設計Ｘ企劃＝ 讓創新能執行實現的關鍵從設計者的觀點，去蕪存菁，直擊企劃的核心！設計師也是專案經理，也要懂管理上的技巧用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級設計企劃前輩們的珍貴筆記要創意也要紀率，右腦式的專案企劃理性的設計企劃設計師現身說法，分享成功事例與失敗事例當設計逐漸被商場重視，商業經營和設計成為密不可分的關係之際，設計者不僅僅要俱備美學、藝術與創新的意識，要讓設計轉化成商業上的成功，培養出「設計的創新意識」只是跨出成功的第一步，更進一步地，如何將設計運用在企業組織的商場上，設計者也要俱備專案經理的管理能力、從企劃提案的撰寫、與客戶的溝通、多人合作時的協調、成本與報酬率的概念、行銷簡報…等等，相較於過去，現在的設計師被要求要具備多種能力，舉凡感性設計的能力、因應全球化時代的語言運用能力、帶領團隊的領導力，甚至是說服客戶的能力…相信許多設計者一定會發出這樣的忿忿不平：「設計者只要會畫圖就行了，為何還要會那麼多技能？」，但是擁有這些能力的設計者一定會更高的競爭力。在21世紀，設計的重要性正益發擴大，「創新」正引起話題潮流。「設計」企劃的方法為何呢？「企劃」設計的方法又是什麼？《設計要怎麼企劃》就是聽見了這些設計者的心聲應運而生。本書的幾大特色：從設計者的觀點，去蕪存菁，直擊企劃的核心！與其他死板板的企劃教科書不同，本書沒有涵蓋有關企劃的所有東西，也不是只記載成為企劃達人最具體的方法。而是從企劃執行的大觀點開始著手，直到完成最後一張企劃書的那一剎那，在這過程當中，仔細審視容易被我們所疏忽的要素，俾使之後能自信滿滿地運用在職場實務上。用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級專攻設計的設計者，歷經設計職場生活後，要經營一間公司？面對這個空前的問題，本書提出以事業設計為主軸的企劃觀點，試圖為設計經營者，用宏觀、寬廣、高瞻的眼光看待事業企劃的方法，尋求解答。用另類的思考方式，去說明新一代的設計企劃者應具備的Know－How。要創意也要紀率，右腦式的專案企劃除了具備創新的設計意識，以及將專案循序漸進步驟化的基礎執行知識外，書中也揭示了以設計的核心「創意性」為基礎，成功帶領專案，建立區隔化的方法。透過設計師口中的專案企劃，理解所謂的「右腦式的企劃」。理性的設計企劃企劃必須穩扎穩打，才能引領出好的設計！過去你在進行設計專案時，只是一味埋頭在視覺表現的作業上嗎？現在請拋開過去既有的流程，試著來學習設計執行的事前準備要素！再來窺看企劃的秘密筆記，讓任何人隨時隨地都能夠創造出有自信的設計。設計師現身說法，成功事例與失敗事例書中還集結了多位有實務經驗的設計師現身說法，從他們實際所遭遇到成功與失敗的生動事例，所獲得的各種觀點和獨特經驗，透過說故事的方式，有趣地詮釋出來。並搭配豐富的圖表，讓原本看似抽象的設計企劃理論，瞬間轉變為一目了然的具體內容。