全書包含19個章節，從第一章的科技管理意義演進及內涵，到第十九章的綠色產品設計與開發，其中本版於第十九章更新增〔產品碳足跡生命週期管理〕介紹，每章均附有豐富案例與個案。本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的內涵，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。

第01章 科技管理演進及其內涵科技第1節 科學、技術與創新第2節 科技管理的定義第3節 科技管理的演進與特性第4節 科技管理的主要議題第5節 小節第02章 科技對倫理、法律及社會的影響第1節 前言第2節 科技與人類歷史的辯証第3節 網際網路的倫理、法律及社會問題第4節 生物科技的應用及衍生的問題與爭議第5節 小節第03章 技術創新第1節 技術創新的意義第2節 技術創新的過程第3節 技術創新的類型第4節 技術創新機會的來源第5節 影響技術創新的因素第6節 技術預測第04章 新產品開發管理第1節 新產品的定義第2節 新產品開發過程第3節 新產品的創意來源第4節 新產品的開發原則第05章 科技管理與企業價值第1節 企業文化與價值第2節 科技知識管理第3節 知識創造模式第4節 科技專案管理第06章 科技制定與產業發展第1節 科技與產業第2節 科技制定與實施第3節 各國科技政策制定之比較第07章 國家競爭力與策略規劃第1節 國家競爭力與策略規劃第2節 國家競爭力與創新體系第3節 因應國家競爭力的前瞻策略規劃第08章 科技變遷與技術替代第1節 科技演劃與變遷過程第2節 科技前瞻的重要性第3節 科技前瞻的分類與架構第4節 科技前瞻模式第09章 科技規劃與評估第1節 科技規劃的目的第2節 科技規劃的優先性設定五程序第3節 科技評估模式及方法第10章 創新與研發管理第1節 技術取得之來源與管道第2節 創新管理的程序與創新循環第3節 創新活動模型第4節 科技創新與產業發展趨勢第5節 創新過程中組織所扮演之角色第11章 科技專案之管理第1節 傳統專案之定義與管理方法第2節 現代科技專案管理方法之應用第3節 關鍵鏈專案管理方法之應用第4節 科技專案之控管－緩衝管理第12章 新經濟下之智慧財產權議題第1節 智慧財產權在企業中的角色第2節 智慧財產權的基本架構第3節 智慧財產權的應用策略第4節 智慧財產權與新經濟企業之經營第13章 技術移轉策略規劃第1節 技術移轉之動機與策略意涵第2節 技術移轉策略規劃第3節 技術價值之評估第4節 技術移轉之成功關鍵因素第14章 技術商品化第1節 技術商品化的目的第2節 技術商品化能力之建立第3節 技術商品化之過程第4節 技術商品化的關鍵人物第15章 策略聯盟與併購第1節 策略聯盟與購併之動機第2節 企業購併之策略規劃第3節 企業購併的方式第4節 如何在購併過程中保留智慧財產權與研發團隊第5節 企業購併與智財權管理第6節 購併後企業組織策略的調整第16章 流程再造與組織設計第1節 流程管理與再造第2節 組織設計第3節 決策風格與人格特質第4節 層級結構分析法第5節 學習型組織第6節 問題解決第17章 科技產業之人力資源管理第1節 科技產業人格特質第2節 科技產業行為與溝通模式第3節 人力資源規劃、任用、訓練與發展第18章 科技績效評估第1節 平衡計分卡與績效評估第2節 綠色績效評估第19章 綠色產品開發與設計第1節 綠色法令規章第2節 設計開發第3節 綠色設計索引表