迴歸式的建立方法(1)
    6-3 迴歸式的建立方法(2)
    6-4 預測比率時利用Logistic迴歸
    6-5 數個變數的情形
    6-6 驗證
    6-7 質變數混在一起的情形
    6-8 其他的預測方式
    6-9 迴歸樹的有用性(1)
    6-10 迴歸樹的有用性(2)
    第7章 文字探勘法
    7-1 大量資料的整理
    7-2 大量資料的統計解析(1)
    7-3 大量資料的統計解析(2)
    7-4 大量資料的統計解析(3)
    7-5 大量資料的統計解析(4)
    第8章 品質管理的應用
    8-1 SPSS與Modeler簡介(1)
    8-2 SPSS與Modeler簡介(2)
    8-3 SPSS與Modeler簡介(3)
    8-4 有關品質管理諸工具的構成(1)
    8-5 有關品質管理諸工具的構成(2)
    8-6 有關品質管理諸工具的構成(3)
    8-7 有關品質管理諸工具的構成(4)
    8-8 有關品質管理諸工具的構成(5)
    8-9 有關品質管理諸工具的構成(6)