傳奇企業的故事很精彩，但事實在哪裡？
　　商場上的成功真能歸納公式？完美複製？
　　光環效應的「造神」假象，帶領我們走向失敗還是成功？
　　────所有必須為績效負責的中高階主管、領導者，
　　進行決策、管理、策略執行前，必知的經營真相！────

　　〉〉〉〉〉什麼是光環效應？為何左右我們的判斷、決策與投資？
　　光環效應是一種心理現象，讓人們內心維持一致的印象，降低認知錯亂。
　　例如：一家賺錢的公司，分析師、媒體都會認為其組織架構、
　　策略管理必定同樣優秀……因此，一旦被視為企業典範，不僅容易成為大眾投資標的，
　　許多管理者更會以他們為學習目標，但這通常是經營上最大的危機。
　　如果你認為按表操課就能成功，那可就大錯特錯！

　　〉〉〉〉〉商業造神，人人都想說故事，但真正的英雄在哪裡？
　　人人都想為高績效企業的成功找答案，複雜的研究太難，那就來個簡化的英雄故事。
　　從地下室創業的思科，因為高超的併購技巧，短短三年成為矽谷傳奇。
　　各家媒體無不爭相報導「思科成功之道」，當時，它無疑是資訊時代最傑出的英雄。
　　但不到一年，最有價值變一無是處！二○○○年九月，科技股下跌，十月加速探底。
　　思科股票市值蒸發四千億美元，它的沒落，引起許多媒體、專家開始窮追猛打。
　　風光時刻，我們歌功頌德，塑造英雄；沒落時刻，我們痛加撻伐，捏造惡棍。
　　光環效應四射下的「成功之鑰」，到底是真是假？又要如何找出真正的「英雄」？

　　〉〉〉〉〉不要戴著「椰子耳機」管理，小心九大商業假象！
　　‧想找出企業成功方法？千萬別從股價、財務報表、媒體報導找答案！
　　‧倒果為因，只會讓你白忙一場。分析卓越動因，先從「縱切面觀察法」下手。
　　‧專家常常只觀察單一因素而忽略其他，你如何找出環環相扣的影響元素？
　　‧專挑模範企業找「經營真理」，不過是追逐高績效公司的光環而已？
　　‧讓你深信不移的商業公式，只是因為來自「嚴謹研究的錯覺」。
　　‧永續成功？商業競爭的真相——成功必伴隨衰退。
　　‧高績效達成！你是跟自己還是跟對手比？
　　‧要當刺蝟還是狐狸？別落入孤注一擲的錯覺。
　　‧商場最根本的問題，就是無法像物理學一樣！

　　管理者必備——批判性思考的能力！面對錯綜複雜的商業世界，
　　想要提高勝算，你得破解光環效應與盲點，正確思考、挖掘優秀企業的成功經驗。

本書特色

　　1.商業管理暢銷經典！職場工作者、中高階主管及領導者必讀。
　　本書被getAbstract評為年度最佳商業圖書，並在《哈佛商業評論》、《金融時報》、
　　《華爾街日報》和《今日美國》等報章雜誌受到高度好評；並被翻譯成14種語言。

　　2.了解何謂「光環效應」，正確審視自身的判斷、決策與投資。
　　一般商管書籍總是開宗明義先問：是什麼帶來高績效？本書則採取另一種問法：
　　為什麼高績效那麼難以理解？作者的目的在於以冷僻的問題，破解管理大師、顧問、
　　學者和新聞記者常因光環效應所造成的錯誤見解，並進而讓大眾理性審視。

　　3.破解九大商業假象，讓管理者學會以「批判性思考」挖掘高績效真相。
　　書中以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、艾波比為例，向讀者揭露商場上的種種假象，
　　尤其是光環效應如何蒙蔽我們的視線。透過作者抽絲剝繭的引導，
　　管理者可以專注在驅動公司績效的要素，同時認知到商場瞬息萬變，充滿不確定性。